OK! Creative Development
ActifRésumé
OK ! Creative Development est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 161 800 € et un résultat net de 31 184 €. Les capitaux propres progressent d'environ 25 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 13 692 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 161 800 €
- Bénéfice
- 31 184 €
- Participations
- 1
- Roelof PANTJESAdministrateur
Pourquoi 98augmente le risqueTaille : total du bilan 191 679 €abaisse le risqueConstituée en 1998Liquidité : ratio de liquidité 3,63, trésorerie 27 047 €Capitaux propres 161 800 € (84,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- La liquidité doubleratio de liquidité 3,63
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 161 800 € ▲23,9%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 17 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 598 € | 20 882 € | 18 693 € | 14 677 € | 14 677 € | 14 677 € | 14 048 € | 5 424 € | ▼ 61,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 039 € | 4 344 € | 4 680 € | 4 913 € | 446 € | ▼ 90,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 55 539 € | 69 651 € | 51 867 € | 78 007 € | 63 486 € | 62 530 € | 74 957 € | 52 119 € | ▼ 30,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 644 € | 40 138 € | 29 546 € | 59 291 € | 44 465 € | 43 172 € | 55 996 € | 46 249 € | ▼ 17,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 14 € | - | 145 € | 95 € | 123 € | ▲ 28,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | 11 € | 10 € | 14 € | - | 145 € | 95 € | 123 € | ▲ 28,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 183 € | 1 901 € | 2 028 € | 2 212 € | 1 885 € | ▼ 14,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 907 € | 3 078 € | 2 394 € | 1 948 € | 1 526 € | 1 623 € | 893 € | 1 885 € | ▲ 111 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 235 € | 375 € | 405 € | 1 319 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 686 € | 36 396 € | 26 787 € | 57 122 € | 42 563 € | 41 289 € | 53 880 € | 44 487 € | ▼ 17,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 067 € | 10 968 € | 6 859 € | 14 382 € | 7 121 € | 6 918 € | 16 723 € | 13 303 € | ▼ 20,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 619 € | 25 428 € | 19 928 € | 42 741 € | 35 442 € | 34 372 € | 37 157 € | 31 184 € | ▼ 16,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 14 000 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 619 € | 25 428 € | 19 928 € | 56 741 € | 35 442 € | 34 372 € | 37 157 € | 31 184 € | ▼ 16,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 201 615 € | 193 702 € | 155 987 € | 178 957 € | 180 271 € | 164 871 € | 182 406 € | 191 679 € | ▲ 5,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 130 695 € | 109 813 € | 91 121 € | 79 268 € | 64 591 € | 49 914 € | 95 871 € | 83 299 € | ▼ 13,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 130 695 € | 109 813 € | 91 121 € | 79 268 € | 64 591 € | 49 914 € | 45 871 € | 33 299 € | ▼ 27,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 77 385 € | 63 650 € | 49 914 € | 44 466 € | 25 729 € | ▼ 42,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 883 € | 942 € | - | 1 404 € | 7 570 € | ▲ 439 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 70 920 € | 83 889 € | 64 866 € | 99 689 € | 115 680 € | 114 957 € | 86 536 € | 108 380 € | ▲ 25,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 54 007 € | 69 941 € | 33 940 € | 35 759 € | 58 065 € | 88 735 € | 58 187 € | 80 620 € | ▲ 38,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 600 € | 16 558 € | 40 036 € | 31 713 € | 53 220 € | ▲ 67,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 22 159 € | 41 508 € | 48 699 € | 26 474 € | 27 401 € | ▲ 3,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 871 € | 12 800 € | 29 835 € | 62 303 € | 56 182 € | 25 547 € | 25 440 € | 27 047 € | ▲ 6,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 627 € | 1 432 € | 675 € | 2 909 € | 713 € | ▼ 75,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 201 615 € | 193 702 € | 155 987 € | 178 957 € | 180 271 € | 164 871 € | 182 406 € | 191 679 € | ▲ 5,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 44 049 € | 40 477 € | 40 905 € | 63 646 € | 79 088 € | 93 459 € | 130 617 € | 161 800 € | ▲ 23,9 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 31 649 € | 28 077 € | 28 505 € | 51 246 € | 66 688 € | 81 059 € | 118 217 € | 149 400 € | ▲ 26,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 49 387 € | 64 828 € | 79 200 € | 118 217 € | 149 400 € | ▲ 26,4 % |
| Dettes17/49 | 157 566 € | 153 225 € | 115 082 € | 115 311 € | 101 184 € | 71 412 € | 51 790 € | 29 879 € | ▼ 42,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 102 491 € | 85 280 € | 67 682 € | 49 692 € | 31 300 € | 16 037 € | 4 071 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 49 692 € | 31 300 € | 16 037 € | 4 071 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 55 075 € | 67 907 € | 47 400 € | 65 574 € | 69 833 € | 55 375 € | 47 719 € | 29 879 € | ▼ 37,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 17 990 € | 18 392 € | 15 263 € | 11 992 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 414 € | 1 133 € | 488 € | 2 580 € | 1 950 € | 1 569 € | 3 849 € | 6 865 € | ▲ 78,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 580 € | 1 950 € | 1 569 € | 3 849 € | 6 865 € | ▲ 78,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 25 004 € | 29 492 € | 18 543 € | 31 878 € | 23 014 € | ▼ 27,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 25 004 € | 29 492 € | 18 543 € | 31 878 € | 23 014 € | ▼ 27,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 46 € | 50 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 619 € | 25 428 € | 19 928 € | 42 741 € | 35 442 € | 34 372 € | 37 157 € | 31 184 € | ▼ 16,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 598 € | 20 882 € | 18 693 € | 14 677 € | 14 677 € | 14 677 € | 14 048 € | 5 424 € | ▼ 61,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 42 217 € | 46 310 € | 38 621 € | 57 418 € | 50 119 € | 49 049 € | 51 205 € | 36 608 € | ▼ 28,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 € | -2 824 € | 0 € | 0 € | -60 004 € | 7 147 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 071 € | 17 035 € | 32 468 € | -6 121 € | -30 635 € | -107 € | 1 607 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-07-2026 | 2026-00246492 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-08-2025 | 2025-00348400 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-07-2024 | 2024-00268289 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00294912 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-08-2022 | 2022-20305954 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-07-2021 | 2021-40200437 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-50200378 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-07-2019 | 2019-37000061 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-27800350 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-08-2017 | 2017-48200342 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 2 mentions · 380 € octroyés · 380 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 173 € | 173 € |
| 2022 | 1 | 207 € | 207 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Roelof PANTJES |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 01-02-2024 Capital mentionné dans l'acte · 750 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
1,15 %
Selon les comptes annuels 2025 de OK ! Creative Development et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
01-02
Acte du Moniteur
Reconduction : Roelof PANTJES (administrateur)Capital · Modification des statuts · Procuration7 constatations ▸
- Capital
- Assemblée générale, 09-01-2024
- Modification des statuts
- Procuration, Luc MORTELMANS
- Autre disposition, « omzetting zaakvoerder naar bestuurder van rechtswege, term hoedanigheid zaakvoerder vervangen door bestuurder » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Roelof PANTJES (administrateur)
- Siège statutaire, « 2100 Antwerpen-Deurne,Herentalsebaan 449 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11345B0225/00Z018 | Flandre | 258 m² | 1 · 215 m² | 12,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meer kopers, elke overdracht onder levenden ten bezwarende en… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- 2 dispositions dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte