Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les dettes à court terme passent de 26 869 € à 9 752 €.
Plus solvable que 90 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 40,5 % · 13 800 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que NMNEA aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à NMNEA est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur NMNEA que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour NMNEA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,27 (3,52 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9 % et la trésorerie 64,1 % du total du bilan. 10,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| NMNEA Courcelles | 108 752 € | 19 369 € | 89,8 % | - |
| Bert Matten Alveringem | 122 181 € | 21 512 € | 64,1 % | - |
| IMEXEL Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 86 653 € | 23 001 € | 70,2 % | - |
| BLS CONSULTING BV Pelt | 143 912 € | 19 106 € | 31,2 % | - |
| PANNEELS COMMERCIAL Namur | 74 225 € | 20 041 € | 63,7 % | - |
| JANSSENS AGENCIES Woluwe-Saint-Pierre | 102 540 € | 17 367 € | 79,2 % | - |
| Jean-François MARCQ Fernelmont | 133 984 € | 15 507 € | 37,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que NMNEA : « Activités d’intermédiaire du commerce de gros en machines, équipements industriels, navires et avions » (NACE 46140). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 74 200 € et 144 000 €, constituées entre 2008 et 2013.
NMNEA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 9 517 € en 2012 à 19 369 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 170 000 €. Estimé : probablement entre 80 000 € et 280 000 €.
Au-dessus de 90 % des 13 800 entreprises en 2025.
Au-dessus de 89 % des 13 181 entreprises en 2025.
Au-dessus de 19 % des 13 360 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
108 752 | 142 849 | 136 689 | 154 811 | 108 325 | 104 925 | 106 133 | 112 612 | 86 730 | 82 644 | 67 984 | 56 828 | 35 392 | 47 762 | |
21/28 |
28 114 | 48 332 | 55 443 | 70 500 | 39 022 | 32 707 | 42 547 | 35 606 | 23 079 | 32 141 | 9 213 | 6 279 | 7 653 | 11 019 | |
22/27 |
28 114 | 48 332 | 55 443 | 70 500 | 39 022 | 32 707 | 42 547 | 35 606 | 23 079 | 32 141 | 9 213 | 6 279 | 7 653 | 11 019 | |
23 |
2 111 | 4 583 | 7 430 | 10 276 | 12 476 | 3 179 | 2 561 | 3 040 | 1 258 | 1 652 | 2 044 | 621 | - | - | |
24 |
26 003 | 43 749 | 48 013 | 60 224 | 26 546 | 29 528 | 39 986 | 32 566 | 21 821 | 30 489 | 7 169 | 5 658 | 7 653 | 11 019 | |
29/58 |
80 638 | 94 517 | 81 247 | 84 311 | 69 303 | 72 218 | 63 586 | 77 006 | 63 651 | 50 503 | 58 771 | 50 549 | 27 739 | 36 743 | |
3 |
810 | 810 | 810 | 810 | 810 | 878 | 878 | 1 717 | 2 237 | 2 626 | 3 993 | 6 948 | 14 064 | 20 730 | |
30/36 |
810 | 810 | 810 | 810 | 810 | 878 | 878 | 1 717 | 2 237 | 2 626 | 3 993 | 6 948 | 14 064 | 20 730 | |
40/41 |
8 641 | 6 328 | 10 421 | 8 209 | 14 238 | 9 613 | 14 240 | 9 420 | 10 810 | 7 384 | 5 317 | 7 186 | 3 765 | 7 838 | |
40 |
6 376 | 6 323 | 8 172 | 6 923 | 14 238 | 9 567 | 13 054 | 8 078 | 10 810 | 7 384 | 4 853 | 6 204 | 2 783 | 6 544 | |
41 |
2 266 | 5 | 2 249 | 1 286 | - | 46 | 1 186 | 1 342 | - | - | 464 | 982 | 982 | 1 294 | |
54/58 |
69 730 | 86 727 | 69 576 | 74 762 | 53 738 | 61 219 | 47 557 | 63 850 | 49 358 | 39 177 | 48 404 | 35 419 | 7 137 | 7 468 | |
490/1 |
1 457 | 652 | 440 | 530 | 517 | 508 | 911 | 2 019 | 1 246 | 1 316 | 1 057 | 996 | 2 773 | 707 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
108 752 | 142 849 | 136 689 | 154 811 | 108 325 | 104 925 | 106 133 | 112 612 | 86 730 | 82 644 | 67 984 | 56 828 | 35 392 | 47 762 | |
10/15 |
97 622 | 106 398 | 106 777 | 104 319 | 102 498 | 102 610 | 102 496 | 85 791 | 61 986 | 54 523 | 48 132 | 44 172 | 27 639 | 13 681 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | |
13 |
75 139 | 75 139 | 75 139 | 72 680 | 70 860 | 71 860 | 71 860 | 51 860 | 31 860 | 31 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
73 279 | 73 279 | 73 279 | 70 820 | 69 000 | 70 000 | 70 000 | 50 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | |
14 |
3 883 | 12 659 | 13 038 | 13 038 | 13 038 | 12 150 | 12 036 | 15 331 | 11 526 | 4 063 | 27 672 | 23 712 | 7 179 | 5 621 | |
17/49 |
11 130 | 36 451 | 29 912 | 50 492 | 5 827 | 2 315 | 3 637 | 26 821 | 24 744 | 28 121 | 19 852 | 12 656 | 7 753 | 34 081 | |
17 |
1 378 | 9 582 | 17 673 | 25 653 | - | - | - | 13 035 | 8 935 | 16 472 | - | 2 593 | 5 050 | 7 381 | |
170/4 |
1 378 | 9 582 | 17 673 | 25 653 | - | - | - | 13 035 | 8 935 | 16 472 | - | 2 593 | 5 050 | 7 381 | |
42/48 |
9 752 | 26 869 | 12 239 | 24 839 | 5 827 | 2 315 | 3 637 | 13 786 | 15 809 | 11 649 | 19 852 | 10 063 | 2 703 | 26 679 | |
42 |
8 204 | 8 091 | 7 980 | 7 871 | - | - | 1 286 | 12 614 | 7 536 | 7 425 | 2 593 | 2 458 | 2 330 | 2 209 | |
44 |
410 | 431 | 2 003 | 245 | 170 | 1 841 | 471 | 747 | 1 240 | 679 | 1 399 | 468 | - | 72 | |
440/4 |
410 | 431 | 2 003 | 245 | 170 | 1 841 | 471 | 747 | 1 240 | 679 | 1 399 | 468 | - | 72 | |
46 |
0 | 10 412 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
0 | 3 412 | 1 729 | 5 350 | 5 459 | 113 | 1 495 | 172 | 5 464 | 2 856 | 3 333 | 6 184 | 373 | - | |
450/3 |
0 | 3 412 | 1 729 | 5 350 | 5 459 | 113 | 1 495 | 172 | 5 464 | 2 856 | 3 333 | 6 184 | 373 | - | |
47/48 |
1 138 | 4 523 | 527 | 11 374 | 198 | 361 | 385 | 253 | 1 569 | 689 | 12 527 | 953 | - | 24 398 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | 6 265 | - | - | - | - | - | 439 | 7 300 | |
9900 |
19 369 | 25 878 | 25 880 | 37 396 | 45 265 | 36 576 | 39 088 | 51 138 | 25 341 | 27 802 | 36 968 | 29 912 | 6 378 | 9 517 | |
630 |
19 800 | 21 870 | 19 427 | 16 953 | 12 587 | 10 920 | 11 352 | 12 919 | 10 307 | 12 392 | 5 883 | 3 693 | 3 078 | 5 108 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 925 | - | 1 375 | 2 750 | - | - | - | |
640/8 |
684 | 609 | 633 | 740 | 1 844 | 1 346 | 5 937 | 2 224 | 1 743 | 2 305 | 536 | 500 | 263 | 142 | |
66A |
7 443 | 2 253 | 137 | 575 | 132 | 194 | 467 | 65 | - | 215 | 225 | 121 | 85 | - | |
9901 |
-8 558 | 1 147 | 5 684 | 19 128 | 30 702 | 24 116 | 21 332 | 35 005 | 13 291 | 11 515 | 27 799 | 25 719 | 3 037 | 4 267 | |
75/76B |
242 | 67 | 2 | 103 | 15 | 24 | 6 292 | 25 | 48 | 38 | 22 | 13 | 42 | 1 | |
75 |
242 | 67 | 2 | 6 | 15 | 24 | 27 | 25 | 48 | 38 | 22 | 13 | 42 | 1 | |
76B |
- | - | - | 97 | - | - | 6 265 | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
256 | 248 | 477 | 512 | 58 | 63 | 212 | 363 | 362 | 475 | 256 | 367 | 492 | 87 | |
65 |
256 | 248 | 477 | 512 | 58 | 63 | 212 | 363 | 362 | 475 | 256 | 367 | 492 | 87 | |
9903 |
-8 572 | 966 | 5 209 | 18 718 | 30 659 | 24 077 | 27 412 | 34 667 | 12 977 | 11 078 | 27 340 | 25 244 | 2 941 | 11 481 | |
67/77 |
204 | 1 346 | 2 751 | 6 898 | 10 771 | 8 963 | 10 707 | 10 862 | 5 514 | 4 687 | 10 047 | 8 711 | 1 383 | 4 000 | |
9904 |
-8 776 | -380 | 2 459 | 11 820 | 19 888 | 15 114 | 16 705 | 23 805 | 7 463 | 6 391 | 17 293 | 16 533 | 1 558 | 7 481 | |
9905 |
-8 776 | -380 | 2 459 | 11 820 | 19 888 | 15 114 | 16 705 | 23 805 | 7 463 | 6 391 | 17 293 | 16 533 | 1 558 | 7 481 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
3 883 | 12 659 | 15 497 | 24 859 | 32 038 | 27 150 | 32 036 | 35 331 | 11 526 | 34 063 | 41 005 | 23 712 | 7 179 | 7 481 | |
14P |
