NUTRADIA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de NUTRADIA sur 12 mois est de 1,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,2 M € et un résultat net de -5,4 M €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 13 % des 777 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma complet
Dans les classements
#1 entreprise par croissance du personnel dans la province de Namur, secteur Industries alimentaires#3 entreprise par total du bilan dans la province de Namur, secteur Industries alimentaires#4 employeur dans la province de Namur, secteur Industries alimentaires
Chiffre d'affaires
34,1 M €▲ 33,5 %
2024 · 25,6 M €
Marge EBIT
-11,5 %▼ 3,8pp
2024 · -7,7 %
Résultat net
-5,4 M €▼ 72,4 %
2024 · -3,1 M €
Fonds de roulement
-3,9 M €▼ 148 %
2024 · -1,6 M €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 3,9 M € en 2025 contre 2,0 M € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Chiffre d'affaires34,1 M €
2025
Résultat d'exploitation-3,9 M €
2025
Résultat net-5,4 M €
2025
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Total actif30,8 M €
2025
Capitaux propres2,2 M €
2025
Dettes28,3 M €
2025
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Fonds de roulement-3,9 M €
2025
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
Marge EBIT-11,5 %
2025
Rentabilité des actifs (ROA)-17,6 %
2025
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Solvabilité7,2 %
2025
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Liquidité générale0,65
2025
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Personnel (ETP)76,8
2025
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste2019202020212022202320242025
Chiffre d'affaires24,0 M €27,9 M €▲ 16,5 %25,6 M €▼ 8,4 %34,1 M €▲ 33,5 %
Résultat d'exploitation0,9 M €-0,1 M €▼ 88,9 %0,3 M €▲ 238 %1,2 M €▲ 283 %2,5 M €▲ 103 %-2,0 M €-3,9 M €▼ 99,8 %
Résultat net1,1 M €-0,3 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 72,4 %0,3 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 4,4 %1,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 259 %1,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 54,9 %-3,1 M €en dessous de la moitié centrale du secteur-5,4 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 72,4 %
Marge EBIT5,2 %9,0 %▲ 3,8pp-7,7 %▼ 16,7pp-11,5 %▼ 3,8pp
Capitaux propres5,0 M €-5,3 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 5,9 %5,6 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 5,4 %6,6 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 18,3 %8,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 23,9 %5,0 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 38,4 %2,2 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 55,9 %
Total actif6,5 M €-8,3 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 27,2 %11,5 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 38,5 %18,1 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 57,3 %30,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 67,6 %34,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 12,6 %30,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 10,0 %
Dettes1,5 M €-3,0 M €▲ 96,2 %6,0 M €▲ 96,5 %11,4 M €▲ 92,1 %22,2 M €▲ 94,3 %29,2 M €▲ 31,4 %28,3 M €▼ 3,1 %
Fonds de roulement2,8 M €-2,7 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 1,3 %2,8 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 2,0 %2,6 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 5,5 %-4,3 M €en dessous de la moitié centrale du secteur-1,6 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 62,9 %-3,9 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 148 %
Solvabilité76,4 %-63,6 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 12,8pp48,4 %dans la moitié centrale du secteur▼ 15,2pp36,4 %dans la moitié centrale du secteur▼ 12,0pp26,9 %dans la moitié centrale du secteur▼ 9,5pp14,7 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 12,2pp7,2 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 7,5pp
Liquidité générale2,93-2,12dans la moitié centrale du secteur▼ 0,821,59dans la moitié centrale du secteur▼ 0,531,35dans la moitié centrale du secteur▼ 0,240,75en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,600,85en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 0,110,65en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,21
Rentabilité des actifs (ROA)16,5 %-3,6 %dans la moitié centrale du secteur▼ 12,9pp2,5 %dans la moitié centrale du secteur▼ 1,1pp5,6 %dans la moitié centrale du secteur▲ 3,2pp5,2 %dans la moitié centrale du secteur▼ 0,4pp-9,2 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 14,4pp-17,6 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 8,4pp
Personnel (ETP)23,6-34,6dans la moitié centrale du secteur▲ 46,6 %43,2dans la moitié centrale du secteur▲ 24,9 %51,7dans la moitié centrale du secteur▲ 19,7 %59,3dans la moitié centrale du secteur▲ 14,7 %91au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 53,5 %76,8au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 15,6 %
