Pertes
Chaque exercice de 2014 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2018 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2014 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2018 a été la plus lourde.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 89 jours après la fin du délai.
Nouveaux dirigeants. Dernier changement le 22-05-2026 · 7 en fonction.
Résultat net inférieur à celui de 82 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 35 587 € · 1 693 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que NOMICS aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NOMICS : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour NOMICS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,46 (2,32 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 16,3 % et la trésorerie 3,2 % du total du bilan. 34,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, NOMICS UK Private limited company
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| NOMICS Liège | - | - | 65,8 % | 7,6 |
| DELTACAST Ans | - | - | 17,5 % | 6,8 |
| The Digitals Kontich | 7,6 M € | 2,2 % | 44,5 % | 9,2 |
| SWORD INTEGRA Woluwe-Saint-Pierre | 1,9 M € | 3,4 % | 84,2 % | 6,5 |
| Mampaey Engineering en C° Tremelo | - | - | 48,8 % | 5 |
| ENTELEC Diepenbeek | - | - | 20,6 % | 7,7 |
| QUOD BONUM, FELIX FAUSTUMQUE SIT Evergem | - | - | 12,3 % | 6,9 |
Ces entreprises ont la même activité principale que NOMICS : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,4 M € et 4,3 M €, constituées entre 1992 et 2008.
NOMICS existe depuis 2002. La taille actuelle date de 2025. La marge brute est passé cette année-là de 249 428 € à 639 812 €.
La marge brute progresse chaque année depuis 2022.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 77 % des 1 691 entreprises en 2025.
Au-dessus de 45 % des 1 658 entreprises en 2025.
Au-dessus de 26 % des 1 673 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 1 personne est entrée et personne n'est sorti.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
3,7 M | 3,7 M | 3,5 M | 1,2 M | 1,8 M | 1,1 M | 675 651 | 960 522 | 964 968 | 1,2 M | 990 746 | 951 453 | 754 308 | 735 462 | 655 693 | 642 946 | 691 603 | 716 682 | 584 275 | |
20 |
- | 8 593 | 22 344 | 36 094 | 49 845 | 63 734 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
2,8 M | 2,2 M | 1,5 M | 971 788 | 714 127 | 654 647 | 390 829 | 432 018 | 543 773 | 498 726 | 483 116 | 436 112 | 373 617 | 437 086 | 397 685 | 389 226 | 365 969 | 207 570 | 161 189 | |
21 |
2,8 M | 2,2 M | 1,5 M | 965 164 | 705 360 | 640 708 | 376 967 | 425 020 | 542 457 | 494 569 | 477 768 | 427 105 | 356 443 | 415 114 | 368 783 | 386 621 | 360 305 | 199 619 | 158 506 | |
22/27 |
- | 144 | 1 317 | 6 624 | 8 767 | 13 940 | 13 863 | 5 848 | 666 | 3 507 | 4 698 | 8 357 | 16 525 | 21 322 | 28 252 | 1 955 | 5 014 | 7 300 | 2 033 | |
24 |
- | 144 | 1 317 | 4 159 | 3 837 | 6 006 | 1 820 | 3 640 | 666 | 3 507 | 4 698 | 8 357 | 16 525 | 21 322 | 28 252 | 1 955 | 1 853 | 977 | 2 033 | |
25 |
- | - | 0 | 2 465 | 4 930 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | 1 104 | 2 208 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
117 | 117 | - | - | - | - | - | 1 150 | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 | |
29/58 |
883 738 | 1,5 M | 2,0 M | 193 573 | 995 599 | 372 507 | 284 822 | 528 504 | 421 196 | 715 392 | 507 630 | 515 341 | 380 691 | 298 376 | 258 008 | 253 720 | 325 633 | 509 112 | 423 086 | |
29 |
73 531 | 47 707 | 35 087 | 24 085 | 17 128 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
73 531 | 47 707 | 35 087 | 24 085 | 17 128 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
