NoWordsNeeded
ActifRésumé
NoWordsNeeded est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 86 608 € et un résultat net de 38 137 €. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 21 120 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 86 608 €
- Bénéfice
- 38 137 €
- MATTHEUS Jonas Pascal MarinaAdministrateur
- VAN GOMPEL MaximeAdministrateur
Pourquoi 97augmente le risqueConstituée en 2024abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,02, trésorerie 105 996 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 129 194 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- ConstitutionNominations : MATTHEUS Jonas Pascal…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 7 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 176 € | 226 € | ▲ 28,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 558 € | 465 € | ▼ 16,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 60 459 € | 56 304 € | ▼ 6,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 59 725 € | 55 613 € | ▼ 6,9 % |
| Produits financiers75/76B | 180 € | 383 € | ▲ 113 % |
| Produits financiers récurrents75 | 180 € | 383 € | ▲ 113 % |
| Charges financières65/66B | 104 € | 62 € | ▼ 40,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 104 € | 62 € | ▼ 40,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 59 801 € | 55 934 € | ▼ 6,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 330 € | 17 797 € | ▲ 9,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 471 € | 38 137 € | ▼ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 43 471 € | 38 137 € | ▼ 12,3 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 73 299 € | 129 194 € | ▲ 76,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 954 € | 728 € | ▼ 23,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 954 € | 728 € | ▼ 23,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 954 € | 728 € | ▼ 23,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 72 345 € | 128 466 € | ▲ 77,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 376 € | 22 470 € | ▲ 37,2 % |
| Créances commerciales40 | 10 450 € | 13 904 € | ▲ 33,0 % |
| Autres créances41 | 5 926 € | 8 566 € | ▲ 44,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 55 968 € | 105 996 € | ▲ 89,4 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 73 299 € | 129 194 € | ▲ 76,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 48 471 € | 86 608 € | ▲ 78,7 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 43 471 € | 81 608 € | ▲ 87,7 % |
| Réserves disponibles133 | 43 471 € | 81 608 € | ▲ 87,7 % |
| Dettes17/49 | 24 827 € | 42 586 € | ▲ 71,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 24 827 € | 42 586 € | ▲ 71,5 % |
| Dettes commerciales44 | 2 078 € | 480 € | ▼ 76,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 078 € | 480 € | ▼ 76,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 22 749 € | 42 106 € | ▲ 85,1 % |
| Impôts450/3 | 20 535 € | 39 945 € | ▲ 94,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 215 € | 2 161 € | ▼ 2,4 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 471 € | 38 137 € | ▼ 12,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 176 € | 226 € | ▲ 28,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 43 647 € | 38 363 € | ▼ 12,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 50 027 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00232672 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00178838 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MATTHEUS Jonas Pascal Marina |
|
| VAN GOMPEL Maxime |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- MATTHEUS Jonas Pascal Marina 2 500 actions (50 %) · 2 500 € en numéraire
- VAN GOMPEL Maxime 2 500 actions (50 %) · 2 500 € en numéraire
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 05-02-2024 Constitution · 5 000 € · 5 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
NoWordsNeeded a été constituée le 1er février 2024 sous forme de SRL par deux personnes physiques, avec un capital de départ de 5 000 €.12 Le conseil compte aujourd'hui 2 membres ; 2 d'entre eux sont en fonction depuis 2024.2 L'entreprise a déposé 2 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.3
Actes, dépôts et jalons financiers
05-02
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : MATTHEUS Jonas Pascal Marina (administrateur non statutaire) et VAN GOMPEL Maxime (administrateur non statutaire) · Actionnariat · Compte bancaire14 constatations ▸
- Constitution, 30-01-2024
- Actionnariat, 30-01-2024, « aandeel » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Compte bancaire, « KBC », 5000 (acte en néerlandais)
- Capital, 5 000 €
- Siège statutaire, « 3201 Aarschot, Vennestraat 62 » (acte en néerlandais)
- Réunion du conseil, « het aantal bestuurders te bepalen op twee, de vergadering » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, MATTHEUS Jonas Pascal Marina (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAN GOMPEL Maxime (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, Alle verbintenissen en alle verplichtingen die eruit voortvloeien, en alle activiteiten ondernomen » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Nathalie Claes
- Autre disposition, « toelatingen en vergunningen, de vennootschap, in uitvoering van haar voorwerp, kan verplicht zijn de nodige voorafgaande toelatingen of vergunningen te bekomen… » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24652G0509/00H000 | Flandre | 898 m² | 1 · 171 m² | 8,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het ontwerpen en ontwikkelen van websites; Beeldbewerking, retouchering van foto’s; Het bedenken en uitwerken van concepten; Ontwerpen van… » (acte en néerlandais)
32 activités (acte en néerlandais)
- Het ontwerpen en ontwikkelen van websites
- Beeldbewerking, retouchering van foto’s
- Het bedenken en uitwerken van concepten
- Ontwerpen van visuals voor sociale media en social media beheer
- Het ontwerpen en creëren van logo’s en huisstijlen
- Het creëren van documenten, desktop publishing en alle overige ontwerpactiviteiten
- De aanmaak van drukproeven
- Het ontwerpen van drukwerk, bv: flyers, magazines, posters, …
- Het ontwerpen en voeren van reclamecampagnes via kranten en tijdschriften, radio of televisie, internet of via andere media
- Het ontwerpen en plaatsen van buitenreclame, bijvoorbeeld op reclameborden en -panelen, op uitstalramen, in winkels, op auto’s en bussen, enz.
