OBJECTIVE
ActifRésumé
OBJECTIVE est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,9 M € et un résultat net de 1,0 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 27 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 3 369 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,7 ETP
- Capitaux propres
- 3,9 M €
- Bénéfice
- 1,0 M €
- Société mère
- OBJECTIVE INTERNATIONAL · 100 %
- Irena MajumdarAdministrateur
Pourquoi 67augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,32Derniers comptes déposés avec 6 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 2,0 M €, 3,7 ETP, total du bilan 13,9 M €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 89 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Nomination : BDO Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Acte du Moniteur
- Démission : Duane George (administrateur)Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (6 jours) Déposés le 6 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00393617.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 25 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 2,6 M € | - | - | - | - | - | 2,0 M € | 2,0 M € | ▼ 0,4 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 10,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 32,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 0,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,06 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 83,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,3 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 24,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 81,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 1 € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 81,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 20,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 20,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | ▲ 42,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 12,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 77,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 77,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 3,4 M € | 6,4 M € | 8,8 M € | 13,9 M € | ▲ 57,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 6,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 13,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 13,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 2,0 M € | 5,0 M € | 7,5 M € | 12,7 M € | ▲ 68,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,9 M € | 5,0 M € | 7,5 M € | 12,6 M € | ▲ 68,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 1,9 M € | 5,0 M € | 7,5 M € | 12,6 M € | ▲ 68,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 293 € | 300 € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 59,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 34,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 3,4 M € | 6,4 M € | 8,8 M € | 13,9 M € | ▲ 57,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | 3,9 M € | ▲ 36,6 % |
| Apport10/11 | 0,05 M € | 0,05 M € | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,09 M € | 0,02 M € | -0,09 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 2,3 M € | ▲ 80,8 % |
| Dettes17/49 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 4,1 M € | 6,0 M € | 10,0 M € | ▲ 67,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 15,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 15,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | 3,6 M € | 5,5 M € | 9,6 M € | ▲ 74,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 1,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 2,5 M € | 1,6 M € | 2,6 M € | ▲ 62,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,7 M € | 2,5 M € | 1,6 M € | 2,6 M € | ▲ 62,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 2,5 M € | ▲ 57,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | ▲ 61,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 23,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 343 € | 2,2 M € | 4,4 M € | ▲ 97,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 1 € | ▼ 100,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 77,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 0,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,3 M € | -0,03 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 68,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0,001 M € | -0,8 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0 € | 0 € | -0,002 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,6 M € | -0,8 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | 0,007 M € | -0,04 M € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 06-08-2026 | 2026-00393617 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-08-2025 | 2025-00424623 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 10-03-2025 | 2025-00046924 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-07-2024 | 2024-00222409 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-09-2022 | 2022-20429557 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 08-07-2021 | 2021-33300546 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-37400351 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-07-2019 | 2019-36300044 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 19-07-2018 | 2018-35400173 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-06-2017 | 2017-18800520 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Irena Majumdar |
|
| BDO BEDRIJFSREVISOREN-BDO REVISEURS D'ENTREPRISES |
|
| Duane George |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- Gator Intermediate Holdco (UK) limitedGB
- Objective Holding
- OBJECTIVE INTERNATIONAL
- OBJECTIVE
Société mère ultime connue : Gator Intermediate Holdco (UK) limited (Royaume-Uni). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
100 %
- Gator Intermediate Holdco (UK) limitedGBsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-07
Acte du Moniteur
Nomination : BDO Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-04-2026
- Nomination du commissaire, BDO Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
07-01
Acte du Moniteur
Démission : Duane George (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-11-2025
- Démission d'administrateur, Duane George (administrateur)
14-03
Acte du Moniteur
Nomination : Irena Majumdar (administrateur)6 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-01-2025
- Nomination d'administrateur, Irena Majumdar (administrateur)
- Composition du conseil, Duane George (administrateur)
- Composition du conseil, Hellen Stein (administrateur)
- Composition du conseil, Nicola Marrison (administrateur)
- Composition du conseil, Irena Majumdar (administrateur)
16-02
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueProcuration · Conversion du capital7 constatations ▸
- Autre disposition, « TITEL VII.ONTBINDING–VEREFFENING » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « DERDE BESLISSING:Volmacht voor de coördinatie » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Autre disposition, « uitreiking vóór registratie, artikel 173,1°bis Wetboek van registratierechten » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 08-01-2024
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 11 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42026A0916/00C002 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 826 m² | 10,5 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 15 h 30