72 777 | 63 827 | 110 727 | 69 890 | 65 398 | 76 603 | 71 909 | 87 225 | 87 822 | 62 596 | 80 240 | 100 242 | 97 914 | 68 579 | 50 838 | 53 371 | 45 346 | 27 573 | 28 946 | |
30/36 |
72 777 | 63 827 | 110 727 | 69 890 | 65 398 | 76 603 | 71 909 | 87 225 | 87 822 | 62 596 | 80 240 | 100 242 | 97 914 | 68 579 | 50 838 | 53 371 | 45 346 | 27 573 | 28 946 | |
40/41 |
540 493 | 1,1 M | 1,5 M | 76 706 | 116 789 | 103 489 | 179 982 | 167 838 | 305 821 | 553 966 | 383 010 | 411 294 | 222 941 | 175 081 | 206 178 | 180 995 | 280 066 | 448 394 | 267 471 | |
40 |
28 426 | 132 247 | 39 072 | 51 916 | 84 302 | 39 356 | 111 101 | 90 462 | 188 643 | 147 935 | 130 868 | 242 950 | 57 060 | 38 754 | 49 195 | 68 516 | 33 075 | 192 862 | 178 126 | |
41 |
512 067 | 1,0 M | 1,4 M | 24 789 | 32 487 | 64 133 | 68 882 | 77 376 | 117 178 | 406 031 | 252 142 | 168 344 | 165 881 | 136 327 | 156 984 | 112 478 | 246 990 | 255 532 | 89 345 | |
50/53 |
62 447 | 61 347 | 60 000 | - | - | - | - | - | - | 188 | 188 | 1 187 | - | 1 186 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
117 465 | 190 756 | 303 375 | 16 035 | 765 688 | 177 792 | 22 788 | 273 344 | 27 553 | 97 361 | 43 616 | 2 041 | 59 259 | 52 353 | 348 | 18 761 | 222 | 33 146 | 126 670 | |
490/1 |
17 024 | 17 372 | 2 870 | 6 859 | 30 596 | 14 623 | 10 143 | 97 | - | 1 281 | 577 | 577 | 577 | 1 178 | 643 | 593 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
3,7 M | 3,7 M | 3,5 M | 1,2 M | 1,8 M | 1,1 M | 675 651 | 960 522 | 964 968 | 1,2 M | 990 746 | 951 453 | 754 308 | 735 462 | 655 693 | 642 946 | 691 603 | 716 682 | 584 275 | |
10/15 |
2,4 M | 2,5 M | 2,9 M | 442 578 | 235 791 | 664 874 | -269 788 | 328 402 | 286 069 | 823 411 | 358 589 | 349 508 | 353 380 | 343 945 | 126 682 | 187 397 | 220 131 | 259 135 | 256 214 | |
10/11 |
2,5 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,8 M | 821 886 | 821 886 | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 833 942 | 683 942 | 683 942 | 683 942 | 373 125 | 373 125 | 373 125 | 373 125 | 373 125 | |
10 |
2,5 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,8 M | 821 886 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
2,5 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,8 M | 821 886 | 821 886 | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 833 942 | 683 942 | 683 942 | 683 942 | 374 000 | 374 000 | 374 000 | 374 000 | 374 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 875 | 875 | 875 | 875 | 875 | |
13 |
89 738 | 89 738 | 89 738 | 89 738 | 89 738 | 89 738 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | |
130/1 |
89 738 | 89 738 | 89 738 | 89 738 | 89 738 | 89 738 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | 7 550 | |
1311 |
- | - | - | 82 188 | 82 188 | 82 188 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
82 188 | 82 188 | 82 188 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-1,9 M | -1,7 M | -1,4 M | -1,5 M | -675 834 | -246 750 | -1,7 M | -1,1 M | -1,2 M | -622 139 | -488 311 | -348 066 | -338 112 | -371 118 | -307 144 | -288 299 | -247 565 | -248 767 | -203 584 | |
15 |
1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | - | - | - | - | 1 689 | 2 708 | 4 058 | 5 408 | 6 083 | - | 23 571 | 53 151 | 95 021 | 87 021 | 127 227 | 79 122 | |
16 |
- | - | - | - | - | 19 686 | 19 686 | 112 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 19 686 | 19 686 | 112 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | 19 686 | 19 686 | 112 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,3 M | 1,3 M | 593 653 | 758 878 | 1,5 M | 406 327 | 925 753 | 520 120 | 678 899 | 390 707 | 632 157 | 601 944 | 400 928 | 391 517 | 529 010 | 455 549 | 471 471 | 457 546 | 328 062 | |
