ODILON
ActifRésumé
ODILON est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 469 486 € et un résultat net de 119 906 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 9 771 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,2 ETP
- Capitaux propres
- 469 486 €
- Bénéfice
- 119 906 €
- ODILON IMMOAdministrateur
- Wim RousseauAdministrateur
Pourquoi 84augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-04-2026)Taille : 1,2 ETP, total du bilan 1,2 M €Constituée en 2011Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 125 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Représentant permanent : Giovanni LammensTransfert de siège
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 119 906 € ▲0,8%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 9 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 57 521 € | 103 664 € | 85 839 € | 71 313 € | 50 976 € | ▼ 28,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 577 € | 21 250 € | 18 497 € | 16 434 € | 23 946 € | 21 267 € | 31 525 € | 34 860 € | ▲ 10,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | -232 € | 0 € | 6 491 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 254 € | 4 426 € | 4 388 € | 11 420 € | 4 111 € | ▼ 64,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 810 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 214 121 € | 255 788 € | 219 251 € | 213 343 € | 270 379 € | 224 752 € | 285 287 € | 240 342 € | ▼ 15,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 138 372 € | 172 599 € | 157 904 € | 135 133 € | 138 576 € | 112 448 € | 164 539 € | 150 395 € | ▼ 8,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 426 € | 842 € | 2 091 € | 1 572 € | 1 257 € | ▼ 20,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 981 € | - | 881 € | 1 426 € | 842 € | 2 091 € | 1 572 € | 1 257 € | ▼ 20,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 629 € | 9 577 € | 15 881 € | 19 030 € | 19 632 € | ▲ 3,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 473 € | 10 585 € | 7 660 € | 10 629 € | 9 577 € | 15 881 € | 19 030 € | 19 632 € | ▲ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 128 880 € | 162 728 € | 151 125 € | 125 929 € | 129 841 € | 98 659 € | 147 081 € | 132 021 € | ▼ 10,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 30 756 € | 51 841 € | 46 509 € | 37 867 € | 39 070 € | 23 493 € | 28 100 € | 12 115 € | ▼ 56,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 98 124 € | 110 887 € | 104 616 € | 88 062 € | 90 771 € | 75 166 € | 118 981 € | 119 906 € | ▲ 0,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 98 124 € | 110 887 € | 104 616 € | 88 062 € | 90 771 € | 75 166 € | 118 981 € | 119 906 € | ▲ 0,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 14,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 16,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 17,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 10,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | ▲ 38× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 7,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 57,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 14,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 165 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 165 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 23,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 25,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 122 € | 0,003 M € | 0,003 M € | 86 € | ▼ 97,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 44,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 27,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 14,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 16,2 % |
| Apport10/11 | 0,04 M € | 0,04 M € | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 17,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 17,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 50,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 3,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 3,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 57,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 6,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 108 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 108 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 25,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 25,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 7,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 51,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 150 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | 0,002 M € | 160 € | ▼ 92,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 98 124 € | 110 887 € | 104 616 € | 88 062 € | 90 771 € | 75 166 € | 118 981 € | 119 906 € | ▲ 0,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 577 € | 21 250 € | 18 497 € | 16 434 € | 23 946 € | 21 267 € | 31 525 € | 34 860 € | ▲ 10,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 115 701 € | 132 137 € | 123 113 € | 104 496 € | 114 717 € | 96 433 € | 150 507 € | 154 766 € | ▲ 2,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -63 287 € | -1 492 € | -50 270 € | -1 257 € | -20 349 € | -99 977 € | -55 792 € | ▲ 44,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 25 991 € | 112 235 € | 93 402 € | -83 797 € | -40 334 € | 13 285 € | -62 956 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-04-2026 | 2026-00075236 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 06-03-2025 | 2025-00044349 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-02-2024 | 2024-00036442 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 17-02-2023 | 2023-00028484 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 13-05-2022 | 2022-20026102 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-05-2021 | 2021-16500490 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-02-2020 | 2020-05900375 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-04-2019 | 2019-11400452 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-07-2018 | 2018-35900416 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-06-2017 | 2017-25000509 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ODILON IMMO |
