Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 20 460 € à 86 995 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 20 460 € à 86 995 €.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 15,7 % par rapport à 2024.
Les dettes à court terme passent de 50 724 € à 9 691 €.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 51 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 88 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 60,0 % · 21 208 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 933 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que NOAH TECH aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NOAH TECH : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour NOAH TECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 9,52 (1,33 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 10 % et la trésorerie 66,2 % du total du bilan. 10 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| NOAH TECH Meise | 96 686 € | 95 280 € | 90,0 % | - |
| COMU Boortmeerbeek | 113 094 € | 90 883 € | 40,0 % | - |
| Thinkitflow Glabbeek | 97 517 € | 108 921 € | 19,1 % | - |
| Profisi Houthalen-Helchteren | 98 789 € | 94 868 € | 23,6 % | - |
| WICTORY Gand | 94 367 € | 96 505 € | - | - |
| SMART ANALYSES Stabroek | 91 479 € | 95 344 € | 23,6 % | - |
| PHD-Philippe Desart Charleroi | 100 182 € | 90 022 € | 43,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que NOAH TECH : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 91 500 € et 113 000 €, constituées entre 2014 et 2015.
NOAH TECH dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 75 698 € en 2015 à 95 280 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 240 000 €.
Au-dessus de 88 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 20 746 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
96 686 | 71 184 | 53 393 | 185 700 | 153 532 | 152 345 | 168 324 | 188 094 | 166 872 | 137 989 | 93 929 | |
21/28 |
4 467 | 3 927 | 2 363 | 3 216 | 4 368 | 14 760 | 26 893 | 37 787 | 32 683 | 22 199 | 20 896 | |
22/27 |
3 978 | 3 438 | 1 874 | 2 727 | 3 879 | 14 271 | 26 404 | 37 298 | 32 683 | 22 199 | 20 896 | |
22 |
- | - | - | - | 2 873 | 5 746 | 8 619 | 11 492 | - | - | - | |
23 |
3 978 | 3 438 | 1 874 | 2 727 | 988 | 413 | 1 577 | 1 503 | 284 | 647 | 1 244 | |
24 |
- | - | - | - | 17 | 8 113 | 16 208 | 24 303 | 32 398 | 21 552 | 19 652 | |
28 |
489 | 489 | 489 | 489 | 489 | 489 | 489 | 489 | - | - | - | |
29/58 |
92 219 | 67 257 | 51 029 | 182 483 | 149 165 | 137 585 | 141 430 | 150 307 | 134 189 | 115 790 | 73 033 | |
40/41 |
28 233 | 25 160 | 18 012 | 2 581 | 26 081 | 14 321 | 15 423 | 12 525 | 13 219 | 13 310 | 27 951 | |
40 |
21 517 | 17 382 | 10 234 | 733 | 12 342 | 11 499 | - | 10 890 | 13 219 | 13 310 | 27 951 | |
41 |
6 716 | 7 779 | 7 779 | 1 848 | 13 739 | 2 823 | 15 423 | 1 635 | - | - | - | |
54/58 |
63 986 | 42 097 | 33 017 | 179 902 | 123 083 | 123 264 | 126 007 | 137 232 | 120 970 | 102 480 | 45 082 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | 550 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
96 686 | 71 184 | 53 393 | 185 700 | 153 532 | 152 345 | 168 324 | 188 094 | 166 872 | 137 989 | 93 929 | |
10/15 |
86 995 | 20 460 | -1 824 | 57 576 | 139 576 | 136 175 | 153 711 | 145 413 | 103 820 | 75 558 | 50 883 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 9 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | 18 600 | 9 600 | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | 18 600 | 9 600 | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 10 060 | 50 060 | 141 060 | 141 060 | 141 060 | 132 860 | 92 860 | 67 860 | 44 683 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
- | - | 8 200 | 48 200 | 139 200 | 141 060 | 141 060 | 132 860 | 92 860 | 67 860 | 44 683 | |
14 |
66 535 | - | -30 484 | -11 084 | -11 084 | -11 085 | 6 451 | 6 353 | 4 760 | 1 498 | - | |
17/49 |
9 691 | 50 724 | 55 217 | 128 124 | 13 957 | 16 171 | 14 613 | 42 681 | 63 051 | 62 431 | 43 046 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 004 | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 004 | - | |
42/48 |
9 691 | 50 724 | 55 217 | 128 124 | 13 957 | 16 171 | 14 613 | 42 681 | 63 051 | 51 428 | 43 046 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 3 954 | 14 092 | 26 319 | 8 076 | 15 747 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 14 939 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 14 939 | - | - | |
44 |
2 413 | 392 | 8 391 | 2 647 | 1 681 | - | 6 264 | 17 110 | 2 390 | 26 150 | 2 054 | |
440/4 |
2 413 | 392 | 8 391 | 2 647 | 1 681 | - | 6 264 | 17 110 | 2 390 | 26 150 | 2 054 | |
45 |
7 279 | 13 184 | 6 701 | 2 512 | 3 658 | 12 836 | 820 | 9 000 | 18 618 | 16 981 | 25 024 | |
450/3 |
7 279 | 13 184 | 5 681 | 2 512 | 3 658 | 4 637 | 820 | 4 000 | 16 090 | 16 981 | 25 024 | |
454/9 |
- | - | 1 020 | - | - | 8 199 | - | 5 000 | 2 528 | - | - | |
