Capitaux propres
NUBERA a versé 500 000 € de dividende. C'est 27 % du bénéfice de 2025.
NUBERA a versé 500 000 € de dividende. C'est 27 % du bénéfice de 2025.
Le résultat a augmenté en 2025 de 274 975 € à 1,9 M €.
Les dettes ont augmenté de 2,2 M € en 2025.
Entre 2021 et 2025, 52 % des équivalents temps plein ont disparu.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 29 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que NUBERA aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NUBERA : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour NUBERA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 7,34 (16,88 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 13,5 % et la trésorerie 14,5 % du total du bilan. En revanche, 67,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| NUBERA Machelen (Brab.) | 7,0 M € | 3,0 M € | 32,7 % | 5,5 |
| CommVault Systems (Belgium) Louvain | 9,7 M € | 3,3 M € | 8,0 % | 7,7 |
| Innovative Systems Provider International Kraainem | 4,8 M € | 2,5 M € | 29,7 % | 4,8 |
| SILDOICO Lommel | 6,0 M € | 2,0 M € | 54,1 % | 7,6 |
| NETAXIS SOLUTIONS Ixelles | 12,6 M € | 2,7 M € | 31,9 % | 6,1 |
| Tigron Zaventem | 6,3 M € | 1,9 M € | 75,5 % | 10,2 |
| CISSOID Mont-Saint-Guibert | 6,4 M € | 3,8 M € | 49,7 % | 9,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que NUBERA : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,8 M € et 13 M €, constituées entre 2000 et 2016.
NUBERA dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -2 786 € en 2012 à 3,0 M € en 2025.
En février 2022, trois administrateurs sont partis.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 7,1 M €. Estimé : probablement entre 5,6 M € et 10,0 M €.
Au-dessus de 38 % des 3 405 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 3 266 entreprises en 2025.
Au-dessus de 81 % des 3 314 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 1 est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
7,0 M | 3,4 M | 3,0 M | 3,1 M | 2,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 639 398 | 684 680 | 374 090 | 771 132 | 270 727 | 91 205 | 14 824 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
51 326 | 44 425 | 63 405 | 74 100 | 65 921 | 122 650 | 125 234 | 26 143 | 48 310 | 80 855 | 104 331 | 31 005 | - | 178 | |
21 |
- | - | - | - | 50 192 | 100 383 | 100 383 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
45 226 | 38 325 | 57 305 | 68 000 | 9 630 | 17 566 | 16 450 | 23 743 | 45 930 | 76 255 | 102 031 | 31 005 | - | - | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
24 |
45 226 | 38 325 | 57 305 | 68 000 | 9 630 | 17 566 | 16 450 | 11 216 | 9 230 | 7 882 | 5 734 | 1 791 | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
6 100 | 6 100 | 6 100 | 6 100 | 6 100 | 4 700 | 8 400 | 2 400 | 2 380 | 4 600 | 2 300 | - | - | 178 | |
29/58 |
6,9 M | 3,3 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 613 256 | 636 370 | 293 235 | 666 801 | 239 722 | 91 205 | 14 646 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1,4 M | 203 804 | 2,3 M | 2,8 M | 2,1 M | 728 368 | 1,2 M | 536 638 | 570 937 | 176 836 | 523 816 | 195 218 | 53 728 | 14 443 | |
40 |
404 612 | 17 258 | 1,5 M | 2,5 M | 2,1 M | 502 728 | 1,2 M | 536 638 | 551 009 | 105 082 | 439 221 | 171 177 | 48 898 | 13 000 | |
41 |
1,0 M | 186 546 | 806 851 | 245 687 | 3 529 | 225 640 | 3 030 | 0 | 19 928 | 71 754 | 84 595 | 24 041 | 4 830 | 1 443 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
1,0 M | 607 945 | 561 228 | 231 412 | 85 367 | 508 730 | 32 436 | 40 111 | 60 473 | 105 670 | 135 763 | 40 659 | 37 477 | 203 | |
