OMD3D
ActifRésumé
OMD3D est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 107 438 € et un résultat net de -10 688 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 11 742 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 107 438 €
- Perte
- -10 688 €
- Vercruysse IrisAdministrateur
- De Corte PeterAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risquePerte de 10 688 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,95, trésorerie 78 912 €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -10 688 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00493504.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 44 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 908 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 908 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 860 € | 24 762 € | 23 577 € | ▼ 4,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 3 477 € | 16 524 € | ▲ 375 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 002 € | 1 891 € | 3 342 € | ▲ 76,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 100 € | 55 € | ▼ 45,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 59 913 € | 33 913 € | 45 553 € | ▲ 34,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 051 € | 3 683 € | 2 055 € | ▼ 44,2 % |
| Produits financiers75/76B | 721 € | 849 € | 816 € | ▼ 3,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 721 € | 849 € | 816 € | ▼ 3,9 % |
| Charges financières65/66B | 4 944 € | 5 480 € | 13 559 € | ▲ 147 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 944 € | 5 480 € | 13 559 € | ▲ 147 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 829 € | -947 € | -10 688 € | ▼ 1 028 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 463 € | 89 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 366 € | -1 036 € | -10 688 € | ▼ 931 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 366 € | -1 036 € | -10 688 € | ▼ 931 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 232 254 € | 273 341 € | 195 189 € | ▼ 28,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 67 200 € | 46 907 € | 29 325 € | ▼ 37,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 17 097 € | 14 960 € | 12 822 € | ▼ 14,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 50 102 € | 30 047 € | 16 502 € | ▼ 45,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 21 862 € | 11 449 € | 8 792 € | ▼ 23,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 3 066 € | 831 € | 172 € | ▼ 79,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | 25 174 € | 15 203 € | 5 232 € | ▼ 65,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 2 564 € | 2 307 € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | 1 900 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 165 054 € | 226 434 € | 165 865 € | ▼ 26,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 69 129 € | 64 482 € | 62 940 € | ▼ 2,4 % |
| Stocks30/36 | 69 129 € | 64 482 € | 62 940 € | ▼ 2,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 35 263 € | 50 894 € | 23 108 € | ▼ 54,6 % |
| Créances commerciales40 | 33 706 € | 33 447 € | 2 205 € | ▼ 93,4 % |
| Autres créances41 | 1 557 € | 17 447 € | 20 903 € | ▲ 19,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 60 024 € | 110 351 € | 78 912 € | ▼ 28,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 638 € | 706 € | 905 € | ▲ 28,1 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 232 254 € | 273 341 € | 195 189 € | ▼ 28,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 119 162 € | 118 126 € | 107 438 € | ▼ 9,0 % |
| Apport10/11 | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Réserves13 | 119 062 € | 118 026 € | 116 052 € | ▼ 1,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | 10 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 10 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | 119 052 € | 118 026 € | 116 052 € | ▼ 1,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -8 714 € | - |
| Dettes17/49 | 113 092 € | 155 215 € | 87 751 € | ▼ 43,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 32 579 € | 54 327 € | 31 417 € | ▼ 42,2 % |
| Dettes financières170/4 | 32 579 € | 54 327 € | 31 417 € | ▼ 42,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 80 513 € | 94 848 € | 56 213 € | ▼ 40,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 19 265 € | 26 744 € | 27 915 € | ▲ 4,4 % |
| Dettes financières43 | 1 718 € | 5 078 € | 5 063 € | ▼ 0,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | 1 718 € | 5 078 € | 5 063 € | ▼ 0,3 % |
| Dettes commerciales44 | 35 291 € | 43 067 € | 10 625 € | ▼ 75,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 35 291 € | 43 067 € | 10 625 € | ▼ 75,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 12 676 € | 12 304 € | 4 947 € | ▼ 59,8 % |
| Impôts450/3 | 10 656 € | 12 304 € | 4 947 € | ▼ 59,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 020 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 11 563 € | 7 654 € | 7 663 € | ▲ 0,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0 € | 6 040 € | 121 € | ▼ 98,0 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 366 € | -1 036 € | -10 688 € | ▼ 931 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 860 € | 24 762 € | 23 577 € | ▼ 4,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 47 226 € | 23 725 € | 12 889 € | ▼ 45,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 469 € | -5 995 € | ▼ 34,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 50 327 € | -31 438 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00493504 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00423040 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-07-2024 | 2024-00275435 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 3 150 € octroyés · 3 150 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 0 € | 3 150 € |
| 2022 | 1 | 3 150 € | 0 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Corte Peter |
|
| Vercruysse Iris |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-03
Acte du Moniteur
Démission : De Corte Peter (gérant)Reconduction : De Corte Peter (administrateur non statutaire) · Nomination : Vercruysse Iris (administrateur non statutaire) · Rapport du commissaire12 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-03-2024