|
| Wim Rousseau |
|
| Wouter De Wachter |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 44 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
01-04
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Giovanni LammensTransfert de siège3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 16-02-2026
- Transfert de siège, Monnikenwerve 45, 8000 Brugge
- Représentant permanent, Giovanni Lammens
17-10
Acte du Moniteur
Démissions : Wim Rousseau (administrateur) et Wouter De Wachter (administrateur)Nominations : Wim Rousseau (administrateur non statutaire) et ODILON IMMO (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Wouter De Wachter · Décharge d'administrateur14 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Wim Rousseau (administrateur)
- Démission d'administrateur, Wouter De Wachter (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Wim Rousseau (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, ODILON IMMO (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Wouter De Wachter
- Décharge d'administrateur, Wim Rousseau
- Décharge d'administrateur, Wouter De Wachter
- Siège statutaire, « Lieven Bauwensstraat 23/A,8200 Brugge(Sint-Andries) » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website en e-mailadres van de vennootschap, geen opgave » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 09-10-2023
- Autre disposition, « rechtsvormaanpassing aan WVV-behoud BV, datum van inwerkingtreding van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31808K0363/00D000 | Flandre | 2 978 m² | 1 · 1 356 m² | 6,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden,de in-en uitvoer,de groot-en kleinhandel in wijnen,likeuren en alle alcoholische… » (acte en néerlandais)
15 activités (acte en néerlandais)
- Zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden,de in-en uitvoer,de groot-en kleinhandel in wijnen,likeuren en alle alcoholische dranken,fruitsappen,waters en alcoholvrije dranken.
- Het fabriceren en bereiden van geestrijke likeuren en aperitieven,alcoholische en alcoholvrije dranken.
- De handel en fabricage van alle voedingswaren en aanverwante producten,voorgaande opsomming is niet beperkend.
- Het lesgeven in wijnproeven en wijnsamenstelling en brouwproces,in al zijn vormen.
- Het verlenen van advies in de meest ruime zin in eigen beheer als in deelname met derden in verband met wijnen.
- Het verlenen van advies.
- De aan-en verkoop,in-en uitvoer,verwisseling,verhuring,commissiehandel,vertegenwoordiging van om het even welke goederen,in het kort tussenpersoon in de handel.
- Het uitoefenen van bestuursmandaten in vennootschappen,welk voorwerp deze ook mogen hebben.
- Het uitoefenen van functie van vereffenaar in vennootschappen.
- Het optreden als middelenvennootschap die roerende activa aan derden kan verhuren.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren,onder om het even welke vorm;in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels-en financiële operaties verrichten,behalve die welke wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken,houders van deposito’s op korte termijn,spaarkassen,hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- De vennootschap mag geenszins beleggingsdiensten en-activiteiten uitoefenen die ingevolge financiële wetgeving onderworpen zijn aan een voorafgaande vergunning van de Commissie voor het Bank-,Financie-en Assurantiewezen.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken op gelijk welke wijze en volgens de modaliteiten die haar best gepast lijken.
- De vennootschap zal door middel van inbreng,fusie,inschrijving of om het even welke andere wijze mogen deelnemen aan alle ondernemingen,verenigingen en vennootschappen die een gelijksoortig of aanvullend voorwerp nastreven of die eenvoudig nuttig zijn tot de algehele of gedeeltelijke verwezenlijking van haar voorwerp.
- Verder zal de vennootschap alle handels-,industriële-,financiële,roerende en onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk verband met haar voorwerp en die van die aard zouden zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ODILON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Adres van de zetel is gevestigd in het Vlaamse Gewest, Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « belast met het toezicht op het orgaan van dagelijks bestuur. EXTERNE VERTEGENWOORDIGINGSMACHT: Elke bestuurder afzonderlijk, ook wanneer er… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bepaalde of onbepaalde termijn, 1 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Beperkt door de statuten, overdracht en overgang van effecten » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vrijwillige ontbinding, alle handelingen nodig of dienstig voor vereffening » (acte en néerlandais)