490/1 |
4,5 M | 2,5 M | 157 873 | 7 597 | 9 469 | 17 023 | 43 057 | 36 507 | 4 960 | 10 729 | 7 222 | 3 845 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
7,0 M | 3,4 M | 3,0 M | 3,1 M | 2,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 639 398 | 684 680 | 374 090 | 771 132 | 270 727 | 91 205 | 14 824 | |
10/15 |
2,3 M | 895 442 | 620 467 | 276 950 | 201 821 | 209 871 | 76 608 | 15 057 | -115 030 | -437 287 | 101 873 | 12 958 | 21 269 | 14 694 | |
10/11 |
68 600 | 68 600 | 68 600 | 68 600 | 68 600 | 68 600 | 68 600 | 68 600 | 68 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 68 600 | 68 600 | 68 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
2,2 M | 824 982 | 550 007 | 206 490 | 131 361 | 139 411 | 6 148 | -55 403 | -185 490 | -457 747 | 81 413 | -7 502 | 809 | -3 906 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
4,7 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,8 M | 2,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 624 341 | 799 710 | 811 377 | 669 259 | 257 769 | 69 937 | 130 | |
17 |
- | 100 194 | 110 364 | 120 264 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 171 887 | 195 096 | 180 728 | 107 599 | 47 728 | 27 083 | - | |
170/4 |
- | 100 194 | 110 364 | 120 264 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 171 887 | 195 096 | 180 728 | 107 599 | 47 728 | 27 083 | - | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
943 472 | 198 067 | 2,3 M | 1,2 M | 1,9 M | 1,0 M | 1,1 M | 440 913 | 599 260 | 627 037 | 561 661 | 209 907 | 26 853 | 130 | |
42 |
55 184 | 60 160 | 9 900 | 9 661 | - | 82 499 | 9 045 | 23 209 | 23 863 | 65 163 | 26 134 | 6 684 | 22 917 | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 200 000 | 330 000 | 52 243 | 75 920 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 200 000 | 330 000 | 52 243 | 75 920 | - | - | |
44 |
595 537 | 115 111 | 2,1 M | 772 835 | 1,8 M | 809 786 | 963 753 | 271 230 | 282 148 | 167 710 | 397 648 | 119 544 | 2 583 | 130 | |
440/4 |
595 537 | 115 111 | 2,1 M | 772 835 | 1,8 M | 809 786 | 963 753 | 271 230 | 282 148 | 167 710 | 397 648 | 119 544 | 2 583 | 130 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | 9 680 | 9 680 | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
292 751 | 22 796 | 161 036 | 364 613 | 79 797 | 50 044 | 73 808 | 146 474 | 93 169 | 64 163 | 84 079 | 7 759 | 1 203 | - | |
450/3 |
267 940 | - | 161 036 | 323 928 | 29 657 | - | 8 843 | 58 552 | 55 914 | 21 794 | 50 711 | 1 244 | 1 203 | - | |
454/9 |
24 811 | 22 796 | - | 40 685 | 50 140 | 50 044 | 64 965 | 87 923 | 37 255 | 42 369 | 33 368 | 6 515 | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | 70 320 | 90 000 | 0 | 80 | - | 1 557 | - | 150 | - | |
492/3 |
3,8 M | 2,2 M | 51 805 | 1,5 M | - | 9 251 | 9 244 | 11 541 | 5 354 | 3 612 | - | 134 | 16 000 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 83 988 | |
76A |
- | - | - | - | - | 13 166 | - | - | 3 730 | - | - | - | - | - | |
9900 |
3,0 M | 1,4 M | 1,5 M | 941 962 | 816 198 | 678 074 | 891 870 | 865 455 | 826 889 | 13 905 | 348 214 | 24 524 | 8 321 | -2 786 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 86 774 | |
62 |
575 615 | 705 103 | 968 485 | 768 086 | 816 380 | 622 478 | 669 176 | 675 570 | 497 367 | 504 781 | 165 453 | 23 120 | - | - | |
630 |
21 496 | 23 942 | 28 063 | 63 625 | 60 755 | 11 515 | 76 636 | 33 465 | 32 430 | 33 874 | 31 238 | 8 199 | - | - | |
631/4 |
- | 240 556 | - | - | - | - | 36 279 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
