OCHAU
ActifRésumé
OCHAU est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 298 057 € et un résultat net de 4 040 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 34 718 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 298 057 €
- Bénéfice
- 4 040 €
Pourquoi 85augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Liquidité : ratio de liquidité 1,63, trésorerie 12 583 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 586 379 €Constituée en 1998Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 4 040 € ▼56,4%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 6 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 528 895 € | 568 137 € | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 6 446 € | 0 € | - | 2 000 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 37 961 € | 40 367 € | 43 806 € | 45 852 € | 40 571 € | ▼ 11,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 365 € | 30 495 € | 24 919 € | 36 966 € | 34 216 € | 29 871 € | 21 686 € | ▼ 27,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 80 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 173 € | 3 767 € | 3 408 € | 4 668 € | 6 013 € | ▲ 28,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 30 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 113 666 € | 98 377 € | 109 178 € | 117 664 € | 105 897 € | 93 465 € | 82 100 € | ▼ 12,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 047 € | 24 744 € | 42 125 € | 36 563 € | 24 437 € | 12 995 € | 13 830 € | ▲ 6,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 2 383 € | 4 436 € | 2 388 € | 6 144 € | 4 525 € | ▼ 26,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 613 € | 2 527 € | 2 383 € | 4 436 € | 2 388 € | 6 144 € | 4 525 € | ▼ 26,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 4 398 € | 2 973 € | 4 441 € | 3 768 € | 8 594 € | ▲ 128 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 168 € | 5 885 € | 4 398 € | 2 973 € | 4 441 € | 3 768 € | 8 594 € | ▲ 128 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 25 491 € | 21 386 € | 40 110 € | 38 026 € | 22 384 € | 15 370 € | 9 762 € | ▼ 36,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 337 € | 6 198 € | 4 571 € | 7 943 € | 8 099 € | 6 115 € | 5 722 € | ▼ 6,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 154 € | 15 188 € | 35 539 € | 30 084 € | 14 284 € | 9 256 € | 4 040 € | ▼ 56,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 154 € | 15 188 € | 35 539 € | 30 084 € | 14 284 € | 9 256 € | 4 040 € | ▼ 56,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 689 360 € | 569 962 € | 779 749 € | 710 597 € | 683 848 € | 650 508 € | 586 379 € | ▼ 9,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 224 649 € | 240 674 € | 384 476 € | 437 987 € | 412 919 € | 383 048 € | 368 265 € | ▼ 3,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 217 € | 1 415 € | 739 € | 30 € | 0 € | - | 3 008 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 220 402 € | 237 229 € | 383 737 € | 437 958 € | 412 919 € | 383 048 € | 365 257 € | ▼ 4,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 359 802 € | 424 441 € | 406 629 € | 379 254 € | 363 972 € | ▼ 4,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 14 338 € | 9 260 € | 6 290 € | 3 794 € | 1 285 € | ▼ 66,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 083 € | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 8 514 € | 4 257 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 2 030 € | 2 030 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 464 711 € | 329 288 € | 395 274 € | 272 610 € | 270 929 € | 267 459 € | 218 114 € | ▼ 18,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 70 271 € | 31 520 € | 81 812 € | 58 174 € | 95 441 € | 135 095 € | 96 473 € | ▼ 28,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 49 960 € | 31 992 € | 59 388 € | 87 315 € | 86 574 € | ▼ 0,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 31 852 € | 26 182 € | 36 053 € | 47 781 € | 9 899 € | ▼ 79,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 315 828 € | 214 430 € | 201 237 € | 141 237 € | 152 212 € | 81 481 € | 104 892 € | ▲ 28,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 78 613 € | 83 339 € | 110 996 € | 73 199 € | 20 953 € | 48 713 € | 12 583 € | ▼ 74,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 228 € | - | 2 323 € | 2 171 € | 4 166 € | ▲ 91,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 689 360 € | 569 962 € | 779 749 € | 710 597 € | 683 848 € | 650 508 € | 586 379 € | ▼ 9,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 290 631 € | 305 819 € | 341 358 € | 371 442 € | 385 726 € | 394 982 € | 298 057 € | ▼ 24,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | 18 600 € | - | - | - | - | - |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | 18 600 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 22 014 € | 37 202 € | 72 741 € | 102 825 € | 117 109 € | 126 365 € | 29 440 € | ▼ 76,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 70 881 € | 100 965 € | 115 249 € | 124 505 € | 27 580 € | ▼ 77,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 250 017 € | 250 017 € | 250 017 € | 250 017 € | 250 017 € | 250 017 € | 250 017 € | = |