17 |
601 634 | 515 557 | 329 211 | 145 116 | 1,2 M | 99 900 | 419 828 | 120 000 | 150 000 | - | 1 584 | 12 584 | 43 501 | 76 201 | 113 841 | 133 309 | 175 115 | 128 460 | 152 439 | |
170/4 |
601 634 | 515 557 | 329 211 | 145 116 | 1,2 M | 99 900 | 419 828 | 120 000 | - | - | 1 584 | 12 584 | 43 501 | 76 201 | 113 841 | 133 309 | 175 115 | 128 460 | 152 439 | |
178/9 |
- | - | - | - | 4 879 | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
607 194 | 652 546 | 216 250 | 602 429 | 302 256 | 304 483 | 497 557 | 380 408 | 528 585 | 390 707 | 630 573 | 588 952 | 357 018 | 314 907 | 402 833 | 322 240 | 296 356 | 329 086 | 175 007 | |
42 |
30 161 | 29 001 | 56 185 | 95 853 | 53 900 | 27 286 | 42 148 | 30 000 | 12 000 | 12 000 | 14 534 | 35 007 | 33 898 | 32 700 | 40 150 | 31 887 | 35 539 | 34 928 | 15 829 | |
43 |
300 000 | 302 564 | 915 | 151 220 | 75 584 | 211 | 821 | - | 202 395 | 200 000 | 200 000 | 131 064 | 125 000 | 125 000 | 138 085 | 125 000 | 104 349 | - | - | |
430/8 |
300 000 | 302 564 | 915 | 151 220 | 75 584 | 211 | 821 | - | 202 395 | 200 000 | 200 000 | 131 064 | 125 000 | 125 000 | 138 085 | 100 000 | 104 349 | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | |
44 |
223 499 | 278 749 | 138 169 | 279 875 | 65 657 | 130 153 | 258 082 | 288 829 | 251 945 | 120 940 | 309 190 | 304 329 | 113 601 | 126 577 | 78 370 | 90 493 | 80 171 | 89 350 | 40 802 | |
440/4 |
223 499 | 278 749 | 138 169 | 279 875 | 65 657 | 130 153 | 258 082 | 288 829 | 251 945 | 120 940 | 309 190 | 304 329 | 113 601 | 126 577 | 78 370 | 90 493 | 80 171 | 89 350 | 40 802 | |
45 |
47 023 | 37 438 | 19 234 | 71 888 | 104 627 | 110 646 | 151 558 | 60 848 | 61 513 | 53 153 | 72 338 | 85 134 | 51 101 | 27 212 | 30 319 | 52 548 | 66 297 | 57 775 | 60 173 | |
450/3 |
- | - | 0 | 55 995 | 95 324 | 96 040 | 108 428 | 10 064 | 11 009 | 17 602 | 17 154 | 22 492 | 12 001 | 1 584 | 10 158 | 1 495 | 14 654 | 15 272 | 31 750 | |
454/9 |
47 023 | 37 438 | 19 234 | 15 894 | 9 302 | 14 606 | 43 130 | 50 784 | 50 504 | 35 551 | 55 184 | 62 642 | 39 100 | 25 628 | 20 160 | 51 053 | 51 643 | 42 503 | 28 423 | |
47/48 |
6 511 | 4 794 | 1 748 | 3 593 | 2 489 | 36 187 | 44 949 | 731 | 731 | 4 615 | 34 510 | 33 418 | 33 418 | 3 418 | 115 911 | 22 313 | 10 000 | 147 033 | 58 203 | |
492/3 |
62 176 | 93 432 | 48 191 | 11 333 | 4 146 | 1 945 | 8 368 | 19 711 | 314 | - | - | 409 | 409 | 409 | 12 336 | - | - | - | 616 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | 372 481 | 318 344 | 387 535 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | 53 369 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
639 812 | 249 428 | -110 050 | -399 784 | -146 553 | -31 736 | 20 941 | -198 924 | 116 129 | 270 225 | 242 026 | 372 618 | 334 594 | 203 275 | 270 019 | 248 156 | 239 298 | 131 722 | 185 003 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | 728 652 | 515 158 | 446 192 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
421 028 | 337 719 | 231 879 | 154 444 | 96 642 | 138 615 | 353 730 | 291 331 | 235 095 | 153 451 | 144 434 | 158 818 | 127 283 | 85 910 | 127 218 | 151 579 | 147 122 | 147 716 | 125 225 | |
630 |
412 188 | 327 466 | 253 104 | 218 009 | 169 235 | 117 616 | 213 659 | 234 225 | 250 580 | 236 387 | 223 383 | 197 783 | 194 709 | 195 732 | 176 144 | 148 451 | 117 924 | 99 868 | 87 353 | |
631/4 |
642 | - | - | - | - | - | - | -891 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 118 | |
635/8 |
- | - | - | - | -19 686 | - | 1 936 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