240 | 315 | 13 226 | 42 | 151 | 2 855 | 4 034 | 3 177 | 5 575 | 4 260 | 3 908 | 2 088 | 474 | 974 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 12 629 | 0 | 42 | 83 | - | - | - | - | |
9901 |
2,4 M | 463 081 | 480 672 | 110 208 | -61 088 | 41 226 | 93 116 | 153 244 | 291 475 | -529 092 | 147 616 | -8 882 | 7 846 | -3 760 | |
75/76B |
131 943 | 29 755 | 72 448 | 1 193 | 77 599 | 100 837 | 3 183 | 0 | 1 004 | 6 149 | 283 | 5 965 | - | 5 | |
75 |
131 943 | 29 755 | 72 448 | 1 193 | 77 599 | 100 837 | 3 183 | 0 | 1 004 | 6 149 | 283 | 5 965 | - | 5 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
7 070 | 57 889 | 5 945 | 15 740 | 2 840 | 8 800 | 25 741 | 20 707 | 18 484 | 15 134 | 8 190 | 5 349 | 69 | 149 | |
65 |
7 070 | 57 889 | 5 945 | 15 740 | 2 840 | 8 800 | 25 741 | 20 707 | 18 484 | 15 134 | 8 190 | 5 349 | 69 | 149 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
2,5 M | 434 947 | 547 175 | 95 661 | 13 672 | 133 263 | 70 559 | 132 536 | 273 995 | -538 076 | 139 709 | -8 266 | 7 777 | -3 905 | |
67/77 |
664 069 | 159 973 | 203 658 | 20 532 | 21 722 | - | 9 008 | 2 449 | 1 739 | 1 083 | 50 794 | 45 | 1 203 | 1 | |
9904 |
1,9 M | 274 975 | 343 517 | 75 129 | -8 050 | 133 263 | 61 551 | 130 087 | 272 257 | -539 159 | 88 915 | -8 311 | 6 574 | -3 906 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
1,9 M | 274 975 | 343 517 | 75 129 | -8 050 | 133 263 | 61 551 | 130 087 | 272 257 | -539 159 | 88 915 | -8 311 | 6 574 | -3 906 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
2,7 M | 824 982 | 550 007 | 206 490 | 131 361 | 139 411 | 6 148 | -55 403 | -185 490 | -457 747 | 81 413 | -7 502 | 2 669 | -3 906 | |
14P |
824 982 | 550 007 | 206 490 | 131 361 | 139 411 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 1 860 | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
500 000 | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
694 |
500 000 | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
5,5 | 7,5 | 9,7 | 9,8 | 11,5 | 8,3 | 9,3 | 10,1 | 6,9 | 7,8 | 3,7 | 0,7 | - | - | |
Heures prestées1013 |
9 744 | 13 298 | 17 030 | 17 123 | 20 267 | 14 762 | 16 163 | 16 128 | 12 220 | 14 087 | 6 452 | 1 240 | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 09-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-07-2026 | 2026-00283554 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 07-07-2025 | 2025-00250770 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-08-2024 | 2024-00386501 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 04-07-2023 | 2023-00206494 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-07-2022 | 2022-20211016 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-08-2021 | 2021-47900482 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-07-2020 | 2020-33400543 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 02-08-2019 | 2019-43500216 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-07-2018 | 2018-37200303 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-08-2017 | 2017-53300523 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-06-2016 | 2016-26400275 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 02-07-2015 | 2015-25000199 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 23-07-2014 | 2014-32700390 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 11-07-2013 | 2013-29900249 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,4 M | 487 023 | 508 735 | 173 834 | -333 | 52 741 | 169 753 | 186 708 | 323 905 | -495 218 | 178 854 | -683 | - | - | ||
