Noboss
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Noboss sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 140 130 € et un résultat net de -46 810 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 481 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1981 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 1,8 ETP
- Capitaux propres
- 140 130 €
- Perte
- -46 810 €
Pourquoi 53augmente le risquePerte de 46 810 € (exercice 2025)Secteur NACE 95Liquidité : ratio de liquidité 1,08, trésorerie 1 939 €abaisse le risqueConstituée en 1981Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises) : elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 95) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Exercice le plus faiblenet -46 810 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 40 824 € après 30 236 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 95 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 115 445 € | 84 789 € | 111 147 € | 104 582 € | 91 267 € | ▼ 12,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 788 € | 8 580 € | 11 362 € | 12 965 € | 13 196 € | 14 645 € | 16 785 € | 15 745 € | ▼ 6,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 079 € | 1 187 € | 1 708 € | 3 946 € | 3 301 € | ▼ 16,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 355 091 € | 98 271 € | 139 499 € | 141 394 € | 122 790 € | 141 039 € | 155 548 € | 69 489 € | ▼ 55,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 311 661 € | 19 096 € | 6 379 € | 11 904 € | 23 619 € | 13 539 € | 30 236 € | -40 824 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 265 € | 3 188 € | 12 € | 225 € | 934 € | ▲ 316 % |
| Produits financiers récurrents75 | 423 € | 388 € | 148 € | 1 265 € | 3 188 € | 12 € | 225 € | 934 € | ▲ 316 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 507 € | 3 387 € | 6 205 € | 12 951 € | 6 920 € | ▼ 46,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 923 € | 1 544 € | 3 061 € | 3 507 € | 3 387 € | 6 205 € | 12 951 € | 6 920 € | ▼ 46,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 311 161 € | 17 941 € | 3 467 € | 9 662 € | 23 420 € | 7 345 € | 17 509 € | -46 810 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 74 € | 4 021 € | 74 € | 3 765 € | 7 716 € | 2 644 € | 5 646 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 311 087 € | 13 919 € | 3 393 € | 5 897 € | 15 703 € | 4 701 € | 11 863 € | -46 810 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 311 087 € | 13 919 € | 3 393 € | 5 897 € | 15 703 € | 4 701 € | 11 863 € | -46 810 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 377 433 € | 420 852 € | 438 998 € | 452 846 € | 487 786 € | 528 475 € | 597 350 € | 534 442 € | ▼ 10,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 90 831 € | 94 383 € | 121 476 € | 121 091 € | 131 420 € | 134 683 € | 146 898 € | 134 353 € | ▼ 8,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 88 513 € | 91 865 € | 118 958 € | 118 573 € | 128 902 € | 132 165 € | 144 380 € | 131 835 € | ▼ 8,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 106 034 € | 114 592 € | 107 021 € | 124 667 € | 115 796 € | ▼ 7,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 11 411 € | 13 928 € | 25 144 € | 19 713 € | 16 039 € | ▼ 18,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 128 € | 383 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 2 318 € | 2 518 € | 2 518 € | 2 518 € | 2 518 € | 2 518 € | 2 518 € | 2 518 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 286 603 € | 326 470 € | 317 522 € | 331 755 € | 356 366 € | 393 793 € | 450 452 € | 400 089 € | ▼ 11,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 237 791 € | 254 992 € | 263 311 € | 271 146 € | 283 010 € | 360 060 € | 359 360 € | 288 705 € | ▼ 19,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 271 146 € | 283 010 € | 360 060 € | 359 360 € | 288 705 € | ▼ 19,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 606 € | 6 578 € | - | 20 068 € | 46 819 € | 33 026 € | 88 101 € | 105 916 € | ▲ 20,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 39 204 € | 17 609 € | 87 179 € | 105 329 € | ▲ 20,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 20 068 € | 7 614 € | 15 418 € | 922 € | 587 € | ▼ 36,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 2 512 € | 3 530 € | ▲ 40,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 205 € | 64 900 € | 54 211 € | 40 542 € | 26 538 € | 706 € | 479 € | 1 939 € | ▲ 305 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 377 433 € | 420 852 € | 438 998 € | 452 846 € | 487 786 € | 528 475 € | 597 350 € | 534 442 € | ▼ 10,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 131 464 € | 145 383 € | 148 777 € | 154 673 € | 170 376 € | 175 077 € | 186 940 € | 140 130 € | ▼ 25,0 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 133 884 € | 147 384 € | 147 384 € | 147 384 € | 147 384 € | 147 384 € | 147 384 € | 147 384 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 145 525 € | 145 525 € | 145 525 € | 145 525 € | 145 525 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -21 012 € | -20 593 € | -17 200 € | -11 303 € | 4 400 € | 9 101 € | 20 964 € | -25 846 € | - |
| Dettes17/49 | 245 969 € | 275 469 € | 290 221 € | 298 173 € | 317 410 € | 353 398 € | 410 410 € | 394 311 € | ▼ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 9 149 € | 1 852 € | 13 004 € | 28 004 € | 19 764 € | ▼ 29,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 9 149 € | 1 852 € | 13 004 € | 28 004 € | 19 764 € | ▼ 29,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 242 683 € | 271 957 € | 284 663 € | 285 929 € | 309 640 € | 335 533 € | 377 626 € | 370 454 € | ▼ 1,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 117 € | 7 296 € | 4 870 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 44 548 € | 95 201 € | 107 202 € | ▲ 12,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 44 548 € | 95 201 € | 107 202 € | ▲ 12,6 % |