12 659 | 13 038 | 13 038 | 13 038 | 12 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | 10 000 | 20 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 2 459 | 11 820 | 19 000 | 15 000 | 20 000 | 20 000 | - | 30 000 | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | 2 459 | 11 820 | 19 000 | 15 000 | 20 000 | 20 000 | - | 30 000 | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | 10 000 | 20 000 | 15 000 | - | - | - | - | 13 333 | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | 20 000 | 15 000 | - | - | - | - | 13 333 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00238430 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 24-07-2025 | 2025-00304364 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 28-06-2024 | 2024-00180413 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 19-07-2023 | 2023-00256333 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 09-08-2022 | 2022-20281265 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 13-08-2021 | 2021-48700369 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-08-2020 | 2020-48400338 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 19-07-2019 | 2019-35400439 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 13-07-2018 | 2018-33500117 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 25-07-2017 | 2017-35800013 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-08-2016 | 2016-49300003 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 12-08-2015 | 2015-41300567 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 21-08-2014 | 2014-44300291 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 22-08-2013 | 2013-44700022 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 241 | 23 017 | 25 111 | 36 080 | 43 289 | 35 036 | 32 684 | 47 924 | 23 598 | 23 907 | 33 682 | 29 412 | 6 115 | 9 375 | ||
| 11 024 | 21 490 | 21 885 | 28 773 | 32 475 | 26 034 | 28 057 | 36 724 | 17 770 | 18 783 | 23 176 | 20 226 | 4 636 | 12 589 | ||
| 9 504 | 17 012 | 4 369 | 66 334 | 18 902 | 1 080 | 49 948 | 25 446 | 1 245 | 35 319 | 8 817 | 2 319 | 7 950 | 29 127 | ||
| -16 997 | 17 151 | -5 186 | 21 024 | -7 481 | 13 662 | -16 293 | 14 492 | 10 181 | -9 227 | 12 985 | 28 282 | -331 | - | ||
| 70 886 | 67 648 | 69 008 | 59 471 | 63 476 | 69 903 | 59 949 | 63 220 | 47 842 | 38 854 | 38 919 | 40 486 | 25 036 | 10 064 | ||
| 89,8 % | 74,5 % | 78,1 % | 67,4 % | 94,6 % | 97,8 % | 96,6 % | 76,2 % | 71,5 % | 66,0 % | 70,8 % | 77,7 % | 78,1 % | 28,6 % | ||
| 8,27 | 3,52 | 6,64 | 3,39 | 11,89 | 31,20 | 17,48 | 5,59 | 4,03 | 4,34 | 2,96 | 5,02 | 10,26 | 1,38 | ||
| 8,19 | 3,49 | 6,57 | 3,36 | 11,75 | 30,82 | 17,24 | 5,46 | 3,88 | 4,11 | 2,76 | 4,33 | 5,06 | 0,60 | ||
| 0,11 | 0,34 | 0,28 | 0,48 | 0,06 | 0,02 | 0,04 | 0,31 | 0,40 | 0,52 | 0,41 | 0,29 | 0,28 | 2,49 | ||
| -9,0 % | -0,4 % | 2,3 % | 11,3 % | 19,4 % | 14,7 % | 16,3 % | 27,7 % | 12,0 % | 11,7 % | 35,9 % | 37,4 % | 5,6 % | 54,7 % | ||
| -8,1 % | -0,3 % | 1,8 % | 7,6 % | 18,4 % | 14,4 % | 15,7 % | 21,1 % | 8,6 % | 7,7 % | 25,4 % | 29,1 % | 4,4 % | 15,7 % | ||
| 43,90 | 92,72 | 52,64 | 70,47 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 9 504 € | 17 012 € | 4 369 € | 66 334 € | 18 902 € |
| 19 800 € | 21 870 € | 19 427 € | 16 953 € | 12 587 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 8 558 €, après un bénéfice de 1 147 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2012.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 25,5 % à 10,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
NMNEA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : PAPADOPOULOS Nikitas. NMNEA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Petit Champ 36 siège 6183 Courcelles 4614006 Intermédiaires du commerce en machines et équipements utilisés dans le secteur de services | 27-10-2011 | 2.203.779.523 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52066B0647/02P000 | 332 m² | 1 · 72 m² | 10,6 m · 3 |
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