NSF
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de NSF sur 12 mois est de 7,9 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 78 986 € et un résultat net de -33 982 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 18 734 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-09-2017 Situation normale
- Activité
- Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile NACE 56112
- Unité d'établissement
- 2.286.916.936 4000 Liège, depuis le 01-05-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-12-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 7,9 %
- Marge brute
- 131 012 €
- ▼ 22,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 410 000 €
- estimé
- Perte
- 33 982 €
- ▲ 48,8 %
- Capitaux propres
- 78 986 €
- ▼ 30,1 %
- Total du bilan
- 264 505 €
- ▼ 4,2 %
- Personnel
- ≈ 3,4 ETP
- estimé
- Comptes 2025 non déposés, 94 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 121 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 02-12-2025)Secteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2017Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 72 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 29-11-2025 PDF les 7 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 30 791 €, plus lourde que la perte de 17 540 € en 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 13 | 18 | 15 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 12 | 17 | 14 |
| en équivalents temps plein | 7,1 | 8,5 | 6,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 7,9 | 7,1 | 6,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 4 | 3 |
| Entrées | 32 | 11 | 26 |
| Sorties | 35 | 6 | 29 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 52 772 € | 9 882 € | 5 323 € | 1 849 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 31 584 € | 34 778 € | 32 955 € | 32 296 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que NSF : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 234 000 € et 275 000 €, constituées entre 2017 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NSF Liège | 2017 | 264 505 € | 78 986 € | 131 012 € | -33 982 € | - | 2024 |
| HOLYWATER Huy | 2017 | 233 955 € | 34 595 € | 152 618 € | 15 386 € | - | 2025 |
| GUEDAN Mons | 2017 | 264 231 € | 136 424 € | 144 025 € | 65 025 € | - | 2025 |
| DECLERCK STEVE Nieuwpoort | 2017 | 265 112 € | 215 198 € | 120 785 € | 52 564 € | 1,8 | 2026 |
| New St. Christophe Ieper | 2018 | 261 501 € | 92 637 € | 145 737 € | -16 023 € | - | 2025 |
| Captain John's Fish and Chips / Bistro Anderlecht | 2018 | 274 588 € | 17 455 € | 117 443 € | 13 485 € | - | 2025 |
| LIFEI Genk | 2017 | 251 471 € | 105 892 € | 148 517 € | 4 362 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 10 326 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 133 entreprises avaient le même profil que NSF aujourd'hui. Deux ans plus tard, 6,4 % avaient fait faillite et 86,4 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NSF : 7,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 133 entreprises, pas d'une prévision pour NSF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 97 701 € | 118 431 € | 144 664 € | 123 077 € | ▼ 14,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 23 567 € | 24 645 € | 31 584 € | 34 778 € | 32 955 € | 32 296 € | ▼ 2,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 776 € | 5 652 € | 8 525 € | 6 429 € | ▼ 24,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 10 038 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 272 € | 36 910 € | 265 505 € | 350 429 € | 113 072 € | 168 604 € | 131 012 € | ▼ 22,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 597 € | -63 687 € | 139 434 € | 215 368 € | -55 827 € | -17 540 € | -30 791 € | ▼ 75,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 14 € | 9 € | 126 € | 337 € | ▲ 167 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 3 € | 193 € | 14 € | 9 € | 126 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 337 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 367 € | 1 557 € | 3 419 € | 3 528 € | ▲ 3,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 € | 1 912 € | 1 937 € | 1 367 € | 1 557 € | 3 419 € | 3 528 € | ▲ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 610 € | -65 596 € | 137 690 € | 214 015 € | -57 375 € | -20 833 € | -33 982 € | ▼ 63,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 108 € | 14 534 € | 45 277 € | - | 2 004 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 610 € | -65 704 € | 123 156 € | 168 738 € | -57 375 € | -22 837 € | -33 982 € | ▼ 48,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 610 € | -65 704 € | 123 156 € | 168 738 € | -57 375 € | -22 837 € | -33 982 € | ▼ 48,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 11 032 € | 179 830 € | 315 692 € | 395 499 € | 412 250 € | 276 162 € | 264 505 € | ▼ 4,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 175 397 € | 195 145 € | 216 333 € | 180 399 € | 152 767 € | 122 321 € | ▼ 19,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 44 445 € | 38 890 € | 33 335 € | 27 780 € | 22 225 € | 16 670 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 97 353 € | 122 656 € | 149 399 € | 119 020 € | 96 943 € | 72 052 € | ▼ 25,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 402 € | 2 145 € | 4 847 € | 4 787 € | ▼ 1,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 71 530 € | 46 568 € | 31 692 € | 16 763 € | ▼ 47,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 3 248 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 71 219 € | 70 307 € | 60 404 € | 50 501 € | ▼ 16,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | 33 599 € | 33 599 € | 33 599 € | 33 599 € | 33 599 € | 33 599 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 11 032 € | 4 433 € | 120 547 € | 179 166 € | 231 851 € | 123 395 € | 142 185 € | ▲ 15,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 3 074 € | 7 180 € | 9 320 € | 10 573 € | 26 550 € | 36 201 € | ▲ 36,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 9 320 € | 10 573 € | 26 550 € | 36 201 € | ▲ 36,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 000 € | - | 59 456 € | 81 663 € | 141 194 € | 80 434 € | 78 907 € | ▼ 1,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 283 € | 11 744 € | 10 828 € | 7 902 € | ▼ 27,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 72 380 € | 129 450 € | 69 606 € | 71 005 € | ▲ 2,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 32 € | 1 359 € | 53 394 € | 87 290 € | 79 153 € | 10 669 € | 24 426 € | ▲ 129 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 893 € | 931 € | 5 742 € | 2 651 € | ▼ 53,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 11 032 € | 179 830 € | 315 692 € | 395 499 € | 412 250 € | 276 162 € | 264 505 € | ▼ 4,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 790 € | -54 914 € | 68 242 € | 186 980 € | 135 805 € | 112 968 € | 78 986 € | ▼ 30,1 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1 610 € | -67 314 € | 55 842 € | 174 580 € | 117 205 € | 94 368 € | 60 386 € | ▼ 36,0 % |
| Dettes17/49 | 242 € | 234 744 € | 247 450 € | 208 519 € | 276 445 € | 163 194 € | 185 519 € | ▲ 13,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 8 311 € | 6 651 € | 4 869 € | 2 957 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 4 869 € | 2 957 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 242 € | 226 433 € | 240 799 € | 197 966 € | 273 488 € | 155 700 € | 185 519 € | ▲ 19,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1 782 € | 1 912 € | 3 164 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 242 € | 111 016 € | 109 346 € | 90 107 € | 155 678 € | 65 081 € | 111 626 € | ▲ 71,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 90 107 € | 155 678 € | 65 081 € | 111 626 € | ▲ 71,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 64 312 € | 63 600 € | 14 542 € | 10 680 € | ▼ 26,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 53 082 € | 45 835 € | 2 373 € | 346 € | ▼ 85,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 230 € | 17 765 € | 12 169 € | 10 334 € | ▼ 15,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 41 765 € | 52 298 € | 72 913 € | 63 213 € | ▼ 13,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 5 684 € | - | 7 494 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 610 € | -65 704 € | 123 156 € | 168 738 € | -57 375 € | -22 837 € | -33 982 € | ▼ 48,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 23 567 € | 24 645 € | 31 584 € | 34 778 € | 32 955 € | 32 296 € | ▼ 2,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 610 € | -42 137 € | 147 801 € | 200 322 € | -22 597 € | 10 118 € | -1 686 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -44 393 € | -52 772 € | 1 156 € | -5 323 € | -1 850 € | ▲ 65,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 327 € | 52 035 € | 33 896 € | -8 137 € | -68 484 € | 13 757 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-11-2025 | 2025-00574134 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-09-2024 | 2024-00483102 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-10-2023 | 2023-00490517 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-07-2022 | 2022-20185098 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-74100198 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 04-11-2020 | 2020-69100460 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-09-2019 | 2019-64300299 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 23-05-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| NOUHI Saâd |
|
Statuts
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- 100, égal
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Prix notifie ou prix fixe par expert en cas de contestation, moitie cedant moitie acquereurs proportionnellement si plusieurs
Statuts, acte du 23-05-2024
Réseau & groupe
NSF n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de NSF. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-05
Acte du Moniteur
Changement de fonction : NOUHI Saâd, de gérant à administrateur non statutaireConversion du capital · Modification des statuts · Décharge d'administrateur7 points ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Autre disposition, adaptation statuts au Code des sociétés et des associations, article 39,§1,alinéa 1 et 3,loi du 2019-03-23
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, NOUHI Saâd (gérant)
- Nomination d'administrateur, NOUHI Saâd (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, NOUHI Saâd
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62803A1302/00B000 | Wallonie | 99 m² | 1 · 65 m² | 18,0 m · 6 |