| Dettes commerciales44 | 78 181 € | 51 582 € | 76 319 € | 87 392 € | 93 807 € | 116 348 € | 102 352 € | 114 630 € | ▲ 12,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 81 579 € | 93 807 € | 116 348 € | 102 352 € | 114 630 € | ▲ 12,0 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | 5 813 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 68 340 € | 85 769 € | 58 488 € | 78 052 € | 71 448 € | ▼ 8,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 68 340 € | 85 769 € | 58 488 € | 78 052 € | 71 448 € | ▼ 8,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 123 081 € | 122 768 € | 111 279 € | 102 021 € | 77 174 € | ▼ 24,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 095 € | 5 918 € | 4 861 € | 4 780 € | 4 094 € | ▼ 14,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 311 087 € | 13 919 € | 3 393 € | 5 897 € | 15 703 € | 4 701 € | 11 863 € | -46 810 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 788 € | 8 580 € | 11 362 € | 12 965 € | 13 196 € | 14 645 € | 16 785 € | 15 745 € | ▼ 6,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 323 875 € | 22 499 € | 14 755 € | 18 862 € | 28 899 € | 19 346 € | 28 648 € | -31 065 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 132 € | -38 455 € | -12 581 € | -23 525 € | -17 908 € | -29 000 € | -3 200 € | ▲ 89,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 47 695 € | -10 689 € | -13 670 € | -14 004 € | -25 831 € | -228 € | 1 460 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 38 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-11-2025 | schéma complet | 26-06-2026 | 2026-00238036 |
| 30-11-2024 | schéma abrégé | 27-06-2025 | 2025-00202477 |
| 30-11-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00203958 |
| 30-11-2022 | schéma abrégé | 26-07-2023 | 2023-00298021 |
| 30-11-2021 | schéma abrégé | 22-06-2022 | 2022-20091104 |
| 30-11-2020 | schéma abrégé | 02-07-2021 | 2021-30500113 |
| 30-11-2019 | schéma abrégé | 26-06-2020 | 2020-21700546 |
| 30-11-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-25700022 |
| 30-11-2017 | schéma abrégé | 26-07-2018 | 2018-38600596 |
| 30-11-2016 | schéma abrégé | 26-06-2017 | 2017-22200362 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN NOTEN Paul |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-07
Acte du Moniteur
Démission : VAN NOTEN Paul (gérant)Nomination : VAN NOTEN Paul (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, « éénparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « Van Noten British Classic Cars Rolls-Royce & Bentley » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « informatie over draagwijdte en verantwoordelijkheden artikelen 5:141,5:142,5:143,5:144 WVV » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VAN NOTEN Paul (gérant)
- Décharge d'administrateur, VAN NOTEN Paul
- Nomination d'administrateur, VAN NOTEN Paul (administrateur)
- Émission d'actions, 1000, 250
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
2 agréments en cours · 2 terminésAfficher 2 agréments terminés
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46024A1459/00B000 | Flandre | 2 897 m² | 1 · 1 266 m² | 6,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De handel in tweedehands en nieuwe auto's,auto-onderdelen,autobenodigdheden en toebehoren,motoren,garagetoebehoren,caravans en… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- De handel in tweedehands en nieuwe auto's,auto-onderdelen,autobenodigdheden en toebehoren,motoren,garagetoebehoren,caravans en toebehoren,plezierboten,motorrijwielen,alsmede alle hierbij horende producten zoals oliën,benzine,vetten;evenals het onderhoud,de herstelling,de afbraak en de verhuring van hoger vermelde voertuigen en producten.
- De import en export hiervan;
- Het kopen en verkopen,huren en verhuren,het beheer en alle makelaarsactiviteiten met betrekking tot onroerende goederen;
- Het verrichten van aannemingswerken in de ruimste zin van het woord.
- De vennootschap zal in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende handelingen mogen verrichten,in rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk verband met haar doel of die van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden.
- Zij mag door alle middelen belangen nemen in zaken,ondernemingen of vennootschappen met identiek,analoog of samenhangend doel,of die van aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen,haar grondstoffen te bezorgen of de afzet van haar producten in de hand te werken,zelfs met hen te fusioneren.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Noboss
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Uitdrukkelijk akkoord bestuurde vennootschap vereist, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid aantal verworven aandelen, werkelijke waarde op dag overdracht » (acte en néerlandais)« Overgang van aandelen bij overlijden, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Nieuwe aandelen - Voorkeurrecht, alle aandeelhouders kunnen afstand doen bij besluit algemene vergadering tot uitgifte » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment, 34 » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding en sluiting vereffening in één akte, 35 » (acte en néerlandais)« Benoeming vereffenaars, 36 » (acte en néerlandais)