Capitaux propres
OLIMAR a versé 4 000 € de dividende. C'est 65 % du bénéfice de 2025.
OLIMAR a versé 4 000 € de dividende. C'est 65 % du bénéfice de 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 24 192 entreprises (NACE 86, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil qu'OLIMAR aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à OLIMAR : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour OLIMAR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,27 (3,31 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 17,6 % et la trésorerie 24,5 % du total du bilan. 30,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| OLIMAR Nivelles | 85 024 € | 14 361 € | 69,3 % | - |
| VALHANSEN Watermael-Boitsfort | 94 638 € | 15 217 € | 28,8 % | - |
| Dokter Janssens Jacques Hasselt | 108 900 € | 12 445 € | 43,4 % | - |
| DR. WAJER, GYNAECOLOOG Vilvorde | 109 058 € | 14 873 € | 31,0 % | - |
| PSYCHIATRIE LEBRUN Woluwe-Saint-Lambert | 120 798 € | 14 656 € | 99,0 % | - |
| DR. S. VAN BOUWEL Stabroek | 89 333 € | 18 969 € | 84,2 % | - |
| Dr. EYKERMAN Magali Mons | 81 778 € | 19 594 € | 44,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'OLIMAR : « Activités de médecine spécialisée » (NACE 86220). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 81 800 € et 121 000 €, constituées entre 2004 et 2012.
OLIMAR dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 7 026 € en 2009 à 14 361 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 59 % des 3 053 entreprises en 2025.
Au-dessus de 59 % des 2 997 entreprises en 2025.
Au-dessus de 29 % des 3 009 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
85 024 | 89 741 | 66 999 | 53 953 | 59 663 | 71 485 | 88 247 | 96 990 | 71 173 | 70 916 | 55 066 | 68 883 | 52 421 | 30 043 | 26 228 | 28 841 | 23 419 | |
21/28 |
35 928 | 25 159 | 25 940 | 28 323 | 37 268 | 49 212 | 59 278 | 70 500 | 32 160 | 27 880 | 660 | 263 | 1 131 | 2 186 | 616 | 1 604 | 1 334 | |
22/27 |
35 818 | 25 049 | 25 830 | 28 213 | 37 158 | 49 102 | 59 168 | 70 390 | 31 490 | 27 210 | 550 | 153 | 1 021 | 2 076 | 506 | 1 494 | 1 244 | |
24 |
13 274 | 1 387 | 1 050 | 2 314 | 3 178 | 1 184 | 240 | 452 | - | - | 550 | 153 | 1 021 | 2 076 | 506 | 1 494 | 1 244 | |
25 |
- | - | - | - | 6 964 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
22 544 | 23 662 | 24 781 | 25 899 | 27 017 | 28 135 | 29 254 | 30 372 | 31 490 | 27 210 | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 670 | 670 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 90 | |
29/58 |
49 096 | 64 582 | 41 059 | 25 631 | 22 395 | 22 273 | 28 969 | 26 490 | 39 013 | 43 035 | 54 406 | 68 621 | 51 290 | 27 857 | 25 612 | 27 237 | 22 086 | |
40/41 |
26 985 | 29 136 | 26 758 | 17 266 | 8 501 | 15 218 | 22 577 | 18 053 | 21 373 | 26 466 | 42 793 | 55 611 | 44 553 | 21 603 | 17 592 | 19 446 | 21 235 | |
40 |
5 828 | 8 706 | 3 200 | 3 405 | 3 200 | - | 85 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
21 157 | 20 430 | 23 558 | 13 860 | 5 301 | 15 218 | 22 492 | 18 053 | 21 373 | 26 466 | 42 793 | 55 611 | 44 553 | 21 603 | 17 592 | 19 446 | 21 235 | |
54/58 |
20 798 | 35 445 | 3 253 | 386 | 3 071 | 0 | 1 | 1 399 | 0 | 72 | 365 | 469 | 9 | 9 | 9 | 9 | 1 | |
