NICK CEUSTERS
ActifDes registres officiels : BCE 14 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
NICK CEUSTERS est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 465 434 € et un résultat net de 8 629 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 8 575 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 23-08-2011 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en relations publiques et communication NACE 73300
- Unité d'établissement
- 2.202.570.783 1840 Londerzeel, depuis le 23-08-2011
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-11-2025
Administration et actionnariat
- CEUSTERS Nick Guido JaakAdministrateur · depuis le 23-08-2011
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 39 981 €
- ▼ 67,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 110 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 8 629 €
- ▼ 86,5 %
- Capitaux propres
- 465 434 €
- ▼ 5,2 %
- Total du bilan
- 477 734 €
- ▼ 7,9 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 28,85, trésorerie 245 575 €Capitaux propres 465 434 € (97,4 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-01-2026)Constituée en 2011Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-01-2026 PDF les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 81 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la quatrième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que NICK CEUSTERS : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 393 000 € et 486 000 €, constituées entre 2011 et 2013.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NICK CEUSTERS Londerzeel | 2011 | 477 734 € | 465 434 € | 39 981 € | - | 8 629 € | 2025 |
| GIGEON Tremelo | 2011 | 458 578 € | 240 640 € | 47 003 € | - | 32 308 € | 2025 |
| RELIABLE SUSTAINABLE CONSULTING Tervuren | 2013 | 435 211 € | 189 448 € | 42 500 € | - | 17 632 € | 2025 |
| HOUBINVEST Huy | 2011 | 486 305 € | 2 119 € | 44 877 € | 585 883 € | -9 317 € | 2025 |
| Alfa Food Consult Oostkamp | 2012 | 438 000 € | 379 950 € | 43 362 € | - | 27 197 € | 2025 |
| COPILOOT Hooglede | 2011 | 413 034 € | 50 519 € | 42 147 € | - | 8 172 € | 2025 |
| NTHINK Deinze | 2012 | 392 589 € | 343 480 € | 39 243 € | - | 11 495 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 100 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que NICK CEUSTERS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 96,0 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NICK CEUSTERS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour NICK CEUSTERS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 227 € octroyés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 900 € | 0 € | 506 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 919 € | 10 219 € | 17 824 € | 23 046 € | 27 903 € | 31 199 € | 20 369 € | ▼ 34,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 743 € | 3 600 € | 593 € | 916 € | 1 718 € | ▲ 87,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 9 567 € | 0 € | 624 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 41 717 € | 61 345 € | 288 423 € | 181 120 € | 133 388 € | 124 608 € | 39 981 € | ▼ 67,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 031 € | 39 617 € | 259 288 € | 154 475 € | 104 268 € | 92 494 € | 17 893 € | ▼ 80,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 € | 18 € | 3 € | 671 € | 951 € | ▲ 41,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 1 € | 1 € | 18 € | 3 € | 671 € | 951 € | ▲ 41,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 003 € | 991 € | 1 301 € | 401 € | 454 € | ▲ 13,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 349 € | 1 053 € | 1 003 € | 991 € | 1 301 € | 401 € | 454 € | ▲ 13,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 23 682 € | 38 565 € | 258 286 € | 153 501 € | 102 970 € | 92 764 € | 18 390 € | ▼ 80,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 532 € | 13 852 € | 82 731 € | 50 688 € | 33 049 € | 28 713 € | 9 761 € | ▼ 66,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 150 € | 24 713 € | 175 556 € | 102 813 € | 69 921 € | 64 050 € | 8 629 € | ▼ 86,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 150 € | 24 713 € | 175 556 € | 102 813 € | 69 921 € | 64 050 € | 8 629 € | ▼ 86,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 114 213 € | 163 865 € | 340 686 € | 458 955 € | 464 449 € | 518 886 € | 477 734 € | ▼ 7,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 45 052 € | 103 350 € | 95 429 € | 99 883 € | 160 666 € | 138 034 € | 123 297 € | ▼ 10,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 45 052 € | 103 350 € | 95 429 € | 99 883 € | 160 666 € | 138 034 € | 123 297 € | ▼ 10,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 26 713 € | 24 730 € | 22 746 € | 20 763 € | 18 779 € | ▼ 9,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 3 451 € | 3 093 € | 19 862 € | 17 709 € | 15 555 € | ▼ 12,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 58 843 € | 66 493 € | 44 170 € | 28 419 € | 19 813 € | ▼ 30,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 6 422 € | 5 567 € | 73 888 € | 71 144 € | 69 149 € | ▼ 2,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 69 161 € | 60 515 € | 245 257 € | 359 072 € | 303 784 € | 380 852 € | 354 438 € | ▼ 6,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 41 206 € | 16 765 € | 23 297 € | 12 875 € | 14 858 € | 69 187 € | 55 802 € | ▼ 19,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 9 407 € | 12 833 € | 14 858 € | 47 712 € | 22 625 € | ▼ 52,6 % |