2 479 | 1 298 | 1 615 | 5 666 | 813 | 1 376 | 26 118 | 35 098 | 150 942 | 1 881 | 5 895 | 19 287 | 4 536 | 3 456 | 2 360 | 3 580 | 2 151 | 2 764 | 2 241 | |
649 |
- | - | - | - | - | -56 203 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | 19 686 | - | 14 757 | 176 583 | - | - | - | - | - | - | 9 386 | - | - | - | - | |
9901 |
-196 523 | -417 055 | -596 648 | -777 903 | -413 243 | -233 140 | -589 259 | -935 270 | -520 488 | -121 494 | -131 685 | -3 269 | 8 065 | -81 823 | -35 704 | -55 454 | -27 899 | -118 626 | -38 934 | |
75/76B |
124 293 | 64 810 | 11 171 | 35 | 23 | 3 625 | 8 101 | 6 295 | 1 358 | 1 423 | 826 | 723 | 23 688 | 30 485 | 41 892 | 28 123 | 40 250 | 84 854 | 55 986 | |
75 |
124 293 | 64 810 | 10 782 | 35 | 23 | 3 625 | 3 185 | 6 295 | 1 358 | 1 423 | 826 | 723 | 23 688 | 30 485 | 41 892 | 28 123 | 40 250 | 84 854 | 55 986 | |
76B |
- | - | 389 | - | - | - | 4 915 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
93 947 | 33 559 | 18 261 | 18 326 | 33 139 | 17 660 | 14 241 | 27 369 | 16 208 | 13 495 | 9 371 | 7 482 | 8 652 | 12 364 | 15 647 | 13 396 | 11 147 | 11 411 | 10 800 | |
65 |
93 947 | 33 559 | 18 261 | 18 326 | 33 139 | 17 660 | 14 241 | 27 369 | 16 208 | 13 495 | 9 371 | 7 482 | 8 652 | 12 364 | 15 647 | 13 396 | 11 147 | 11 411 | 10 800 | |
9903 |
-166 177 | -385 804 | -603 738 | -796 195 | -446 359 | -247 174 | -595 400 | -956 344 | -535 339 | -133 566 | -140 231 | -10 028 | 23 101 | -63 703 | -18 844 | -40 726 | 1 204 | -45 183 | 6 252 | |
67/77 |
-32 283 | -24 299 | -14 843 | -7 457 | -17 276 | -424 | 1 101 | 55 | 653 | 262 | 13 | -73 | 93 | 271 | - | 8 | 2 | - | 3 | |
9904 |
-133 894 | -361 505 | -588 895 | -788 738 | -429 083 | -246 750 | -596 501 | -956 399 | -535 992 | -133 828 | -140 245 | -9 955 | 23 008 | -63 974 | -18 844 | -40 734 | 1 201 | -45 183 | 6 249 | |
9905 |
-133 894 | -361 505 | -588 895 | -788 738 | -429 083 | -246 750 | -596 501 | -956 399 | -535 992 | -133 828 | -140 245 | -9 955 | 23 008 | -63 974 | -18 844 | -40 734 | 1 201 | -45 183 | 6 249 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-1,9 M | -1,7 M | -1,4 M | -1,5 M | -675 834 | -2,0 M | -1,7 M | -2,1 M | -1,2 M | -622 139 | -488 311 | -348 066 | -338 112 | -371 118 | -307 144 | -288 299 | -247 565 | -248 767 | -203 584 | |
14P |
-1,7 M | -1,4 M | -788 738 | -675 834 | -246 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | 1,7 M | - | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
7,6 | 6,4 | 4,4 | 3,1 | 2,6 | 3,6 | 5,5 | 6,3 | 5,2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2,4 | 3 | 3 | 3 | 2,5 | |
Heures prestées1013 |
13 211 | 10 762 | 7 159 | 5 421 | 4 497 | 4 552 | 9 759 | 10 046 | 9 684 | 4 550 | 5 262 | 4 500 | 4 500 | 4 250 | 4 350 | 5 115 | 5 025 | 5 040 | 4 536 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2003-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 17 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 27-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-05-2026 | 2026-00121985 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 10-06-2025 | 2025-00143416 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 04-06-2024 | 2024-00113610 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 09-06-2023 | 2023-00127049 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 22-06-2022 | 2022-20090960 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-05-2021 | 2021-15900100 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-10-2020 | 2020-64400301 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 23-07-2019 | 2019-37400435 