NMMA
ActifRésumé
NMMA est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3 245 € et un résultat net de 2 235 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 12 678 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 3 245 €
- Bénéfice
- 2 235 €
Pourquoi 84augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 26-07-2026)Liquidité : ratio de liquidité 1,27, trésorerie 2 481 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 2 388 € après une perte de 1 824 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 16 536 € | 13 207 € | - | 45 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 490 € | 198 € | 198 € | 198 € | 1 598 € | 1 598 € | 1 598 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | - | 623 € | 511 € | 528 € | ▲ 3,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 248 € | 9 964 € | 997 € | 3 799 € | 16 157 € | 2 490 € | 331 € | 4 514 € | ▲ 14× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 789 € | -4 499 € | -12 912 € | -12 935 € | 2 753 € | 269 € | -1 824 € | 2 388 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 218 € | 357 € | - | 2 558 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 29 € | 218 € | 0 € | - | 2 558 € | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 218 € | 357 € | - | 2 558 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 64 € | 123 € | 147 € | 148 € | 153 € | ▲ 3,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 36 € | 43 € | 55 € | 64 € | 118 € | 147 € | 148 € | 153 € | ▲ 3,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 5 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 754 € | 194 € | -8 777 € | -12 781 € | 2 987 € | 121 € | 587 € | 2 235 € | ▲ 281 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 558 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 754 € | -364 € | -8 777 € | -12 781 € | 2 987 € | 121 € | 587 € | 2 235 € | ▲ 281 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 754 € | -364 € | -8 777 € | -12 781 € | 2 987 € | 121 € | 587 € | 2 235 € | ▲ 281 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 16 204 € | 31 521 € | 23 375 € | 23 676 € | 23 288 € | 28 976 € | 29 279 € | 11 915 € | ▼ 59,3 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 1 490 € | 1 292 € | 1 094 € | 896 € | 4 068 € | 2 470 € | 872 € | ▼ 64,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 1 490 € | 1 292 € | 1 094 € | 896 € | 3 498 € | 1 900 € | 302 € | ▼ 84,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 2 800 € | 1 400 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 094 € | 896 € | 698 € | 500 € | 302 € | ▼ 39,6 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 570 € | 570 € | 570 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 16 204 € | 30 032 € | 22 083 € | 22 583 € | 22 392 € | 24 908 € | 26 809 € | 11 043 € | ▼ 58,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 15 689 € | 25 977 € | 21 845 € | 22 065 € | 20 563 € | 20 563 € | 20 563 € | 8 563 € | ▼ 58,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 22 065 € | 20 563 € | 20 563 € | 20 563 € | 8 563 € | ▼ 58,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 330 € | 30 € | 70 € | 132 € | 61 € | 24 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 24 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 70 € | 132 € | 61 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 515 € | 3 724 € | 208 € | 447 € | 1 697 € | 4 284 € | 6 223 € | 2 481 € | ▼ 60,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 16 204 € | 31 521 € | 23 375 € | 23 676 € | 23 288 € | 28 976 € | 29 279 € | 11 915 € | ▼ 59,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 8 838 € | 12 473 € | 5 696 € | -2 685 € | 302 € | 424 € | 1 011 € | 3 245 € | ▲ 221 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 10 200 € | - | 16 600 € | 16 600 € | 16 600 € | 16 600 € | 16 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | - | 16 600 € | 16 600 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | - | 16 600 € | 16 600 € | = |
| Réserves13 | 132 € | 132 € | 132 € | 132 € | 132 € | 132 € | 132 € | 132 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 132 € | 132 € | 132 € | 132 € | 132 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 132 € | 132 € | 132 € | 132 € | 132 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 506 € | 2 141 € | -6 636 € | -19 417 € | -16 430 € | -16 308 € | -15 721 € | -13 487 € | ▲ 14,2 % |
| Dettes17/49 | 7 366 € | 19 048 € | 17 679 € | 26 361 € | 22 986 € | 28 552 € | 28 269 € | 8 670 € | ▼ 69,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 366 € | 19 048 € | 17 679 € | 26 361 € | 22 986 € | 28 552 € | 28 269 € | 8 670 € | ▼ 69,3 % |
| Dettes commerciales44 | 1 635 € | 13 814 € | 2 938 € | 7 189 € | 258 € | 2 487 € | 2 576 € | 3 803 € | ▲ 47,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 189 € | 258 € | 2 487 € | 2 576 € | 3 803 € | ▲ 47,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 132 € | 15 785 € | 17 122 € | 15 652 € | 4 867 € | ▼ 68,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 € | 1 416 € | 1 131 € | 1 283 € | 4 867 € | ▲ 279 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 131 € | 14 369 € | 15 991 € | 14 369 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 040 € | 6 943 € | 8 943 € | 10 040 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 754 € | -364 € | -8 777 € | -12 781 € | 2 987 € | 121 € | 587 € | 2 235 € | ▲ 281 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 490 € | 198 € | 198 € | 198 € | 1 598 € | 1 598 € | 1 598 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 754 € | 126 € | -8 579 € | -12 583 € | 3 185 € | 1 719 € | 2 185 € | 3 833 € | ▲ 75,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | -4 770 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 209 € | -3 516 € | 239 € | 1 250 € | 2 587 € | 1 938 € | -3 742 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-07-2026 | 2026-00331866 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-08-2025 | 2025-00378565 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00389067 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-08-2023 | 2023-00343790 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20342764 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-61800383 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-11-2020 | 2020-67700252 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57500404 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57200266 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 26-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 2 actes du Moniteur belge traités sur 4.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-10-2025
- Transfert de siège, 28, rue Xavier De Bue à 1180 Bruxelles
26-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsConversion du capital · Capital · Administrateur en fonction7 constatations ▸
- Autre disposition, mise en conformité des statuts avec le Code des sociétés et des associations, première modification des statuts
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, limitation du compte de capitaux propres statutairement indisponible, EUR
- Modification des statuts
- Capital
- Administrateur en fonction, ZAMANI Ali Hussein (administrateur)
- Procuration (2 fois)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21616A0181/00C003indicatif | Bruxelles | 1 462 m² | 1 · 652 m² | 12,2 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- NMMA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, Article 2
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d’administration, nommés avec ou sans limitation de durée
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Tous frais de procédure et d’expertise pour moitié à charge du cédant et pour moitié à charge du ou des acquéreurs,proportionnellement au…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps, prévues pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, le ou les administrateurs en fonction