NUTRIVET
ActifRésumé
NUTRIVET est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 30 800 € et un résultat net de 177 253 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,9 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 308 entreprises du même secteur (NACE 75, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente près de 30 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 75 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 931 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,1 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 931 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 169 529 € | 211 990 € | 238 613 € | 92 108 € | ▼ 61,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 233 € | 6 945 € | 6 160 € | 8 905 € | 8 552 € | 14 359 € | 14 425 € | 6 779 € | ▼ 53,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 945 € | 1 158 € | 1 720 € | 981 € | ▼ 43,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 2 309 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 100 271 € | 92 866 € | 106 410 € | 167 294 € | 185 801 € | 240 891 € | 263 226 € | 354 333 € | ▲ 34,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 414 € | 7 715 € | 5 695 € | 6 992 € | 6 776 € | 13 384 € | 8 468 € | 252 156 € | ▲ 30× |
| Produits financiers récurrents75 | 12 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 3 397 € | 9 515 € | 5 817 € | 13 922 € | ▲ 139 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 804 € | 3 532 € | 2 878 € | 3 437 € | 3 397 € | 9 515 € | 5 817 € | 13 922 € | ▲ 139 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 621 € | 4 183 € | 2 817 € | 3 556 € | 3 379 € | 3 870 € | 2 651 € | 238 234 € | ▲ 90× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 562 € | 4 023 € | 2 796 € | 3 459 € | 3 181 € | 3 727 € | 2 431 € | 60 981 € | ▲ 25× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 59 € | 160 € | 21 € | 97 € | 198 € | 143 € | 220 € | 177 253 € | ▲ 806× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 59 € | 160 € | 21 € | 97 € | 198 € | 143 € | 220 € | 177 253 € | ▲ 806× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 5,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 59,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | ▼ 68,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 4,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 90,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 8,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 15,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 15,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 13,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 55,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 41,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 71,0 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 307 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 4,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 4,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | ▼ 41,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | 0,1 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | 0,1 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 33,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 33,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 33,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 490 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 39,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 59 € | 160 € | 21 € | 97 € | 198 € | 143 € | 220 € | 177 253 € | ▲ 806× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 233 € | 6 945 € | 6 160 € | 8 905 € | 8 552 € | 14 359 € | 14 425 € | 6 779 € | ▼ 53,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 293 € | 7 104 € | 6 181 € | 9 001 € | 8 750 € | 14 501 € | 14 645 € | 184 032 € | ▲ 13× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 11 911 € | -16 203 € | -7 120 € | -41 594 € | -7 242 € | 0 € | 11 819 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -97 650 € | 48 948 € | 107 752 € | 203 064 € | -217 281 € | 1 367 € | 82 958 € | ▲ 61× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-03-2026 | 2026-00059564 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-02-2025 | 2025-00038553 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-03-2024 | 2024-00049038 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 17-03-2023 | 2023-00040952 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-03-2022 | 2022-07900531 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-03-2021 | 2021-07900372 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-03-2020 | 2020-07200375 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-03-2019 | 2019-07800439 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 16-03-2018 | 2018-07100180 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 17-03-2017 | 2017-06600334 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.