47/48 |
- | 37 148 | 40 125 | 122 965 | 8 618 | 3 334 | 3 574 | 2 479 | 786 | 221 | 221 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
76A |
- | - | 8 145 | - | - | 525 | - | - | - | 702 | - | |
9900 |
95 280 | 85 300 | -16 114 | 43 965 | 20 523 | -4 764 | 26 374 | 75 477 | 61 153 | 52 036 | 75 698 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 536 | |
630 |
765 | 974 | 853 | 3 471 | 11 433 | 12 133 | 12 133 | 11 769 | 8 675 | 5 985 | 4 959 | |
640/8 |
558 | 381 | 195 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 676 | 4 776 | - | |
9901 |
93 957 | 83 945 | -17 162 | 40 494 | 9 090 | -16 897 | 14 241 | 63 707 | 45 801 | 41 274 | 68 203 | |
75/76B |
- | - | - | 3 | - | 1 | 0 | 684 | 2 | - | 2 | |
75 |
- | - | - | 3 | - | 1 | 0 | 684 | 2 | - | 2 | |
65/66B |
3 199 | 3 673 | 2 017 | 182 | 176 | 445 | 376 | 539 | 602 | 1 161 | 521 | |
65 |
3 199 | 3 673 | 2 017 | 182 | 176 | 445 | 376 | 539 | 602 | 1 161 | 521 | |
9903 |
90 758 | 80 273 | -19 179 | 40 315 | 8 914 | -17 341 | 13 866 | 63 852 | 45 202 | 40 114 | 67 683 | |
67/77 |
24 223 | 16 100 | 221 | 8 700 | 295 | 195 | 4 768 | 17 259 | 16 939 | 15 440 | 23 000 | |
9904 |
66 535 | 64 173 | -19 400 | 31 615 | 8 619 | -17 536 | 9 098 | 46 593 | 28 263 | 24 674 | 44 683 | |
9905 |
66 535 | 64 173 | -19 400 | 31 615 | 8 619 | -17 536 | 9 098 | 46 593 | 28 263 | 24 674 | 44 683 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
66 535 | 33 688 | -30 484 | 20 531 | -2 466 | -11 085 | 15 451 | 51 353 | 29 760 | 24 674 | 44 683 | |
14P |
- | -30 484 | -11 084 | -11 084 | -11 085 | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 8 200 | 40 000 | 91 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 8 200 | 40 000 | 25 000 | 23 177 | 44 683 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 177 | 683 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | 8 200 | 40 000 | 25 000 | 22 000 | 44 000 | |
694/7 |
- | 41 888 | 40 000 | 122 615 | 8 618 | - | 800 | 5 000 | - | - | - | |
694 |
- | 41 888 | 40 000 | 122 615 | 8 618 | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 800 | 5 000 | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 19-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-05-2026 | 2026-00113857 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-05-2025 | 2025-00104841 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-07-2024 | 2024-00239278 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-07-2023 | 2023-00202255 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20321509 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-08-2021 | 2021-48300347 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-07-2020 | 2020-26400403 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61600023 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-09-2018 | 2018-64200151 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56600523 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-59100123 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 94 722 | 84 920 | -16 309 | 43 965 | 20 523 | -4 764 | 26 374 | 75 477 | 54 477 | 47 260 | 73 162 | ||
| 67 300 | 65 147 | -18 547 | 35 087 | 20 052 | -5 404 | 21 231 | 58 362 | 36 938 | 30 659 | 49 643 | ||
| 1 305 | 2 538 | 0 | 2 337 | 1 041 | 0 | 2 312 | 17 195 | 40 389 | 26 940 | 25 856 | ||
| 21 889 | 9 080 | -146 885 | 56 819 | -180 | -2 744 | -11 225 | 16 262 | 18 490 | 57 398 | - | ||
| 82 528 | 16 533 | -4 188 | 54 360 | 135 208 | 121 414 | 126 818 | 107 626 | 71 138 | 64 362 | 29 987 | ||
| 90,0 % | 28,7 % | -3,4 % | 31,0 % | 90,9 % | 89,4 % | 91,3 % | 77,3 % | 62,2 % | 54,8 % | 54,2 % | ||
| 9,52 | 1,33 | 0,92 | 1,42 | 10,69 | 8,51 | 9,68 | 3,52 | 2,13 | 2,25 | 1,70 | ||
| 0,11 | 2,48 | - | 2,23 | 0,10 | 0,12 | 0,10 | 0,29 | 0,61 | 0,83 | 0,85 | ||
| 76,5 % | 313,6 % | - | 54,9 % | 6,2 % | -12,9 % | 5,9 % | 32,0 % | 27,2 % | 32,7 % | 87,8 % | ||
| 68,8 % | 90,2 % | -36,3 % | 17,0 % | 5,6 % | -11,5 % | 5,4 % | 24,8 % | 16,9 % | 17,9 % | 47,6 % | ||
| 29,61 | 23,12 | -8,09 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 305 € | 2 538 € | 0 € | 2 337 € | 1 041 € |
| 765 € | 974 € | 853 € | 3 471 € | 11 433 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 12 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2015. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 71,3 % à 10,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
NOAH TECH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Arash Mirdamadi. NOAH TECH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Seul le siège sur la carte
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| August de Schrijverlaan 1 siège 1860 Meise | ||
| Place du Bourgmestre J-L Thys 2 1090 Jette | 03-02-2015 | 2.239.063.668 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23050D0406/00V006 | 502 m² | 1 · 85 m² | 7,5 m · 2 |
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