Nuki
ActifDes registres officiels : BCE 2 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de Nuki sur 12 mois est de 3,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 44 107 € et un résultat net de 4 718 €. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 619 entreprises du même secteur (NACE 53, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (12 jours) Déposés le 12 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00109091.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-09-2025
- Déposés le
- 12-05-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00109091
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 12 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 53 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 542 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 542 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 469 824 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 218 190 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 201 489 € | 269 615 € | ▲ 33,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 41 913 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 338 € | 10 178 € | ▲ 335 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 251 633 € | 375 370 € | ▲ 49,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 47 806 € | 53 664 € | ▲ 12,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | 76 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 76 € | - |
| Charges financières65/66B | 766 € | 2 978 € | ▲ 289 % |
| Charges financières récurrentes65 | 766 € | 2 978 € | ▲ 289 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 47 040 € | 50 762 € | ▲ 7,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 651 € | 46 044 € | ▲ 332 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 389 € | 4 718 € | ▼ 87,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 36 389 € | 4 718 € | ▼ 87,0 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 128 498 € | 323 501 € | ▲ 152 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 60 887 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 60 887 € | - |
| Terrains et constructions22 | - | 20 913 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | 3 715 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 36 260 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 128 498 € | 262 614 € | ▲ 104 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 101 708 € | 211 682 € | ▲ 108 % |
| Créances commerciales40 | 85 727 € | 185 887 € | ▲ 117 % |
| Autres créances41 | 15 980 € | 25 795 € | ▲ 61,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 790 € | 44 175 € | ▲ 64,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 6 756 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 128 498 € | 323 501 € | ▲ 152 % |
| Capitaux propres10/15 | 39 389 € | 44 107 € | ▲ 12,0 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = |
| En dehors du capital11 | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Autres1109/19 | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 36 389 € | 41 107 € | ▲ 13,0 % |
| Dettes17/49 | 89 108 € | 279 394 € | ▲ 214 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 30 000 € | 30 861 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes financières170/4 | 30 000 € | 30 861 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 59 108 € | 248 533 € | ▲ 320 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 29 864 € | - |
| Dettes commerciales44 | 25 539 € | 124 247 € | ▲ 387 % |
| Fournisseurs440/4 | 25 539 € | 124 247 € | ▲ 387 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 33 570 € | 94 422 € | ▲ 181 % |
| Impôts450/3 | 9 848 € | 42 525 € | ▲ 332 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 23 722 € | 51 897 € | ▲ 119 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 389 € | 4 718 € | ▼ 87,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 41 913 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 36 389 € | 46 631 € | ▲ 28,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 386 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.