- Rapport du commissaire, « beoordelingsopdracht met inlichtingen,cijferanalyses,aanzienlijk geringer dan controle,geen controleoordeel, Deinze » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Autre disposition, « kennis aansprakelijkheid gecommanditeerde vennoten bij omzetting, vennoten van de commanditaire vennootschap » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « volledig nieuwe statuten aannemen van toepassing op de besloten vennootschap, DERDE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « sales@omd3d.com, website en e-mailadres » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9308 Aalst (Hofstade), Karel Van der Slotenstraat 12, VIJFDE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, De Corte Peter (gérant)
- Reconduction d'administrateur, De Corte Peter (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, De Corte Peter
- Nomination d'administrateur, Vercruysse Iris (administrateur non statutaire)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41029A1108/00K000 | Flandre | 787 m² | 1 · 180 m² | 9,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van diensten en praktische hulp inzake consultancy,adviesverlening,HR,administratieve prestaties,computerservices,public… » (acte en néerlandais)
29 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van diensten en praktische hulp inzake consultancy,adviesverlening,HR,administratieve prestaties,computerservices,public relations,communicatie en andere zakelijke dienstverlening en dit in de meest ruime betekenis
- Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en beheer
- Ontwerpen en voeren van reclame-en promotiecampagnes voor derden via de verschillende media
- Ontwerpen van publiciteitsartikelen
- Markt-en opinieonderzoekbureaus,het onderzoek naar de omvang van de markt voor bepaalde producten,de ontvangst en bekendheid van producten en koopgewoonten,met het oog op verkoopbevordering en ontwikkeling van nieuwe producten
- Statistische analyses van de resultaten van het onderzoek
- Consulting,opleiding,onderzoek,ontwikkeling,vervaardiging,de aan-en verkoop(zowel groot-als kleinhandel),de exploitatie,commercialisatie en marketing,de in-en uitvoer,het verhuren,leasen,installeren,onderhouden,bedienen en herstellen van electronicamaterieel,computers en standaardprogrammatuur,computermaterieel(hardware en software,randapparatuur),kantoormachines en —materieel,muziekinstrumenten,audio-,video-en lichtinstallaties en alle bijhorende materialen en/of installaties
- Overige activiteiten in verband met computers
- Computeradviesbureaus
- Het verlenen van advies over soorten computers(hardware)en hun configuratie en toepassing van bijbehorende programmatuur(software)analyseren van behoeften en problemen van gebruiker en het aanbieden
- De organisatie van allerhande evenementen en amusement/recreatie,alsmede de verhuur van alle materialen daarmee verband houdend en dit alles in de meest ruime zin
- Het geven en organiseren van opleidingen,cursussen,seminaries,lessen
- Het ontwikkelen en ontwerpen van machines of vergelijkbare toepassingen voor automatisatie van productieprocessen,transportbanden en alle aanverwante toepassingen,alsook het vervaardigen van onderdelen voor deze toepassingen en dit zowel in eigen naam als voor rekening van derden
- Het bekabelen,automatiseren en programmeren van machines,installaties en gebouwen
- Het ontwerpen,engineeren en vervaardigen van machineonderdelen,mechanismen en machines,alsook het bekabelen,automatiseren en programmeren ervan
- Het installeren,bekabelen,integreren en programmeren van robotsystemen
- Het verhandelen van robotsystemen en de componenten ervan
- Het verhandelen van onderdelen voor bovenvemoemde systemen
- Onderhoud en troubleshooting op bovenvernoemde systemen alsook op machines en installaties gebouwd door derden
- De aan-en verkoop,in-en uitvoer,handelsbemiddeling,commissiehandel en vertegenwoordiging van algemene goederen of specifieke goederen en materialen:verf en vernis,roerende goederen,hout-en bouwmaterialen,rollend materieel,sanitaire artikelen,textiel en kleding
- De aan-en verkoop,in-en uitvoer,handelsbemiddeling,commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen en materialen
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen,het stimuleren,de planning,de coördinatie,de ontwikkeling van,en de investering in,rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren,onder om het even welke vorm,in dit kader borg stellen of aval verlenen,alle handels-en financiële operaties behalve die wettelijk voorbehouden aan kredietinstellingen,waarborg eigen en derden verbintenissen door hypotheek of pand inclusief eigen handelszaak
- Het ontwikkelen,kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien,knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa
- Het onderzoek,de ontwikkeling,de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten,nieuwe vormen van technologie en hun toepassingen
- Het opnemen van mandaten als zaakvoerder,bestuurder en/of vereffenaar,managementactiviteiten van holdings,vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit of controle over het maatschappelijke kapitaal en andere
- Het beheer van financiële activa
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van eigen onroerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot eigen onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten
- Het aanleggen,en oordeelkundig uitbouwen en beheren van roerend vermogen;beheer en valorisatie van verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- OMD3D
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit bestuursorgaan… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s), bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Voorkeurrecht bij inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen, nieuwe aandelen,converteerbare obligaties,inschrijvingsrechten » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, 26 » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « 27, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)« 28, netto actief onder alle aandeelhouders naar verhouding aantal aandelen » (acte en néerlandais)