NIHOUL
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de NIHOUL sur 12 mois est de 1,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-17 672 €) et un résultat net de 13 275 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 781 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00477319.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 33 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Déposé : 115 490 ; affiché : 4,2 (source : bilan social). Le chiffre déposé signifie moins de 100 euros de frais de personnel par ETP.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 795 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 795 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 131 127 € | 107 435 € | 136 498 € | 106 400 € | 115 490 € | ▲ 8,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 785 € | 11 750 € | 12 797 € | 12 105 € | 25 439 € | 16 308 € | 18 169 € | 18 338 € | ▲ 0,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 072 € | 1 759 € | 1 581 € | 867 € | 1 289 € | ▲ 48,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 20 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 114 243 € | 101 690 € | 121 641 € | 139 334 € | 150 334 € | 179 246 € | 149 656 € | 151 286 € | ▲ 1,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 884 € | -32 664 € | 7 589 € | -4 989 € | 15 700 € | 24 859 € | 24 220 € | 16 169 € | ▼ 33,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 15 370 € | 703 € | 0 € | 19 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 281 € | 41 € | 11 € | 1 € | 15 370 € | 703 € | 0 € | 19 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 553 € | 8 656 € | 1 931 € | 6 847 € | 2 913 € | ▼ 57,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 410 € | 6 105 € | 7 337 € | 2 553 € | 8 656 € | 1 931 € | 6 847 € | 2 913 € | ▼ 57,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 013 € | -38 728 € | 263 € | -7 541 € | 22 415 € | 23 631 € | 17 373 € | 13 275 € | ▼ 23,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 2 943 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 013 € | -41 672 € | 263 € | -7 541 € | 22 415 € | 23 631 € | 17 373 € | 13 275 € | ▼ 23,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 013 € | -41 672 € | 263 € | -7 541 € | 22 415 € | 23 631 € | 17 373 € | 13 275 € | ▼ 23,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 83 032 € | 103 461 € | 113 494 € | 160 242 € | 212 940 € | 169 959 € | 162 421 € | 111 244 € | ▼ 31,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 23 588 € | 58 240 € | 54 143 € | 92 255 € | 74 783 € | 60 976 € | 50 513 € | 40 581 € | ▼ 19,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 4 588 € | 4 588 € | 4 588 € | 4 588 € | 4 588 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 23 523 € | 57 240 € | 53 143 € | 87 666 € | 70 195 € | 56 388 € | 45 925 € | 35 993 € | ▼ 21,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 28 682 € | 21 963 € | 16 192 € | 10 420 € | 5 066 € | ▼ 51,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 49 317 € | 46 304 € | 36 318 € | 30 227 € | 30 927 € | ▲ 2,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 9 667 € | 1 927 € | 3 878 € | 5 278 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 65 € | 1 000 € | 1 000 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 59 444 € | 45 221 € | 59 351 € | 67 987 € | 138 157 € | 108 983 € | 111 908 € | 70 663 € | ▼ 36,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 579 € | 4 000 € | 4 900 € | 7 450 € | 7 450 € | 7 950 € | 7 950 € | 12 505 € | ▲ 57,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 7 450 € | 7 450 € | 7 950 € | 7 950 € | 12 505 € | ▲ 57,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 48 676 € | 39 765 € | 35 350 € | 45 508 € | 85 732 € | 57 299 € | 54 056 € | 38 930 € | ▼ 28,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 32 737 € | 81 916 € | 45 105 € | 42 186 € | 38 930 € | ▼ 7,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 771 € | 3 816 € | 12 194 € | 11 870 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 069 € | 1 456 € | 19 101 € | 14 823 € | 43 540 € | 42 070 € | 46 868 € | 19 228 € | ▼ 59,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 206 € | 1 436 € | 1 664 € | 3 034 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 83 032 € | 103 461 € | 113 494 € | 160 242 € | 212 940 € | 169 959 € | 162 421 € | 111 244 € | ▼ 31,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 11 413 € | -30 259 € | -29 996 € | -94 365 € | -71 951 € | -48 320 € | -30 947 € | -17 672 € | ▲ 42,9 % |
| Apport10/11 | 9 204 € | 9 204 € | - | 27 796 € | 27 796 € | 27 796 € | 27 796 € | 27 796 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | - | - | 27 796 € | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | - | - | - | 27 796 € | - |
| Réserves13 | 11 245 € | 11 245 € | 11 245 € | 13 105 € | 13 105 € | 13 105 € | 13 105 € | 13 105 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 13 105 € | 13 105 € | 13 105 € | 13 105 € | 13 105 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | - | - | - | 13 105 € | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 13 105 € | 13 105 € | 13 105 € | 13 105 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -9 037 € | -50 708 € | -50 446 € | -135 267 € | -112 852 € | -89 221 € | -71 848 € | -58 573 € | ▲ 18,5 % |
| Dettes17/49 | 71 619 € | 133 720 € | 143 490 € | 254 607 € | 284 891 € | 218 279 € | 193 368 € | 128 916 € | ▼ 33,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 35 814 € | 27 573 € | 34 400 € | 18 331 € | 18 194 € | 3 169 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 34 400 € | 18 331 € | 18 194 € | 3 169 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 71 619 € | 97 906 € | 115 916 € | 220 208 € | 266 560 € | 200 085 € | 176 839 € | 128 916 € | ▼ 27,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 420 € | 13 512 € | - | 6 011 € | 6 011 € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 243 € | 15 € | 4 330 € | ▲ 28 767 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 243 € | 15 € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | - | 4 330 € | - |
| Dettes commerciales44 | 21 755 € | 31 834 € | 72 240 € | 77 933 € | 87 394 € | 42 085 € | 42 557 € | 44 106 € | ▲ 3,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 77 933 € | 87 394 € | 42 085 € | 42 557 € | 44 106 € | ▲ 3,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 30 856 € | 21 814 € | 6 033 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 870 € | 7 714 € | 6 033 € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 26 986 € | 14 100 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 98 998 € | 143 840 € | 151 724 € | 128 256 € | 74 469 € | ▼ 41,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 13 360 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 013 € | -41 672 € | 263 € | -7 541 € | 22 415 € | 23 631 € | 17 373 € | 13 275 € | ▼ 23,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 785 € | 11 750 € | 12 797 € | 12 105 € | 25 439 € | 16 308 € | 18 169 € | 18 338 € | ▲ 0,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 772 € | -29 921 € | 13 060 € | 4 564 € | 47 854 € | 39 939 € | 35 542 € | 31 613 € | ▼ 11,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -46 403 € | -8 699 € | -50 217 € | -7 968 € | -2 501 € | -7 706 € | -8 406 € | ▼ 9,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 614 € | 17 645 € | -4 278 € | 28 717 € | -1 470 € | 4 798 € | -27 640 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-08-2026 | 2026-00477319 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-08-2025 | 2025-00464592 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-08-2024 | 2024-00420880 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-11-2023 | 2023-00517040 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 16-09-2022 | 2022-20430240 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-61100547 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-10-2020 | 2020-60300552 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-50900276 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-53000557 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-52500173 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.