490/1 |
1 312 | - | 11 047 | 7 980 | 10 823 | 7 055 | 6 391 | 7 038 | 17 640 | 16 497 | 11 248 | 12 541 | 6 728 | 6 246 | 8 011 | 7 782 | 849 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
85 024 | 89 741 | 66 999 | 53 953 | 59 663 | 71 485 | 88 247 | 96 990 | 71 173 | 70 916 | 55 066 | 68 883 | 52 421 | 30 043 | 26 228 | 28 841 | 23 419 | |
10/15 |
58 903 | 56 717 | 38 398 | 19 948 | 18 569 | 16 851 | 18 416 | 12 876 | 24 124 | 28 170 | 26 784 | 23 594 | 22 831 | 10 291 | 8 269 | 7 263 | 10 511 | |
10/11 |
8 060 | 8 060 | 8 060 | 6 200 | 8 060 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
10 |
8 060 | 8 060 | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
8 060 | 20 460 | - | 18 600 | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | 12 400 | - | 12 400 | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
29 000 | 29 000 | 29 000 | 20 860 | 19 000 | 20 860 | 20 860 | 20 860 | 20 860 | 20 860 | 19 860 | 15 860 | 15 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 1 860 | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
133 |
29 000 | 29 000 | 29 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 18 000 | 14 000 | 14 000 | - | - | - | - | |
14 |
21 843 | 19 657 | 1 338 | -7 112 | -8 491 | -10 209 | -8 644 | -14 184 | -2 936 | 1 110 | 724 | 1 534 | 771 | 2 231 | 209 | -797 | 2 451 | |
17/49 |
26 121 | 33 024 | 28 602 | 34 006 | 41 095 | 54 634 | 69 831 | 84 114 | 47 049 | 42 746 | 28 282 | 45 289 | 29 590 | 19 753 | 17 959 | 21 578 | 12 908 | |
17 |
11 124 | 13 521 | 15 555 | 17 540 | 26 031 | 33 220 | 43 589 | 54 826 | 26 758 | 22 153 | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
11 124 | 13 521 | 15 555 | 17 540 | 26 031 | 33 220 | 43 589 | 54 826 | 26 758 | 22 153 | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
14 997 | 19 504 | 13 047 | 16 466 | 15 063 | 21 413 | 26 243 | 29 288 | 20 136 | 19 909 | 28 281 | 45 025 | 29 375 | 19 544 | 17 778 | 21 426 | 12 908 | |
42 |
5 147 | 4 784 | 4 735 | 11 559 | 9 450 | 13 118 | 14 207 | 14 943 | 4 461 | 4 281 | 4 903 | 3 774 | 797 | 1 775 | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | 3 448 | 7 401 | 6 993 | 7 419 | 6 613 | 7 308 | 14 721 | 7 131 | 6 763 | 8 029 | 4 985 | 3 425 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 3 448 | 7 401 | 6 993 | 7 419 | 6 613 | 7 308 | 14 721 | 7 131 | 6 763 | 8 029 | 4 985 | 3 425 | |
44 |
124 | 797 | 2 486 | 3 146 | 4 713 | 3 091 | 2 857 | 7 352 | 7 516 | 6 981 | 6 912 | 16 396 | 7 917 | 3 180 | 3 456 | 8 513 | 4 369 | |
440/4 |
124 | 797 | 2 486 | 3 146 | 4 713 | 3 091 | 2 857 | 7 352 | 7 516 | 6 981 | 6 912 | 16 396 | 7 917 | 3 180 | 3 456 | 8 513 | 4 369 | |
45 |
5 726 | 13 923 | 5 826 | 1 762 | 899 | 1 755 | 1 777 | - | 740 | 2 034 | 2 783 | 10 134 | 13 531 | 7 827 | 6 293 | 7 929 | 5 114 | |
450/3 |
5 362 | 11 006 | 5 826 | 1 762 | 899 | 1 755 | 1 777 | - | 740 | 2 034 | 2 783 | 10 134 | 13 531 | 7 827 | 6 293 | 7 929 | 5 114 | |
454/9 |
364 | 2 916 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 375 | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 155 | 684 | 1 | 264 | 214 | 209 | 181 | 151 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | 204 065 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 3 763 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
