OFF SIDE CONSULTING
ActifRésumé
OFF SIDE CONSULTING est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,3 M € et un résultat net de 417 038 €. Les capitaux propres progressent d'environ 56 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 478 entreprises du même secteur (NACE 28, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 30-06-2005 Situation normale
- Activité
- Fabrication d’autres machines d’usage spécifique n.c.a. NACE 28990et 2 autres
- Commissions paritaires
- 109 Commission paritaire de l'industrie de l'habillement et de la confection
- 215 Commission paritaire pour employés de l'industrie de l'habillement et de la confection · comptes annuels 30-04-2025
- Unité d'établissement
- 2.209.904.379 8820 Torhout, depuis le 24-05-2012
- Fin de l'exercice
- 30 avril
- Peppol
- Joignable depuis le 08-11-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 934 974 €
- ▲ 24,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,2 M €
- estimé
- Bénéfice
- 417 038 €
- ▲ 34,6 %
- Capitaux propres
- 1,3 M €
- ▲ 41,0 %
- Total du bilan
- 2,2 M €
- ▲ 14,3 %
- Travailleurs au 30-04-2025
- 5
- ▲ 25,0 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,38, trésorerie 735 539 €Constituée en 2005Capitaux propres 1,3 M € (59,4 % du total du bilan)Taille : 2,7 ETP, total du bilan 2,2 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, micro-entreprises). Elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 88 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 28), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 31-10-2025 PDF les 18 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 38 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-04-2022 | 30-04-2023 | 30-04-2024 | 30-04-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 3 | 4 | 5 |
| à temps plein | 0 | 0 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 3 | 3 | 4 |
| en équivalents temps plein | 0,4 | 0,9 | 2,7 | 2,9 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,4 | 0,8 | 2,2 | 2,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 3 | 4 | 4 |
| Entrées | 2 | 4 | 3 | 5 |
| Sorties | 2 | 2 | 2 | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-04-2022 | 30-04-2023 | 30-04-2024 | 30-04-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 805 158 € | 898 552 € | 663 708 € | 615 595 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 671 000 € | 121 000 € | 121 000 € | 121 000 € |
| Mandats hypothécaires | 550 000 € | 550 000 € | 550 000 € | 550 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 505 335 € | 938 924 € | 939 282 € | 912 802 € |
| Gage sur fonds de commerce | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € |
| Mandats de mise en gage du fonds de commerce | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-04-2022 | 30-04-2023 | 30-04-2024 | 30-04-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 407 007 € | 533 248 € | 170 396 € | 88 560 € |
| Immobilisations incorporelles | 5 208 € | 2 296 € | 2 086 € | 25 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 32 071 € | 60 695 € | 84 594 € | 97 183 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 236 € octroyés · 236 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 23 605 € | 5 000 € | 6 219 € | ▲ 24,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 18 619 € | 48 672 € | 113 602 € | 146 747 € | ▲ 29,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 518 € | 31 924 € | 20 820 € | 32 071 € | 60 695 € | 84 594 € | 97 183 € | ▲ 14,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 38 638 € | -34 764 € | 64 734 € | 23 669 € | ▼ 63,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 933 € | 3 520 € | 9 273 € | 11 547 € | ▲ 24,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 258 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 84 099 € | 148 139 € | 129 204 € | 351 203 € | 450 252 € | 748 306 € | 934 974 € | ▲ 24,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 63 099 € | 68 246 € | 113 893 € | 258 943 € | 371 871 € | 476 104 € | 655 829 € | ▲ 37,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 078 € | 20 558 € | 15 408 € | 22 657 € | ▲ 47,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 383 € | 2 019 € | 5 898 € | 10 078 € | 20 558 € | 15 408 € | 22 657 € | ▲ 47,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 26 017 € | 43 705 € | 45 950 € | 62 383 € | ▲ 35,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 352 € | 17 467 € | 18 425 € | 26 017 € | 43 705 € | 45 950 € | 62 383 € | ▲ 35,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 49 129 € | 52 798 € | 101 366 € | 243 004 € | 348 724 € | 445 563 € | 616 103 € | ▲ 38,3 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | 164 € | 165 € | 165 € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | 3 305 € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 557 € | 16 762 € | 30 292 € | 53 926 € | 75 046 € | 135 919 € | 199 231 € | ▲ 46,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 573 € | 36 037 € | 71 074 € | 189 078 € | 270 538 € | 309 810 € | 417 038 € | ▲ 34,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 493 € | 496 € | 496 € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 9 914 