Nipea
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 23-06-2026 à la BNB les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 64 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 18 | 31 | 28 | 26 | 11 |
| à temps plein | 10 | 9 | 9 | 8 | 5 |
| à temps partiel | 8 | 22 | 19 | 18 | 6 |
| en équivalents temps plein | 11,8 | 14 | 13,4 | 13,3 | 6,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 10,9 | 13,7 | 13,5 | 13,3 | 10 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 12 | 11 | 11 | 9 | 7 |
| Entrées | 256 | 424 | 355 | 519 | 462 |
| Sorties | 248 | 411 | 358 | 521 | 477 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Dettes échues
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | 15 204 € | - | - | - |
| Dettes échues envers l'ONSS | - | 115 849 € | 129 010 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 587 € | 1 357 € | 4 027 € | 18 083 € | 2 126 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 13 948 € | 2 096 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 1 800 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 42 773 € | 43 276 € | 28 795 € | 8 976 € | 12 347 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Nipea : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 906 000 € et 1,2 M €, constituées entre 2016 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nipea Stabroek | 2018 | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 10 | 2025 |
| JALA As | 2018 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | 11 | 2025 |
| BO(U)FFÉ Heusden-Zolder | 2017 | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 9,8 | 2025 |
| MATHILDA Oostende | 2016 | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,04 M € | 11 | 2025 |
| Brasserie de Mixx Herselt | 2017 | 0,9 M € | -0,02 M € | 0,7 M € | 0,001 M € | 11,8 | 2025 |
| Elju Zandhoven | 2021 | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,09 M € | 10,9 | 2025 |
| The Chick Mechelen | 2017 | 1,2 M € | -0,02 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | 10 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 110 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 782 entreprises avaient le même profil que Nipea aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,6 % avaient fait faillite et 96,7 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à Nipea est plus élevée : 1,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Nipea que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 782 entreprises, pas d'une prévision pour Nipea. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 16 907 € | 12 450 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 348 200 € | 567 482 € | 563 423 € | 557 669 € | 540 101 € | ▼ 3,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 342 € | 34 874 € | 42 773 € | 43 276 € | 28 795 € | 8 976 € | 12 347 € | ▲ 37,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 8 065 € | 12 522 € | 27 426 € | 29 374 € | 5 852 € | ▼ 80,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 11 500 € | 598 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 913 085 € | 335 960 € | 500 561 € | 553 889 € | 679 352 € | 768 842 € | 841 538 € | ▲ 9,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 063 € | -32 300 € | 90 022 € | -69 987 € | 59 708 € | 172 824 € | 283 238 € | ▲ 63,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 52 € | 4 960 € | 10 891 € | 18 709 € | 19 641 € | ▲ 5,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 519 € | 20 € | 52 € | 4 960 € | 10 891 € | 18 709 € | 19 641 € | ▲ 5,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 19 523 € | 9 794 € | 33 996 € | 40 347 € | 15 514 € | ▼ 61,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 596 € | 4 129 € | 19 523 € | 9 794 € | 33 996 € | 40 347 € | 15 514 € | ▼ 61,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 013 € | -36 409 € | 70 552 € | -74 820 € | 36 603 € | 151 185 € | 287 366 € | ▲ 90,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 140 € | 315 € | 702 € | 871 € | 626 € | 39 772 € | 78 609 € | ▲ 97,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 153 € | -36 724 € | 69 849 € | -75 691 € | 35 977 € | 111 413 € | 208 757 € | ▲ 87,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 153 € | -36 724 € | 69 849 € | -75 691 € | 35 977 € | 111 413 € | 208 757 € | ▲ 87,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 25,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 13,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 6,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 20,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 23,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 17,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 22,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 28,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 5,8 % |
| Créances commerciales290 | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 5,8 % |
| Autres créances291 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 99,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 99,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 24,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 105 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,003 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 24,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,004 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 334 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 25,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,02 M € | -0,01 M € | 0,06 M € | -0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 164 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,002 M € | -0,04 M € | 0 € | -0,04 M € | -0,009 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 203 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 5,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 79,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 79,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 3,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 51,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | ▼ 91,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 76,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,003 M € | 0 € | 0,002 M € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 153 € | -36 724 € | 69 849 € | -75 691 € | 35 977 € | 111 413 € | 208 757 € | ▲ 87,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 342 € | 34 874 € | 42 773 € | 43 276 € | 28 795 € | 8 976 € | 12 347 € | ▲ 37,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 189 € | -1 849 € | 112 622 € | -32 416 € | 64 772 € | 120 389 € | 221 104 € | ▲ 83,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -89 320 € | -2 587 € | -1 357 € | 15 491 € | -13 076 € | -6 022 € | ▲ 54,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -73 998 € | 108 760 € | -114 802 € | 191 748 € | -168 736 € | 89 967 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-06-2026 | 2026-00224682 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-08-2025 | 2025-00366438 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-09-2024 | 2024-00489546 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00433040 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20415378 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-65000273 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 11-08-2020 | 2020-41100021 |