| Autres créances41 | - | - | 13 889 € | 42 € | 0 € | 21 475 € | 33 178 € | ▲ 54,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 50 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 000 € | 39 658 € | 219 109 € | 343 180 € | 286 507 € | 308 210 € | 245 575 € | ▼ 20,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 2 851 € | 3 017 € | 2 419 € | 3 455 € | 3 060 € | ▼ 11,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 114 213 € | 163 865 € | 340 686 € | 458 955 € | 464 449 € | 518 886 € | 477 734 € | ▼ 7,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 75 982 € | 100 694 € | 276 250 € | 371 272 € | 427 111 € | 491 162 € | 465 434 € | ▼ 5,2 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 58 090 € | 82 803 € | 258 359 € | 353 380 € | 409 220 € | 473 270 € | 447 485 € | ▼ 5,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 256 499 € | 351 520 € | 407 360 € | 473 270 € | 447 485 € | ▼ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5 491 € | 5 491 € | 5 491 € | 5 491 € | 5 491 € | 5 491 € | 5 549 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes17/49 | 38 231 € | 63 171 € | 64 435 € | 87 683 € | 37 338 € | 27 725 € | 12 301 € | ▼ 55,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 27 763 € | 21 852 € | 15 861 € | 9 277 € | 3 113 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 21 852 € | 15 861 € | 9 277 € | 3 113 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 38 231 € | 35 408 € | 42 257 € | 71 703 € | 27 703 € | 21 611 € | 12 287 € | ▼ 43,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 5 421 € | 5 495 € | 6 080 € | 6 164 € | 3 113 € | ▼ 49,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 464 € | 466 € | 227 € | 336 € | ▲ 48,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 464 € | 466 € | 227 € | 336 € | ▲ 48,0 % |
| Dettes commerciales44 | 27 075 € | 1 340 € | 7 151 € | 3 978 € | 5 462 € | 3 365 € | 3 010 € | ▼ 10,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 7 151 € | 3 978 € | 5 462 € | 3 365 € | 3 010 € | ▼ 10,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 29 429 € | 58 177 € | 9 464 € | 11 855 € | 5 827 € | ▼ 50,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | 29 429 € | 58 177 € | 9 464 € | 11 855 € | 5 827 € | ▼ 50,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 255 € | 3 589 € | 6 230 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 327 € | 119 € | 358 € | 3 000 € | 14 € | ▼ 99,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 150 € | 24 713 € | 175 556 € | 102 813 € | 69 921 € | 64 050 € | 8 629 € | ▼ 86,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 919 € | 10 219 € | 17 824 € | 23 046 € | 27 903 € | 31 199 € | 20 369 € | ▼ 34,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 069 € | 34 931 € | 193 380 € | 125 859 € | 97 824 € | 95 249 € | 28 999 € | ▼ 69,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -68 516 € | -9 903 € | -27 499 € | -88 686 € | -8 567 € | -5 632 € | ▲ 34,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 659 € | 179 451 € | 124 071 € | -56 674 € | 21 703 € | -62 635 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-01-2026 | 2026-00023731 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 14-01-2025 | 2025-00005815 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00079261 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-02-2023 | 2023-00032810 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20014148 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12700096 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 27-04-2020 | 2020-10300130 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 26-04-2019 | 2019-10900324 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 27-04-2018 | 2018-10800097 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-07700148 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 01-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CEUSTERS Nick Guido Jaak |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Niet-statutaire bestuurder herroepbaar ad nutum bij besluit algemene vergadering, één of meer bestuurders,natuurlijke personen of… »
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden ten bezwarende/kosteloze titel,vrijwillig/gedwongen inclusief uitsluiting en uittreding,in… »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering »
Statuts, acte du 01-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
NICK CEUSTERS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de NICK CEUSTERS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
01-12
Acte du Moniteur
Démission : CEUSTERS Nick Guido Jaak (gérant statutaire)Nomination : CEUSTERS Nick Guido Jaak (administrateur non statutaire) · Procuration · Siège statutaire12 points ▸
- Procuration, VAN RIET Stéphanie
- Siège statutaire, « 1840 Londerzeel,Meerstraat 38 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « sluiting der vergadering, volledige agenda afgehandeld » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen en rechtsvorm besloten vennootschap (BV) be… » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen en middelen beschikbaar maken voo… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « zeteladres buiten statuten, gebruik maken van mogelijkheid precies adres buiten statuten te laten en verwijzing naar adres schrappen uit statuten » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, CEUSTERS Nick Guido Jaak (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, CEUSTERS Nick Guido Jaak (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, CEUSTERS Nick Guido Jaak
- Modification des statuts
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202518 activités
- Het verstrekken van adviezen en het organiseren van activiteiten ter commercialisering van goederen en diensten
- Het waarnemen van mandaat van bestuur in andere ondernemingen
- Het verlenen van managementadvies aan bedrijven en organisaties
- Het uitvoeren van alle nuttige activiteiten zoals bijvoorbeeld het ontwikkelen, aankopen, verkopen, commercialiseren van producten en diensten en dit zowel in eigen naam als, als tussenpersoon
- Evenals met het hoger vermelde al dan niet verbandhoudende activiteiten en dienstverleningen aan bedrijven en personen en dit zowel voor handel als voor recreatie
- Het verlenen van diensten in de meest ruime zin van het woord aan bedrijven en ondernemingen van alle aard, onder meer op het vlak van administratie, boekhouding, management, bedrijfsorganisatie en informatica
- Het uitvoeren van alle werkzaamheden die verband houden met de externe adviesverlening en begeleiding van ondernemingen in ondermeer fiscale, vennootschapsrechterlijke en sociale materies evenals bij het opstellen van het financieel plan en inzake het verkrijgen van openbare steunmaatregelen
- Het beheer van een vermogen, samengesteld uit roerende en onroerende goederen, het valoriseren en instandhouden van dit patrimonium vooral door beheersdaden
- Aankoop en vervreemding toegelaten inzoverre zij nuttig of noodzakelijk zijn of bijdragen tot een meer gunstige samenstelling van het patrimonium van de vennootschap
- Alle onroerende, roerende en financiële handelingen verrichten, zoals ondermeer aankopen en verkopen van roerende en onroerende goederen, onroerende goederen uitrusten, opschikken, verbouwen, verhuren en alle mogelijke onroerende handelingen in de meest brede zin alsmede aankopen, te gelde maken en beleggen in effecten en alle andere waarde-elementen
- Het nemen en beheren van belangen en participaties in ondernemingen en vennootschappen
- Het uitvoeren van redactiewerk, copywriting en vertalingen
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer en uitbreiding van een onroerend patrimonium, en onder meer door verhuring, aankoop, verkoop, leasing, het vestigen van zakelijke rechten zoals erfpacht en opstal, en/of het verwerven van zakelijke rechten, en alle andere overeenkomsten met derden in verband met hun gebruik, genot en opbrengst
- Alle verrichtingen doen (onder andere commerciële, industriële, financiële, roerende en onroerende en dit zowel rechtstreeks als onrechtstreeks en inclusief borgstellingen, zelfs hypothecair, en kredietverlening, en waarnemingen van beheer en lastgeving) die nodig zijn, dienstig of nuttig zijn of zouden kunnen zijn tot het verwezenlijken of vergemakkelijken van haar voorwerp
- Belangen nemen, hetzij door deelneming, inbreng, versmelting, inschrijving of elke andere wijze in alle vennootschappen, ondernemingen, beroepsverenigingen of groeperingen, bestaande of op te richten, die een gelijksoortig of bijhorend voorwerp nastreven, zowel in België als in het buitenland
- Het mandaat van bestuurder, zaakvoerder of vereffenaar waarnemen
- Zich borg stellen, aval verlenen, voorschotten of kredieten toestaan of andere waarborgen met inbegrip van hypotheken verstrekken voor deze vennootschappen, ondernemingen of verenigingen en voor haar bestuurders
- Alles doen wat verband houdt met bovengenoemd voorwerp of wat van aard is de verwezenlijking ervan te bevorderen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23045C0624/00V011 | Flandre | 234 m² | 1 · 108 m² | 11,3 m · 2 |