NPROJECTS
ActifRésumé
NPROJECTS est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 23 583 € et un résultat net de 346 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,7 % par an depuis 2023. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 1 354 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-05-2021 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.317.486.980 2830 Willebroek, depuis le 21-05-2021
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 07-07-2025
Administration et actionnariat
- Piot NathalieAdministrateur · depuis le 21-05-2021
- Bert VansieleghemAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 6 152 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 28 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 346 €
- Capitaux propres
- 23 583 €
- ▲ 1,5 %
- Total du bilan
- 174 768 €
- ▲ 479 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 23 583 € (13,5 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 1,49, trésorerie 144 768 €Taille : total du bilan 174 768 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2026, schéma micro
Comptes annuels 2026 déposés le 28-10-2026 à la BNB les 4 dépôts
2023 à 2026, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2026 est un bénéfice de 3 384 €, après une perte de 5 779 € en 2025.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 038 € | 5 000 € | - | 1 098 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 283 € | 1 209 € | 1 304 € | 1 371 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2026 (état des immobilisations)
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 283 € | 1 209 € | 1 304 € | 1 371 € | ▲ 5,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 102 € | 2 062 € | 1 567 € | 1 397 € | ▼ 10,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 44 343 € | 9 582 € | -2 908 € | 6 152 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 40 957 € | 6 311 € | -5 779 € | 3 384 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 70 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 70 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 115 € | 57 € | 44 € | 648 € | ▲ 15× |
| Charges financières récurrentes65 | 115 € | 57 € | 44 € | 648 € | ▲ 15× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 40 842 € | 6 254 € | -5 753 € | 2 736 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 382 € | 3 530 € | 1 194 € | 2 390 € | ▲ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 461 € | 2 724 € | -6 947 € | 346 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 461 € | 2 724 € | -6 947 € | 346 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 35 456 € | 35 279 € | 30 208 € | 174 768 € | ▲ 479 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 754 € | 11 545 € | 10 241 € | 9 968 € | ▼ 2,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 754 € | 11 545 € | 10 241 € | 9 968 € | ▼ 2,7 % |
| Terrains et constructions22 | 2 851 € | 7 151 € | 6 357 € | 5 562 € | ▼ 12,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 4 903 € | 4 393 € | 3 884 € | 4 406 € | ▲ 13,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 27 702 € | 23 734 € | 19 968 € | 164 800 € | ▲ 725 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 12 390 € | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 12 390 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 158 € | 15 755 € | 6 016 € | 5 748 € | ▼ 4,5 % |
| Créances commerciales40 | 8 470 € | 10 285 € | - | 5 748 € | - |
| Autres créances41 | 1 688 € | 5 470 € | 6 016 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 029 € | 7 430 € | 13 403 € | 144 768 € | ▲ 980 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 515 € | 549 € | 549 € | 1 894 € | ▲ 245 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 35 456 € | 35 279 € | 30 208 € | 174 768 € | ▲ 479 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 461 € | 30 184 € | 23 238 € | 23 583 € | ▲ 1,5 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 25 000 € | 28 000 € | 28 000 € | 28 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | 25 000 € | 28 000 € | 28 000 € | 28 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 461 € | 184 € | -6 762 € | -6 417 € | ▲ 5,1 % |
| Dettes17/49 | 7 995 € | 5 094 € | 6 971 € | 151 184 € | ▲ 22× |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 40 000 € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 40 000 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 995 € | 5 094 € | 6 971 € | 110 584 € | ▲ 16× |
| Dettes commerciales44 | 489 € | 923 € | 4 487 € | 14 197 € | ▲ 216 % |
| Fournisseurs440/4 | 489 € | 923 € | 4 487 € | 14 197 € | ▲ 216 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 79 458 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 7 506 € | 4 171 € | - | 16 657 € | - |
| Impôts450/3 | 4 628 € | 770 € | - | 16 657 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 878 € | 3 401 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 2 483 € | 272 € | ▼ 89,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 600 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 461 € | 2 724 € | -6 947 € | 346 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 283 € | 1 209 € | 1 304 € | 1 371 € | ▲ 5,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 744 € | 3 933 € | -5 643 € | 1 717 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 000 € | 0 € | -1 098 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 599 € | 5 972 € | 131 365 € | ▲ 22× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 274 entreprises avaient le même profil que NPROJECTS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 94,7 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à NPROJECTS est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur NPROJECTS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 274 entreprises, pas d'une prévision pour NPROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Piot Nathalie |
|
| Bert Vansieleghem |
|
Réseau & groupe
NPROJECTS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de NPROJECTS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
15-05
Acte du Moniteur
Nomination : Bert Vansieleghem (administrateur non statutaire)Procuration3 points ▸
- Assemblée générale, 07-03-2026
- Nomination d'administrateur, Bert Vansieleghem (administrateur non statutaire)
- Procuration, VOF PVA Consulting
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12004B0382/00P003 | Flandre | 426 m² | 1 · 169 m² | 6,8 m · 1 |