O2C
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00502142.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 123 854 €, après un bénéfice de 20 640 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - |
| à temps plein | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 1 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 0,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 21 301 € | 11 372 € | 21 837 € | 1 500 € | 11 674 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 85 165 € | 62 761 € | 61 839 € | 61 709 € | 58 480 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 12 784 € | 18 509 € | 82 736 € | 93 817 € | 82 099 € | ▼ 12,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 97 598 € | 94 212 € | 98 612 € | 85 165 € | 62 761 € | 61 839 € | 61 709 € | 58 480 € | ▼ 5,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 678 € | 12 113 € | 690 € | 237 € | 1 900 € | ▲ 700 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 5 694 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 129 614 € | 123 796 € | 178 355 € | 156 876 € | 93 876 € | 127 633 € | 176 403 € | 18 625 € | ▼ 89,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 31 574 € | 22 640 € | 64 281 € | 52 555 € | 492 € | -17 632 € | 20 640 € | -123 854 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 211 € | 1 211 € | 1 219 € | 1 212 € | 1 264 € | ▲ 4,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 211 € | 1 211 € | 1 211 € | 1 211 € | 1 211 € | 1 219 € | 1 212 € | 1 264 € | ▲ 4,2 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 514 € | 10 846 € | 10 782 € | 9 245 € | 7 233 € | ▼ 21,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 453 € | 14 109 € | 13 761 € | 12 513 € | 10 846 € | 10 781 € | 9 245 € | 7 233 € | ▼ 21,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 1 € | - | 1 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 334 € | 9 749 € | 51 718 € | 41 252 € | -9 143 € | -27 195 € | 12 607 € | -129 824 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 024 € | 6 969 € | 17 654 € | 17 046 € | 133 € | - | - | 335 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 310 € | 2 780 € | 34 064 € | 24 206 € | -9 276 € | -27 195 € | 12 607 € | -130 158 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 310 € | 2 780 € | 34 064 € | 24 206 € | -9 276 € | -27 195 € | 12 607 € | -130 158 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 822 717 € | 760 008 € | 720 728 € | 650 897 € | 513 628 € | 487 069 € | 439 667 € | 356 242 € | ▼ 19,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 772 853 € | 707 033 € | 620 866 € | 551 308 € | 488 329 € | 448 327 € | 388 118 € | 344 322 € | ▼ 11,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 772 853 € | 707 033 € | 620 806 € | 551 248 € | 488 269 € | 448 267 € | 388 058 € | 344 262 € | ▼ 11,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 532 438 € | 473 312 € | 432 882 € | 378 194 € | 336 573 € | ▼ 11,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 11 140 € | 8 295 € | 11 018 € | 6 947 € | 3 902 € | ▼ 43,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 670 € | 6 661 € | 4 366 € | 2 917 € | 3 787 € | ▲ 29,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 49 863 € | 52 975 € | 99 862 € | 99 590 € | 25 300 € | 38 743 € | 51 549 € | 11 921 € | ▼ 76,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 646 € | 26 526 € | 47 908 € | 59 057 € | 22 862 € | 25 622 € | 36 556 € | 980 € | ▼ 97,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 56 927 € | 12 100 € | 18 150 € | 29 084 € | 875 € | ▼ 97,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 130 € | 10 762 € | 7 472 € | 7 472 € | 105 € | ▼ 98,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 19 743 € | 20 857 € | 50 166 € | 38 246 € | 231 € | 762 € | 12 484 € | 8 050 € | ▼ 35,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 286 € | 2 206 € | 12 359 € | 2 509 € | 2 890 € | ▲ 15,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 822 717 € | 760 008 € | 720 728 € | 650 897 € | 513 628 € | 487 069 € | 439 667 € | 356 242 € | ▼ 19,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 112 476 € | 114 045 € | 146 898 € | 145 210 € | 134 723 € | 78 232 € | 86 849 € | -44 520 € | - |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 91 829 € | 94 609 € | 128 673 € | 128 195 € | 128 195 € | 93 910 € | 91 130 € | 91 130 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 31 000 € | 31 000 € | 31 000 € | 31 000 € | 31 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 95 335 € | 95 335 € | 62 910 € | 60 130 € | 60 130 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -11 123 € | -11 123 € | -11 123 € | -11 123 € | -20 399 € | -47 594 € | -34 987 € | -165 145 € | ▼ 372 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 15 737 € | 14 527 € | 13 316 € | 12 106 € | 10 895 € | ▼ 10,0 % |
| Dettes17/49 | 710 241 € | 645 963 € | 573 830 € | 505 687 € | 378 905 € | 408 837 € | 352 818 € | 400 762 € | ▲ 13,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 375 000 € | 365 312 € | 337 503 € | 281 676 € | 234 999 € | 194 999 € | 154 999 € | 114 999 € | ▼ 25,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 281 676 € | 234 999 € | 194 999 € | 154 999 € | 114 999 € | ▼ 25,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 335 241 € | 280 651 € | 236 327 € | 224 011 € | 143 906 € | 213 838 € | 197 819 € | 285 763 € | ▲ 44,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 55 826 € | 46 677 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 792 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 792 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 4 023 € | 11 234 € | 8 626 € | 23 346 € | 3 965 € | 29 932 € | 10 985 € | 18 522 € | ▲ 68,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 23 346 € | 3 965 € | 29 932 € | 10 985 € | 18 522 € | ▲ 68,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 473 € | 20 315 € | 15 553 € | 12 151 € | 7 910 € | ▼ 34,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 24 389 € | 15 620 € | 10 578 € | 5 402 € | 7 910 € | ▲ 46,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 084 € | 4 695 € | 4 975 € | 6 749 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 118 365 € | 72 157 € | 128 353 € | 134 683 € | 219 331 € | ▲ 62,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 310 € | 2 780 € | 34 064 € | 24 206 € | -9 276 € | -27 195 € | 12 607 € | -130 158 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 97 598 € | 94 212 € | 98 612 € | 85 165 € | 62 761 € | 61 839 € | 61 709 € | 58 480 € | ▼ 5,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 104 909 € | 96 991 € | 132 676 € | 109 371 € | 53 485 € | 34 644 € | 74 316 € | -71 678 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -28 392 € | -12 444 € | -15 607 € | 218 € | -21 837 € | -1 500 € | -14 683 € | ▼ 879 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 113 € | 29 310 € | -11 920 € | -38 015 € | 531 € | 11 722 € | -4 434 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que O2C aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,8 % avaient fait faillite et 85,5 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à O2C : 1,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour O2C. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00502142 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-08-2025 | 2025-00406002 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-10-2024 | 2024-00484144 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-08-2023 | 2023-00322092 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-10-2022 | 2022-20457631 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64600413 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 05-10-2020 | 2020-59000348 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61100015 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-58700066 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-07-2017 | 2017-28500077 |