o'yo
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de o'yo sur 12 mois est de 8,1 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-126 824 €) et un résultat net de -19 869 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 24 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 16 893 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 20,9 ETP
- Capitaux propres
- -126 824 €
- Perte
- -19 869 €
- Principal actionnaire
- Areca Ventures · 17,13 %
Pourquoi 32augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardSecteur Restauration (NACE 56)1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -126 824 €Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 54 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00462388.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 59 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 216 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 8,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 216 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 3 819 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 171 068 € | 245 379 € | 452 432 € | 346 603 € | 305 399 € | ▼ 11,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 060 € | 12 200 € | 11 867 € | 8 653 € | 16 627 € | 53 237 € | 57 017 € | 55 115 € | ▼ 3,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 124 € | 8 416 € | 10 476 € | 10 961 € | 2 830 € | ▼ 74,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 77 017 € | 147 907 € | 159 313 € | 217 505 € | 224 746 € | 483 862 € | 455 588 € | 379 990 € | ▼ 16,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -15 643 € | 24 198 € | 20 773 € | 35 661 € | -45 677 € | -32 283 € | 41 007 € | 16 646 € | ▼ 59,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 287 € | 44 € | 246 € | 179 € | 73 € | ▼ 59,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 314 € | 136 € | 280 € | 287 € | 44 € | 246 € | 179 € | 73 € | ▼ 59,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 24 627 € | 21 014 € | 33 528 € | 37 266 € | 36 589 € | ▼ 1,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 210 € | 3 718 € | 25 320 € | 24 627 € | 21 014 € | 33 528 € | 37 266 € | 36 589 € | ▼ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -17 540 € | 20 616 € | -4 267 € | 11 320 € | -66 647 € | -65 565 € | 3 921 € | -19 869 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -17 540 € | 20 616 € | -4 267 € | 11 320 € | -66 647 € | -65 565 € | 3 921 € | -19 869 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -17 540 € | 20 616 € | -4 267 € | 11 320 € | -66 647 € | -65 565 € | 3 921 € | -19 869 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 88 126 € | 101 071 € | 89 408 € | 217 481 € | 593 251 € | 472 997 € | 390 746 € | 302 468 € | ▼ 22,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 50 795 € | 41 713 € | 34 952 € | 30 794 € | 404 234 € | 356 768 € | 315 293 € | 261 935 € | ▼ 16,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 3 966 € | 3 078 € | ▼ 22,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 50 795 € | 41 713 € | 34 952 € | 30 794 € | 383 234 € | 335 768 € | 290 327 € | 237 856 € | ▼ 18,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 7 663 € | 47 739 € | 36 896 € | 26 413 € | 16 337 € | ▼ 38,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 012 € | 3 773 € | 5 274 € | 2 876 € | 982 € | ▼ 65,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 17 119 € | 331 722 € | 293 598 € | 261 038 € | 220 536 € | ▼ 15,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 37 331 € | 59 357 € | 54 455 € | 186 688 € | 189 017 € | 116 230 € | 75 453 € | 40 533 € | ▼ 46,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 6 419 € | 4 932 € | 5 678 € | 13 565 € | 20 292 € | 19 205 € | 19 691 € | 17 751 € | ▼ 9,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 13 565 € | 20 292 € | 19 205 € | 19 691 € | 17 751 € | ▼ 9,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 141 € | 5 430 € | 4 161 € | 8 596 € | 15 658 € | 5 743 € | 4 320 € | 6 441 € | ▲ 49,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 268 € | 8 060 € | 3 153 € | 2 105 € | 770 € | ▼ 63,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 328 € | 7 598 € | 2 591 € | 2 215 € | 5 670 € | ▲ 156 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 137 € | 98 408 € | 76 € | 17 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 771 € | 48 995 € | 33 751 € | 154 143 € | 12 740 € | 76 736 € | 45 301 € | 10 106 € | ▼ 77,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 10 246 € | 41 919 € | 14 470 € | 6 124 € | 6 235 € | ▲ 1,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 88 126 € | 101 071 € | 89 408 € | 217 481 € | 593 251 € | 472 997 € | 390 746 € | 302 468 € | ▼ 22,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -57 140 € | -36 524 € | -40 791 € | 21 336 € | -45 311 € | -110 876 € | -106 956 € | -126 824 € | ▼ 18,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 69 407 € | 69 407 € | 69 407 € | 69 407 € | 69 407 € | = |