au-dessus
dans
en dessous
la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Pourquoi un chiffre a fortement varié
- 2025 Résultat net -72 % par rapport à 2024. Cet exercice comptait 18 mois, le précédent 12.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 30,8 M €
Actifs immobilisés
23,6 M € ▼ 5,4 %
Actifs circulants
7,2 M € ▼ 22,4 %
Passif 30,8 M €
Capitaux propres
2,2 M € ▼ 55,9 %
Provisions
290 000 €
Dettes
28,3 M € ▼ 3,1 %
La part des dettes dans le total du bilan monte de 85,3 % à 91,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
-768 319 €▼
2024 · -658 159 €
Cash-flow
-2,3 M €▼
2024 · -1,8 M €
Liquidité immédiate
0,39▼
2024 · 0,55
Taux d'endettement
12,73▲
2024 · 5,79
ROE
-243,6 %▼
2024 · -62,3 %
Couverture des intérêts
-0,55▲
2024 · -0,56
Dettes ≤ 1 an
11,2 M €▲
2024 · 10,9 M €
Dettes > 1 an
16,8 M €▼
2024 · 18,2 M €
Impôts
2 036 €▼
2024 · 3 810 €
Frais de personnel
7,2 M €▲
2024 · 4,1 M €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse : comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 743 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 86,3 % existent encore.
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
- sans taille
5,1 %
a fait faillite
8,1 %
a cessé autrement
86,3 %
existe encore
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 743 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
Comptes annuels
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 24,4 M € | 28,4 M € | 26,0 M € | 34,5 M € | ▲ 32,3 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 24,0 M € | 27,9 M € | 25,6 M € | 34,1 M € | ▲ 33,5 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 29,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 0,001 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 23,2 M € | 25,9 M € | 28,0 M € | 38,4 M € | ▲ 37,1 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 12,9 M € | 14,6 M € | 13,2 M € | 18,1 M € | ▲ 37,2 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 14,0 M € | 15,8 M € | 11,9 M € | 17,6 M € | ▲ 47,9 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -1,2 M € | -1,2 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | ▼ 63,7 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 6,7 M € | 7,1 M € | 8,6 M € | 9,9 M € | ▲ 16,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,7 M € | 3,4 M € | 4,1 M € | 7,2 M € | ▲ 73,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 3,2 M € | ▲ 142 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 0,1 M € | -0,1 M € | -0,01 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 102 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,2 M € | 425 € | 0,8 M € | 0,001 M € | ▼ 99,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,9 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 2,5 M € | -2,0 M € | -3,9 M € | ▼ 99,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 1 032 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 1 032 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 440 € | ▼ 97,5 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | ▲ 16 976 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | ▲ 42,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 18,4 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 18,7 % |
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales : dotations (reprises)651 | - | - | - | 0,008 M € | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 0,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 2,1 M € | -3,1 M € | -5,4 M € | ▼ 72,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 446 € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,5 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 46,6 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,5 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 46,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | -3,1 M € | -5,4 M € | ▼ 72,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | -3,1 M € | -5,4 M € | ▼ 72,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 6,5 M € | 8,3 M € | 11,5 M € | 18,1 M € | 30,4 M € | 34,2 M € | 30,8 M € | ▼ 10,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,3 M € | 3,1 M € | 4,0 M € | 7,9 M € | 17,7 M € | 24,9 M € | 23,6 M € | ▼ 5,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 1,6 M € | 2,4 M € | 6,4 M € | 16,1 M € | 23,4 M € | 22,0 M € | ▼ 5,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3,6 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,0 M € | ▼ 10,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 5,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 2,1 M € | 19,6 M € | 18,5 M € | ▼ 5,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 16,1 