14 361 | 32 772 | 21 530 | 17 900 | 22 284 | 15 746 | 25 234 | 4 561 | 2 324 | 10 732 | 12 675 | -473 | 15 767 | 2 934 | -1 | -1 594 | 7 026 | |
60/61 |
- | 171 293 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
1 736 | 2 180 | 2 976 | 9 825 | 9 071 | 11 567 | 11 250 | 11 462 | 1 118 | 1 488 | 703 | 869 | 1 513 | 1 866 | 988 | 1 267 | 761 | |
640/8 |
575 | 848 | 811 | 920 | 806 | 687 | 780 | 1 273 | 790 | 775 | 808 | 1 854 | 1 064 | 908 | 1 010 | 990 | 742 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 452 | 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
12 050 | 29 744 | 17 743 | 7 156 | 12 407 | 3 492 | 13 205 | -8 575 | 415 | 8 469 | 11 164 | -3 197 | 13 191 | 160 | -1 999 | -3 851 | 5 522 | |
75/76B |
70 | - | 11 674 | 622 | 648 | 0 | 0 | 459 | 514 | 520 | 471 | 12 026 | 8 583 | 8 088 | 7 432 | 5 955 | 4 285 | |
75 |
70 | - | 11 674 | 622 | 648 | 0 | 0 | 459 | 514 | 520 | 471 | 12 026 | 8 583 | 8 088 | 7 432 | 5 955 | 4 285 | |
65/66B |
1 992 | 2 203 | 2 703 | 2 537 | 7 438 | 2 442 | 2 826 | 2 544 | 2 651 | 3 901 | 3 887 | 3 781 | 1 638 | 1 665 | 1 607 | 1 855 | 381 | |
65 |
1 992 | 2 203 | 2 703 | 2 537 | 2 586 | 2 442 | 2 374 | 2 544 | 2 651 | 3 901 | 3 887 | 3 781 | 1 638 | 1 665 | 1 607 | 1 855 | 381 | |
66B |
- | - | - | - | 4 852 | - | 452 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
10 128 | 27 540 | 26 714 | 5 241 | 5 617 | 1 050 | 10 378 | -10 660 | -1 722 | 5 089 | 7 748 | 5 049 | 20 136 | 6 583 | 3 827 | 249 | 9 426 | |
67/77 |
3 941 | 9 221 | 8 264 | 3 862 | 3 899 | 2 614 | 4 838 | 588 | 2 324 | 3 703 | 4 558 | 4 286 | 7 595 | 4 561 | 2 821 | 3 497 | 5 114 | |
9904 |
6 187 | 18 319 | 18 450 | 1 379 | 1 717 | -1 564 | 5 540 | -11 248 | -4 046 | 1 386 | 3 190 | 762 | 12 541 | 2 022 | 1 006 | -3 248 | 4 311 | |
9905 |
6 187 | 18 319 | 18 450 | 1 379 | 1 717 | -1 564 | 5 540 | -11 248 | -4 046 | 1 386 | 3 190 | 762 | 12 541 | 2 022 | 1 006 | -3 248 | 4 311 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
25 843 | 19 657 | 11 338 | -7 112 | -8 491 | -10 209 | -8 644 | -14 184 | -2 936 | 2 110 | 4 724 | 1 534 | 14 771 | 2 231 | 209 | -797 | 4 311 | |
14P |
19 657 | 1 338 | -7 112 | -8 491 | -10 209 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 4 000 | - | 14 000 | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 4 000 | - | 14 000 | - | - | - | - | |
694/7 |
4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 16-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 77 jours après le délai. Déposés le 16 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00560385.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-10-2026 | 2026-00560385 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-10-2025 | 2025-00540980 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00205420 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-08-2023 | 2023-00320276 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 16-09-2022 | 2022-20433384 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 01-06-2021 | 2021-17400138 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 13-07-2020 | 2020-30300409 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 06-08-2019 | 2019-44200594 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-07-2018 | 2018-42200435 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-08-2017 | 2017-49900206 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 01-07-2016 | 2016-26500019 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 09-10-2015 | 2015-64700334 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 31-10-2014 | 2014-66700531 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 02-10-2013 | 2013-62000264 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 25-07-2012 | 2012-35700392 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 04-08-2011 | 2011-38400566 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 24-08-2010 | 2010-48200018 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 785 | 31 924 | 20 719 | 16 981 | 21 478 | 15 059 | 24 454 | 2 887 | 1 534 | 9 958 | 11 867 | -2 328 | 14 704 | 2 026 | -1 011 | -2 583 | 6 283 | ||
| 7 922 | 20 499 | 21 426 | 11 204 | 10 788 | 10 003 | 16 790 | 214 | -2 927 | 2 874 | 3 893 | 1 631 | 14 053 | 3 888 | 1 994 | -1 981 | 5 072 | ||
| 12 505 | 1 399 | 594 | 879 | 5 179 | 1 501 | 480 | 56 500 | 5 398 | 28 708 | 1 100 | 0 | 458 | 3 436 | 0 | 1 537 | 2 095 | ||
| -14 647 | 32 192 | 2 868 | -2 685 | 3 071 | -1 | -1 398 | 1 399 | -72 | -292 | -104 | 460 | 0 | 0 | 0 | 8 | - | ||
| 34 099 | 45 078 | 28 012 | 9 165 | 7 332 | 860 | 2 726 | -2 798 | 18 877 | 23 126 | 26 125 | 23 595 | 21 914 | 8 314 | 7 834 | 5 811 | 9 177 | ||
| - | 14,6 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 69,3 % | 63,2 % | 57,3 % | 37,0 % | 31,1 % | 23,6 % | 20,9 % | 13,3 % | 33,9 % | 39,7 % | 48,6 % | 34,3 % | 43,6 % | 34,3 % | 31,5 % | 25,2 % | 44,9 % | ||
| 3,27 | 3,31 | 3,15 | 1,56 | 1,49 | 1,04 | 1,10 | 0,90 | 1,94 | 2,16 | 1,92 | 1,52 | 1,75 | 1,43 | 1,44 | 1,27 | 1,71 | ||
| 0,44 | 0,58 | 0,74 | 1,70 | 2,21 | 3,24 | 3,79 | 6,53 | 1,95 | 1,52 | 1,06 | 1,92 | 1,30 | 1,92 | 2,17 | 2,97 | 1,23 | ||
| 10,5 % | 32,3 % | 48,1 % | 6,9 % | 9,2 % | -9,3 % | 30,1 % | -87,4 % | -16,8 % | 4,9 % | 11,9 % | 3,2 % | 54,9 % | 19,6 % | 12,2 % | -44,7 % | 41,0 % | ||
| 7,3 % | 20,4 % | 27,5 % | 2,6 % | 2,9 % | -2,2 % | 6,3 % | -11,6 % | -5,7 % | 2,0 % | 5,8 % | 1,1 % | 23,9 % | 6,7 % | 3,8 % | -11,3 % | 18,4 % | ||
| 6,92 | 14,49 | 7,66 | 6,69 | 8,30 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | 16 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | 2 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 505 € | 1 399 € | 594 € | 879 € | 5 179 € |
| 1 736 € | 2 180 € | 2 976 € | 9 825 € | 9 071 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 59 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 36,8 % à 30,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Des comptes annuels plus anciens mentionnent aussi une personne physique.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes
OLIMAR n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Le réseau part des dirigeants d'OLIMAR. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25783F0440/00F000 | 674 m² | 1 · 98 m² | 7,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.