| Réserves13 | - | 1 031 € | 1 031 € | 1 031 € | 1 031 € | 1 031 € | 1 031 € | 1 031 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 031 € | 1 031 € | 1 031 € | 1 031 € | 1 031 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 031 € | 1 031 € | 1 031 € | 1 031 € | 1 031 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -75 740 € | -56 155 € | -60 422 € | -49 102 € | -115 748 € | -181 314 € | -177 393 € | -197 262 € | ▼ 11,2 % |
| Dettes17/49 | 145 266 € | 137 595 € | 130 199 € | 196 146 € | 638 562 € | 583 873 € | 497 701 € | 429 292 € | ▼ 13,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 66 035 € | 44 843 € | 45 742 € | 79 506 € | 386 733 € | 309 188 € | 228 913 € | 271 011 € | ▲ 18,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 79 506 € | 386 733 € | 309 188 € | 228 913 € | 271 011 € | ▲ 18,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 79 231 € | 92 752 € | 84 457 € | 116 640 € | 251 829 € | 274 685 € | 268 788 € | 158 281 € | ▼ 41,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 22 295 € | 40 178 € | 68 486 € | 71 395 € | 32 694 € | ▼ 54,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 379 € | - | 98 € | 42 127 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 379 € | - | 98 € | 42 127 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 38 113 € | 35 907 € | 37 921 € | 41 108 € | 161 755 € | 116 701 € | 95 613 € | 79 348 € | ▼ 17,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 41 108 € | 161 755 € | 116 701 € | 95 613 € | 79 348 € | ▼ 17,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 3 332 € | 1 227 € | 7 813 € | 14 233 € | 3 790 € | ▼ 73,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 49 312 € | 48 670 € | 81 587 € | 45 367 € | 42 397 € | ▼ 6,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 605 € | 1 481 € | 29 420 € | 26 639 € | 24 191 € | ▼ 9,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 38 707 € | 47 188 € | 52 167 € | 18 728 € | 18 206 € | ▼ 2,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 214 € | - | - | 53 € | 53 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -17 540 € | 20 616 € | -4 267 € | 11 320 € | -66 647 € | -65 565 € | 3 921 € | -19 869 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 060 € | 12 200 € | 11 867 € | 8 653 € | 16 627 € | 53 237 € | 57 017 € | 55 115 € | ▼ 3,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -5 479 € | 32 815 € | 7 600 € | 19 973 € | -50 019 € | -12 328 € | 60 937 € | 35 246 € | ▼ 42,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 118 € | -5 106 € | -4 494 € | -390 067 € | -5 771 € | -15 542 € | -1 757 € | ▲ 88,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 224 € | -15 244 € | 120 393 € | -141 403 € | 63 996 € | -31 434 € | -35 195 € | ▼ 12,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00462388 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00510431 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-09-2024 | 2024-00473322 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-09-2023 | 2023-00449870 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-09-2022 | 2022-20435340 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-09-2021 | 2021-69300449 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-10-2020 | 2020-59000060 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-07-2019 | 2019-30800169 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-07-2018 | 2018-29200587 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-39100479 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 5 140 € octroyés · 5 140 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
| 2022 | 2 | 3 140 € | 3 140 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
17,13 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-10
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Transfert de siège, Sint-Baafsplein 12, 9000 Gent
- Réunion du conseil, 20-08-2026
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44803C0496/00K000 | Flandre | 354 m² | 1 · 396 m² | 18,7 m · 4 |
| 44064B0260/00C002 | Flandre | 259 m² | 1 · 108 m² | 10,2 m · 2 |