| 1,9 M | 298 917 | 371 580 | 138 755 | 52 705 | 144 778 | 138 187 | 163 552 | 304 687 | -505 285 | 120 153 | -112 | - | - | ||
| 28 397 | 4 962 | 17 369 | 71 804 | 4 026 | 12 631 | 175 240 | 12 041 | 9 684 | 10 780 | 104 565 | 39 204 | - | 178 | ||
| 402 335 | 46 717 | 329 816 | 146 045 | -423 364 | 476 294 | -7 674 | -20 363 | -45 196 | -30 093 | 95 104 | 3 182 | 37 274 | - | ||
| 6,0 M | 3,1 M | 719 230 | 1,9 M | 280 899 | 241 472 | 105 618 | 172 343 | 37 110 | -333 802 | 105 140 | 29 815 | 64 352 | 14 516 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -4,5 % | ||
| 32,7 % | 26,4 % | 20,4 % | 9,0 % | 8,9 % | 15,2 % | 5,6 % | 2,4 % | -16,8 % | -116,9 % | 13,2 % | 4,8 % | 23,3 % | 99,1 % | ||
| 7,34 | 16,88 | 1,32 | 2,60 | 1,15 | 1,24 | 1,09 | 1,39 | 1,06 | 0,47 | 1,19 | 1,14 | 3,40 | - | ||
| 2,06 | 2,78 | 3,91 | 10,12 | 10,27 | 5,56 | 16,85 | 41,46 | - | - | 6,57 | 19,89 | 3,29 | 0,01 | ||
| 82,6 % | 30,7 % | 55,4 % | 27,1 % | -4,0 % | 63,5 % | 80,3 % | 864,0 % | - | - | 87,3 % | -64,1 % | 30,9 % | -26,6 % | ||
| 27,0 % | 8,1 % | 11,3 % | 2,4 % | -0,4 % | 9,7 % | 4,5 % | 20,3 % | 39,8 % | -144,1 % | 11,5 % | -3,1 % | 7,2 % | -26,3 % | ||
| plus de 100 | 8,41 | 85,57 | 11,04 | -0,12 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 jour |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 6 | 7 | 10 | 12 |
| à temps plein | 6 | 5 | 7 | 10 | 12 |
| à temps partiel | 2 | 1 | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 7,1 | 5,9 | 7 | 10 | 12 |
| 5,5 | 7,5 | 9,7 | 9,8 | 11,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 6 | 7 | 10 | 12 |
| Entrées | 3 | 1 | 2 | 1 | 5 |
| Sorties | 1 | 2 | 5 | 3 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 28 397 € | 4 962 € | 17 369 € | 71 804 € | 2 626 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 1 400 € |
| 21 496 € | 23 942 € | 28 063 € | 63 625 € | 60 755 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 5,2 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2012. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 73,6 % à 67,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2019. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2019 des participations, dans leur propre monnaie.
| KONE BELGIUM
établissement depuis le 17-05-2022 · fondée en 1988 · groupe KONE OYJ |
664 ETP (2025) 0436.407.453 |
| PROJECTIVE HOLDING
siège depuis le 02-06-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 159,9 M € (2025) 0786.786.893 |
| iO Belgium
établissement depuis le 01-07-2024 · fondée en 2003 |
429 ETP (2025) 0861.085.232 |
| Tysers Belgium
siège depuis le 01-12-2016 · fondée en 2016 |
chiffre d'affaires 23,4 M € (2025) 0664.798.408 |
| Fortinet Belgium BV
siège depuis le 17-10-2019 · fondée en 2019 |
86 ETP (2025) 0736.509.320 |
| Netapp Belgium
siège depuis le 23-06-2000 · fondée en 2000 |
11 ETP (2025) 0471.921.826 |
| Seco Tools Benelux
siège depuis le 01-09-1974 · fondée en 1974 |
7,4 ETP (2025) 0414.389.146 |
| PROJECTIVE
siège depuis le 26-12-2006 · fondée en 2006 · groupe PROJECTIVE HOLDING |
55 ETP (2025) 0885.932.969 |
| VeriPark Europe
siège depuis le 28-11-2016 · fondée en 2016 |
2,3 ETP (2025) 0666.738.804 |
| JONES ENGINEERING GROUP BELGIUM
siège depuis le 07-04-2016 · fondée en 2016 |
6,1 ETP (2025) 0651.706.772 |
Le réseau part des dirigeants de NUBERA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| De Kleetlaan 5 siège 1831 Machelen (Brab.) | 13-05-2011 | 2.199.203.202 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23015B0091/00Z003 | 8 805 m² | 1 · 1 328 m² | 26,1 m · 7 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.