| Provisions et impôts différés16 | 21 355 € | 21 355 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 377 374 € | 242 788 € | 438 391 € | 339 155 € | 298 121 € | 255 526 € | 288 322 € | ▲ 12,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 90 647 € | 79 336 € | 244 016 € | 217 018 € | 187 471 € | 157 620 € | 127 463 € | ▼ 19,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 244 016 € | 217 018 € | 185 221 € | 155 370 € | 125 213 € | ▼ 19,4 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | 2 250 € | 2 250 € | 2 250 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 224 977 € | 102 582 € | 158 760 € | 104 387 € | 95 901 € | 97 055 € | 134 070 € | ▲ 38,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 28 950 € | 29 247 € | 29 547 € | 29 851 € | 30 157 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | 710 € | 187 € | 3 308 € | 479 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 710 € | 187 € | 3 308 € | 479 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 114 390 € | 51 899 € | 108 114 € | 64 613 € | 53 407 € | 64 321 € | 50 943 € | ▼ 20,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 108 114 € | 64 613 € | 53 407 € | 64 321 € | 50 943 € | ▼ 20,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 11 477 € | 10 340 € | 9 638 € | 2 405 € | 7 517 € | ▲ 212 % |
| Impôts450/3 | - | - | 5 188 € | 3 955 € | 7 987 € | 744 € | 7 517 € | ▲ 910 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 6 288 € | 6 384 € | 1 651 € | 1 662 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 9 510 € | - | - | - | 45 453 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 35 615 € | 17 750 € | 14 750 € | 850 € | 26 789 € | ▲ 32× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 154 € | 15 188 € | 35 539 € | 30 084 € | 14 284 € | 9 256 € | 4 040 € | ▼ 56,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 365 € | 30 495 € | 24 919 € | 36 966 € | 34 216 € | 29 871 € | 21 686 € | ▼ 27,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 45 519 € | 45 682 € | 60 458 € | 67 050 € | 48 501 € | 39 127 € | 25 726 € | ▼ 34,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -46 520 € | -168 721 € | -90 478 € | -9 148 € | 0 € | -6 902 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 726 € | 27 658 € | -37 797 € | -52 246 € | 27 760 € | -36 130 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 13-04-2026 | 2026-00080261 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00086062 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 14-03-2024 | 2024-00046335 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00084416 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 04-04-2022 | 2022-20001751 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 01-06-2021 | 2021-16600142 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 19-02-2020 | 2020-05200506 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 22-03-2019 | 2019-07900482 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 24-10-2018 | 2018-70100207 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 09-05-2017 | 2017-11600149 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 524 € octroyés · 524 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 149 € | 149 € |
| 2024 | 1 | 120 € | 120 € |
| 2022 | 1 | 255 € | 255 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE GELDER Katie Doris |
|
| LAETHEM Jurgen Alberic Simonne |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
Démission : LAETHEM Jurgen Alberic Simonne (gérant et administrateur)Nominations : LAETHEM Jurgen Alberic Simonne (administrateur) et DE GELDER Katie Doris (administrateur) · Changement de dénomination · Changement d'objet14 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-12-2023
- Changement de dénomination, OCHAU
- Autre disposition, « kennisname en goedkeuring verslag bestuurder over voorgestelde voorwerpwijziging, erkent kennis genomen te hebben zonder opmerkingen nagezien en goedgekeurd » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, onmiddellijk opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « adres zetel buiten statuten, verwijzing naar adres geschrapt uit statuten,eerste zin artikel twee vervangen zoals bepaald in navolgend besluit » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, LAETHEM Jurgen Alberic Simonne (gérant et administrateur)
- Décharge d'administrateur, LAETHEM Jurgen Alberic Simonne
- +2 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0462.529.058
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31403F0053/00S000 | Flandre | 931 m² | 1 · 199 m² | 10,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- OCHAU
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Voor zover geen wijziging toepasselijk taalregime, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid, één of meer bestuurders,natuurlijke personen of… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, bij ontbinding om welke reden en… » (acte en néerlandais)