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 2,0 M € | 9,7 M € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Participations280 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 4,2 M € | 5,2 M € | 7,6 M € | 10,2 M € | 12,7 M € | 9,3 M € | 7,2 M € | ▼ 22,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 2,3 M € | 2,1 M € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 2,3 M € | 2,1 M € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,2 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 3,4 M € | 4,6 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | ▼ 12,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3,4 M € | 4,6 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | ▼ 12,3 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 3,3 M € | 4,6 M € | 3,1 M € | 0,5 M € | ▼ 83,3 % |
| Produits finis33 | - | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | - | - |
| Marchandises34 | - | - | - | - | - | - | 2,3 M € | - |
| Acomptes versés36 | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,8 M € | 4,0 M € | 5,6 M € | 4,9 M € | 3,6 M € | ▼ 26,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3,3 M € | 4,0 M € | 3,1 M € | 2,0 M € | ▼ 35,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,7 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | ▼ 11,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 41,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 28,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 6,5 M € | 8,3 M € | 11,5 M € | 18,1 M € | 30,4 M € | 34,2 M € | 30,8 M € | ▼ 10,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 5,0 M € | 5,3 M € | 5,6 M € | 6,6 M € | 8,2 M € | 5,0 M € | 2,2 M € | ▼ 55,9 % |
| Apport10/11 | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1,8 M € | 1,9 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | 3,2 M € | 1,6 M € | -3,8 M € | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | - | - | - | 2,6 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | - | 0,3 M € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | - | 0,3 M € | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | - | 0,3 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,5 M € | 3,0 M € | 6,0 M € | 11,4 M € | 22,2 M € | 29,2 M € | 28,3 M € | ▼ 3,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,03 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 3,8 M € | 5,1 M € | 18,2 M € | 16,8 M € | ▼ 7,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 3,8 M € | 5,1 M € | 18,2 M € | 16,8 M € | ▼ 7,5 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | - | 1,5 M € | 12,6 M € | 12,3 M € | ▼ 2,7 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 24,0 % |
| Autres emprunts174 | - | - | - | 1,9 M € | 2,1 M € | 4,4 M € | 3,7 M € | ▼ 16,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,4 M € | 2,5 M € | 4,8 M € | 7,6 M € | 17,0 M € | 10,9 M € | 11,2 M € | ▲ 2,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,9 M € | 2,6 M € | 1,4 M € | ▼ 45,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3,6 M € | 10,9 M € | 4,7 M € | 4,1 M € | ▼ 12,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 3,6 M € | 10,9 M € | 4,7 M € | 4,1 M € | ▼ 12,5 % |
| Dettes commerciales44 | 1,0 M € | 1,4 M € | 2,6 M € | 3,3 M € | 4,2 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | ▲ 12,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3,3 M € | 4,2 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | ▲ 12,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 9,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 255 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | - | 0,05 M € | 1,7 M € | ▲ 3 089 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | ▲ 214 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | -3,1 M € | -5,4 M € | ▼ 72,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 3,2 M € | ▲ 142 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | -1,8 M € | -2,3 M € | ▼ 23,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,0 M € | -1,1 M € | -4,5 M € | -10,7 M € | -8,6 M € | -1,8 M € | ▲ 78,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,05 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 16-07-2026 | 2026-00307820 |
| 30-06-2024 | schéma complet | 29-01-2025 | 2025-00017641 |
| 30-06-2023 | schéma complet | 09-01-2024 | 2024-00002236 |
| 30-06-2022 | schéma complet | 30-01-2023 | 2023-00015255 |
| 30-06-2021 | schéma complet | 14-02-2022 | 2022-05700252 |
| 30-06-2020 | schéma complet | 13-01-2021 | 2021-00800338 |
| 30-06-2019 | schéma complet | 31-01-2020 | 2020-03600487 |
| 30-06-2018 | schéma complet | 30-01-2019 | 2019-03400393 |
| 30-06-2017 | schéma complet | 16-01-2018 | 2018-01600167 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 30-01-2017 | 2017-03600496 |
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