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 573 € | 36 037 € | 71 074 € | 189 078 € | 261 117 € | 310 305 € | 417 533 € | ▲ 34,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | ▲ 14,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 0,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | ▲ 356 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 0,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 15,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 12,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,4 M € | - | - | 0,009 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 31,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 7,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 7,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 9,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 20,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 53,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 140 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | ▲ 14,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 41,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 42,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 5,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 43,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 5,6 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 5,6 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 16,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 16,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 20,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 27,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 27,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 38,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 38,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 20,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 17,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 30,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 30,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▼ 1,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 573 € | 36 037 € | 71 074 € | 189 078 € | 270 538 € | 309 810 € | 417 038 € | ▲ 34,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 518 € | 31 924 € | 20 820 € | 32 071 € | 60 695 € | 84 594 € | 97 183 € | ▲ 14,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 45 090 € | 67 961 € | 91 895 € | 221 148 € | 331 233 € | 394 403 € | 514 220 € | ▲ 30,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -134 288 € | -28 003 € | -412 215 € | -525 392 € | -172 482 € | -105 479 € | ▲ 38,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 26 662 € | 133 842 € | -124 396 € | 312 387 € | -24 686 € | 255 883 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que OFF SIDE CONSULTING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à OFF SIDE CONSULTING : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour OFF SIDE CONSULTING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-04-2025 | schéma abrégé | 31-10-2025 | 2025-00555494 | |
| 30-04-2024 | schéma abrégé | 29-11-2024 | 2024-00606631 | |
| 30-04-2023 | schéma abrégé | 29-11-2023 | 2023-00517852 | |
| 30-04-2022 | schéma abrégé | 29-11-2022 | 2022-20527155 | |
| 30-04-2021 | schéma abrégé | 29-11-2021 | 2021-78400421 | |
| 30-04-2020 | schéma micro | 27-11-2020 | 2020-72600174 | |
| 30-04-2019 | schéma micro | 29-11-2019 | 2019-74600227 | |
| 30-04-2018 | schéma abrégé | 24-09-2018 | 2018-66400151 | |
| 30-04-2017 | schéma abrégé | 31-10-2017 | 2017-68800012 | |
| 30-04-2016 | schéma abrégé | 31-10-2016 | 2016-67200153 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 26-04-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 550 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CNUDDE Lode |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Artikel 10, algemene vergadering bepaalt aantal,duur,bevoegdheid bij meerdere »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « 3710, Artikel 5 »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden bevoegdheden omlijnen vergoeding bepalen »
Statuts, acte du 26-04-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
OFF SIDE CONSULTING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de OFF SIDE CONSULTING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
26-04
Acte du Moniteur
Changement de fonction : CNUDDE Lode, d'administrateur non statutaire à administrateur statutaireConversion du capital · Libération de réserve · Siège statutaire10 points ▸
- Assemblée générale, 21-04-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, Eerste besluit » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, vormen en meerderheden statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Beekstraat 13,8820 Torhout, Derde besluit » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, CNUDDE Lode (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, CNUDDE Lode (administrateur statutaire), mentionné 2 fois dans l'acte
- Modification des statuts
- Procuration
- Procuration, Pieter STEYAERT
16-12
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de Torhout1 point ▸
- Transfert de siège, Beekstraat 13, 8820 Torhout
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.