- Het ontwerpen van reclameborden en -panelen, lichtkranten en neonreclame
- Promotiecampagnes voor producten
- Vervaardiging van presentatiemiddelen, zoals bladen voor projectie en andere digitale presentatievormen
- Zelfstandig consultant op gebied van marketing, social media, webdesign en grafisch ontwerp
- Het aanbieden van alle mogelijke diensten die verband houden met mobiele applicatie ontwikkeling (development)
- Het aanbieden van alle mogelijke diensten die verband houden met web applicatie ontwikkeling (development)
- Het aanbieden, verhuren en beheren van ‘‘cloud-services’’
- Het geven van alle mogelijke trainingen IT of ICT gerelateerd en alle activiteiten die verband houden met ICT-consulting
- Het online aanbieden van software
- De uitoefening van het mandaat van zaakvoerder, bestuurder of vereffenaar van vennootschappen, voornamelijk gespecialiseerd in ICT-consulting en ICT-diensten
- De ontwikkeling, beheer en verkoop van software in de meest brede zin van het woord
- Het organiseren van en het meewerken aan opleidingen, evaluaties, seminaries, studies
- Voornamelijk maar niet beperkt tot ICT (informatica): de aankoop, verkoop, herstelling en installatie van hard- en software samen met alle onderdelen en toebehoren, alsook het fungeren als tussenpersoon bij het verhandelen van hardware, software en aanverwante diensten
- Het creëren en beheren van ondersteunende infrastructuren (zoals, maar niet beperkt tot, websites op het internet) met het doel de contacten tussen verschillende partijen te bevorderen en te stroomlijnen
- Het fungeren als tussenpersoon bij het verstrekken van ICT-diensten in de meest ruime zin
- Het ter beschikking stellen van auditoren en consultants op alle domeinen, maar hoofdzakelijk voor ICT-opdrachten
- Het verlenen van advies en praktische hulp aan bedrijven in verband met public relations en communicatie
- Het verlenen van financieel-economische adviezen
- Het optreden als consultant in voormelde materies, voornamelijk - maar niet uitsluitend - voor bedrijven
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met de betrekking tot de bouw, de verbouwing, de binnenshuis inrichting en decoratie, de huur en verhuur, de ruil, de verkaveling en, in het algemeen, alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of het productief maken, van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals de aan-en verkoop, de huur en verhuur, de ruil; in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren, aandelen, obligaties, staatsfondsen
- Het verwerven en aanhouden van participaties, in eender welke vorm, in alle bestaande of op te richten, industriële, commerciële, financiële, landbouw- of immobiliënvennootschappen of -ondernemingen; het stimuleren, de planning en coördinatie van de ontwikkeling van de vennootschappen en ondernemingen, waarin ze een participatie aanhoudt; het deelnemen aan hun beheer, bestuur, vereffening en toezicht alsmede het verlenen van technische, administratieve en financiële bijstand aan deze vennootschappen en ondernemingen
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- NoWordsNeeded
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
- Pouvoirs de l'organe d'administrationCe que l'organe d'administration peut décider; en principe tout ce qui n'est pas réservé à l'assemblée.
- « Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder, Hij kan bijzondere machten… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Bestuursorgaan, elk aandeel recht geeft op een gelijk aandeel in de winstverdeling » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « De rechten verbonden aan de effecten van de effectenhouder mogen niet geschorst zijn; indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij… » (acte en néerlandais)
- Règle relative à l'ordre du jourComment l'ordre du jour est fixé et qui peut y ajouter des points.
- « Alle algemene vergaderingen mogen alleen beslissen over de voorstellen die zijn opgenomen in de agenda, behalve als alle personen die moeten… » (acte en néerlandais)
- Règle relative aux procurationsSi un actionnaire peut se faire représenter à l'assemblée par une autre personne.
- « Elke aandeelhouder kan aan ieder andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht… » (acte en néerlandais)
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Onder voorbehoud van de wettelijke en statutaire bepalingen betreffende de aandelen zonder stemrecht, 1 » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire