NOVA DESIGN
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 24-07-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 23 350 €, après un bénéfice de 90 361 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2023 Résultat net -88 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le microschéma.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | - | - | - | 8 |
| à temps plein | - | - | - | - | 6 |
| à temps partiel | - | - | - | - | 2 |
| en équivalents temps plein | - | - | - | - | 7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | - | 4,4 | 5,8 | 6 | 7,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 6 | - | - | 7 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 24 180 € | 7 477 € | 102 558 € | 83 225 € | 9 727 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 17 290 € | 19 700 € | 24 943 € | 46 392 € | 52 902 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 70 618 € | 363 € | ▼ 99,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 114 197 € | 123 783 € | 133 082 € | 157 363 € | 175 977 € | ▲ 11,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 750 € | 17 290 € | 19 700 € | 24 943 € | 46 392 € | 52 902 € | ▲ 14,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 5 242 € | 20 277 € | 5 560 € | 12 508 € | 15 088 € | ▲ 20,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 99 059 € | 359 335 € | 462 075 € | 271 941 € | 306 624 € | 220 618 € | ▼ 28,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 69 358 € | 222 607 € | 298 315 € | 108 356 € | 90 361 € | -23 350 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 13 792 € | 2 299 € | 517 € | 4 € | 11 083 € | ▲ 3 105× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 364 € | 2 299 € | 517 € | 4 € | 11 083 € | ▲ 3 105× |
| Produits financiers non récurrents76B | - | 13 428 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 1 017 € | 1 264 € | 1 228 € | 3 030 € | 2 529 € | ▼ 16,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 327 € | 1 017 € | 1 264 € | 1 228 € | 3 030 € | 2 529 € | ▼ 16,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 69 032 € | 235 382 € | 299 350 € | 107 645 € | 87 334 € | -14 795 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 13 266 € | 59 208 € | 79 119 € | 28 410 € | 23 144 € | ▼ 18,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 032 € | 222 115 € | 240 142 € | 28 526 € | 58 924 € | -37 939 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 69 032 € | 222 115 € | 240 142 € | 28 526 € | 58 924 € | -37 939 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 21,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 20,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 21,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 50,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 23,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 22,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 15,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Stocks30/36 | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 2,3 % |
| Créances commerciales40 | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 67,9 % |
| Autres créances41 | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 15,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 19,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 186 € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 307 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 6,0 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Capital10 | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 6,3 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 1,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 25,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 25,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 3,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 126 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 35,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 35,1 % |
| Effets à payer441 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 63,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 32,6 % |
| Impôts450/3 | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 33,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 120 % |
| Autres dettes47/48 | - | 0,007 M € | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 218 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 032 € | 222 115 € | 240 142 € | 28 526 € | 58 924 € | -37 939 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 750 € | 17 290 € | 19 700 € | 24 943 € | 46 392 € | 52 902 € | ▲ 14,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 81 782 € | 239 405 € | 259 842 € | 53 469 € | 105 316 € | 14 962 € | ▼ 85,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 180 € | -7 477 € | -102 558 € | -83 225 € | -9 727 € | ▲ 88,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 74 438 € | 68 545 € | -107 428 € | -5 550 € | -16 293 € | ▼ 194 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 440 entreprises avaient le même profil que NOVA DESIGN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 90,0 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NOVA DESIGN : 0,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 440 entreprises, pas d'une prévision pour NOVA DESIGN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-07-2026 | 2026-00328505 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 01-09-2025 | 2025-00467822 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 16-07-2024 | 2024-00249782 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-08-2023 | 2023-00334650 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20334651 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 13-08-2021 | 2021-48400180 |