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-60900591 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-59500132 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-57900314 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-12-2015 | 2015-71200278 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 31-08-2014 | 2014-57400420 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 31-08-2013 | 2013-55800536 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 28-08-2012 | 2012-51800174 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 31-08-2011 | 2011-53400453 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-09-2010 | 2010-57300023 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 30-08-2009 | 2009-74700181 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 29-08-2008 | 2008-69800069 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 22-08-2007 | 2007-63300253 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 21-08-2006 | 2006-65002616 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 26-07-2005 | 2005-56403655 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 14-07-2004 | 2004-45804853 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215 664 | -89 588 | -343 544 | -559 894 | -244 008 | -115 524 | -375 600 | -701 044 | -269 908 | 114 893 | 91 697 | 194 514 | 202 774 | 113 909 | 140 441 | 92 998 | 90 025 | -18 758 | 48 419 | ||
| 278 294 | -34 039 | -335 791 | -570 729 | -259 848 | -129 134 | -382 842 | -722 173 | -285 411 | 102 559 | 83 138 | 187 828 | 217 717 | 131 758 | 157 300 | 107 717 | 119 126 | 54 686 | 93 602 | ||
| 1,0 M | 1,0 M | 771 675 | 461 919 | 214 964 | 376 220 | 173 620 | 122 471 | 295 626 | 251 998 | 270 386 | 260 278 | 131 241 | 235 133 | 184 603 | 171 708 | 276 324 | 146 249 | 126 677 | ||
| -73 291 | -112 619 | 287 340 | -749 654 | 587 897 | 155 004 | -250 556 | 245 791 | -69 808 | 53 745 | 41 576 | -57 218 | 6 907 | 52 004 | -18 413 | 18 540 | -32 924 | -93 524 | - | ||
| 276 543 | 861 125 | 1,8 M | -408 856 | 693 344 | 68 024 | -212 736 | 148 096 | -107 389 | 324 684 | -122 943 | -73 611 | 23 673 | -16 530 | -144 826 | -68 520 | 29 277 | 180 026 | 248 079 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | -31,4 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 65,8 % | 66,3 % | 83,1 % | 36,8 % | 13,4 % | 60,9 % | -39,9 % | 34,2 % | 29,6 % | 67,8 % | 36,2 % | 36,7 % | 46,8 % | 46,8 % | 19,3 % | 29,1 % | 31,8 % | 36,2 % | 43,9 % | ||
| 1,46 | 2,32 | 9,14 | 0,32 | 3,29 | 1,22 | 0,57 | 1,39 | 0,80 | 1,83 | 0,81 | 0,88 | 1,07 | 0,95 | 0,64 | 0,79 | 1,10 | 1,55 | 2,42 | ||
| 1,34 | 2,22 | 8,63 | 0,21 | 3,08 | 0,97 | 0,43 | 1,16 | 0,63 | 1,67 | 0,68 | 0,70 | 0,79 | 0,73 | 0,51 | 0,62 | 0,95 | 1,46 | 2,25 | ||
| 0,52 | 0,51 | 0,20 | 1,71 | 6,46 | 0,61 | - | 1,58 | 2,37 | 0,47 | 1,76 | 1,72 | 1,13 | 1,14 | 4,18 | 2,43 | 2,14 | 1,77 | 1,28 | ||
| -5,5 % | -14,5 % | -20,2 % | -178,2 % | -182,0 % | -37,1 % | - | -291,2 % | -187,4 % | -16,3 % | -39,1 % | -2,8 % | 6,5 % | -18,6 % | -14,9 % | -21,7 % | 0,5 % | -17,4 % | 2,4 % | ||
| -3,6 % | -9,6 % | -16,8 % | -65,6 % | -24,4 % | -22,6 % | -88,3 % | -99,6 % | -55,5 % | -11,0 % | -14,2 % | -1,0 % | 3,1 % | -8,7 % | -2,9 % | -6,3 % | 0,2 % | -6,3 % | 1,1 % | ||
| 2,30 | -2,67 | -18,81 | -30,55 | -7,36 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 89 jours | 216 jours | 139 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 145 jours | 179 jours | 99 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT. Non pertinent : le chiffre d'affaires ne représente qu'une petite partie des produits d'exploitation.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 7 | 7 | 3 | 3 |
| à temps plein | 6 | 6 | 4 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 3 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 7,7 | 6,8 | 5,6 | 2,8 | 2,8 |
| 7,6 | 6,4 | 4,4 | 3,1 | 2,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 7 | 6 | 3 | 2 |
| Entrées | 1 | 4 | 7 | 3 | 12 |
| Sorties | 0 | 4 | 3 | 3 | 12 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | - | - | 55 995 € | 99 173 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 547 646 € | 365 732 € | 87 931 € | 150 000 € | 77 400 € |
| 435 500 € | 210 000 € | 210 000 € | 110 000 € | 110 000 € | |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 2 465 € | 4 930 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 3 520 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 1,0 M € | 1,0 M € | 771 675 € | 458 400 € | 214 964 € |
| Immobilisations financières | - | 117 € | - | - | - |
| 412 188 € | 327 466 € | 253 104 € | 218 009 € | 169 235 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 196 523 €, plus faible que la perte de 417 055 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 33,7 % à 34,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
6 autres entreprises de cet administrateur ont fait faillite (2023, 2025, 2026).
2 autres entreprises de cet administrateur ont fait faillite (2026).
1 autre entreprise de cet administrateur a fait faillite (2025).
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2025 des participations, dans leur propre monnaie.
| REIN4CED via INVEST FOR JOBS, plus chez REIN4CED · Administrateur · acte du 14-04-2022 Faillite ouverte · fondée en 2015 |
32 ETP (2024) |
| LA COMPAGNIE DU HAMOIR via CALI EVOLUTION, plus chez LA COMPAGNIE DU HAMOIR · Administrateur · acte du 23-06-2023 Faillite ouverte |
fondée en 2023 |
| Association Saint-Jean de Dieu via Bernard BECKERS, chez NOMICS jusqu'en 2017 · Administrateur · acte du 16-01-2023 fondée en 1923 · comptes en retard |
total du bilan 14,3 M € (2022) |
| Institut d'Education Saint-Jean-de-Dieu via Bernard BECKERS, chez NOMICS jusqu'en 2017 · Membre et administrateur · acte du 11-08-2021 fondée en 1981 · comptes en retard |
70 ETP (2024) |
| MICROMEGA - DYNAMICS via INVEST FOR JOBS, plus chez MICROMEGA - DYNAMICS · Administrateur · acte du 30-11-2023 fondée en 1999 |
16 ETP (2025) |
| BARWAL via GUIBAVAL, chez NOMICS jusqu'en 2020 · Administrateur · acte du 07-09-2020 fondée en 2020 |
total du bilan 133 537 € (2025) |
| NXI Technology Europe via Bernard BECKERS, chez NOMICS jusqu'en 2017 · Gérant · acte du 19-06-2020 fondée en 2018 |
total du bilan 1 483 € (2025) |
| SLEEPONLINE via Robert POIRRIER, chez NOMICS jusqu'en 2018 · Administrateur · acte du 26-03-2025 |
fondée en 2006 |
| Nom | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| NOMICS UK Private limited companyGB | 100 % | |
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 21 mai 2002, NOMICS a été constituée.1 Le capital a été augmenté 10 fois entre 2012 et 2026, en dernier lieu pour atteindre 3,2 M €.234 Aujourd'hui, le conseil compte 7 membres.5 Le total du bilan est passé de 960 522 € en 2018 à 3,7 M € en 2025, et l'effectif de 6,3 à 7,6 équivalents temps plein.6
La société a pour objet l'étude,la réalisation,le suivi de tout élément ou ensemble dans le domaine du traitement de signaux ainsi que toutes opé-rations concourant au développement de ces activités.
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue des Chasseurs-Ardennais 4 siège 4031 Liège | 10-06-2002 | 2.099.063.865 |
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