NICITA
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 34 jours après le délai Déposés le 3 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00510071.
Comptes annuels 2025 déposés le 03-09-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 19 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 5 | - | 6 | 4 |
| à temps plein | - | 2 | - | 4 | 2 |
| à temps partiel | - | 3 | - | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | - | 3,9 | - | 5,4 | 3,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,1 | 2,3 | 3,1 | 4 | 3,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 3 | - | 2 | 4 |
| Entrées | 26 | 104 | - | 245 | 107 |
| Sorties | 27 | 102 | - | 243 | 109 |
| Heures de formation | - | - | - | 0 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 644 € | 51 271 € | 39 328 € | 7 079 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 346 € | 851 € | 6 778 € | 16 387 € | 19 772 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 442 € | 3 435 € | ▲ 676 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 1 593 € | 16 088 € | 72 373 € | 136 438 € | 134 343 € | 147 413 € | ▲ 9,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 671 € | 346 € | 851 € | 6 778 € | 16 387 € | 19 772 € | ▲ 20,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 115 € | 184 € | 1 881 € | 7 482 € | 12 574 € | 3 754 € | ▼ 70,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 382 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -20 060 € | 40 227 € | 161 814 € | 211 069 € | 300 839 € | 282 281 € | ▼ 6,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -23 440 € | 23 609 € | 86 709 € | 60 372 € | 137 152 € | 111 341 € | ▼ 18,8 % |
| Produits financiers75/76B | 1 € | - | - | 1 € | 75 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | - | 1 € | 75 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | 48 € | 48 € | 1 269 € | 2 097 € | 1 919 € | 3 373 € | ▲ 75,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 48 € | 48 € | 1 269 € | 2 097 € | 1 919 € | 3 373 € | ▲ 75,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -23 487 € | 23 562 € | 85 440 € | 58 275 € | 135 308 € | 107 968 € | ▼ 20,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 27 466 € | 15 885 € | 37 164 € | 27 677 € | ▼ 25,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 487 € | 23 562 € | 57 973 € | 42 389 € | 98 143 € | 80 292 € | ▼ 18,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -23 487 € | 23 562 € | 57 973 € | 42 389 € | 98 143 € | 80 292 € | ▼ 18,2 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 5 457 € | 19 191 € | 180 542 € | 276 214 € | 616 364 € | 775 271 € | ▲ 25,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 337 € | 991 € | 2 784 € | 47 276 € | 70 217 € | 57 524 € | ▼ 18,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 337 € | 991 € | 2 784 € | 47 276 € | 70 217 € | 57 524 € | ▼ 18,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1 325 € | 1 025 € | 724 € | ▼ 29,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | 1 337 € | 991 € | 645 € | 299 € | 831 € | 6 857 € | ▲ 725 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 2 138 € | 45 651 € | 51 627 € | 37 077 € | ▼ 28,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 16 734 € | 12 865 € | ▼ 23,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 4 121 € | 18 200 € | 177 759 € | 228 938 € | 546 147 € | 717 748 € | ▲ 31,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 698 € | 1 340 € | 1 590 € | 7 149 € | 5 830 € | 6 288 € | ▲ 7,9 % |
| Stocks30/36 | 1 698 € | 1 340 € | 1 590 € | 7 149 € | 5 830 € | 6 288 € | ▲ 7,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 990 € | 844 € | 49 188 € | 83 100 € | 309 269 € | 411 568 € | ▲ 33,1 % |
| Créances commerciales40 | - | 690 € | 49 188 € | 83 099 € | 309 269 € | 409 241 € | ▲ 32,3 % |
| Autres créances41 | 990 € | 153 € | - | 0 € | 0 € | 2 327 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 433 € | 16 016 € | 126 678 € | 137 382 € | 227 743 € | 299 892 € | ▲ 31,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 303 € | 1 308 € | 3 305 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 5 457 € | 19 191 € | 180 542 € | 276 214 € | 616 364 € | 775 271 € | ▲ 25,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -18 487 € | 5 075 € | 63 048 € | 105 437 € | 203 581 € | 283 872 € | ▲ 39,4 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | 198 581 € | 278 872 € | ▲ 40,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 198 581 € | 278 872 € | ▲ 40,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -23 487 € | 75 € | 58 048 € | 100 437 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 23 945 € | 14 117 € | 117 495 € | 170 776 € | 412 783 € | 491 399 € | ▲ 19,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 36 656 € | 26 050 € | 14 915 € | ▼ 42,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 36 656 € | 26 050 € | 14 915 € | ▼ 42,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 945 € | 14 117 € | 101 566 € | 134 121 € | 386 733 € | 476 484 € | ▲ 23,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 174 € | 9 474 € | 41 136 € | ▲ 334 % |
| Dettes commerciales44 | 19 404 € | 8 818 € | 45 280 € | 67 673 € | 178 008 € | 203 705 € | ▲ 14,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 19 404 € | 8 818 € | 45 280 € | 67 673 € | 178 008 € | 203 705 € | ▲ 14,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 109 190 € | 205 246 € | ▲ 88,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 3 858 € | 52 069 € | 44 933 € | 78 020 € | 22 447 € | ▼ 71,2 % |
| Impôts450/3 | - | 3 858 € | 52 069 € | 44 933 € | 69 305 € | 12 190 € | ▼ 82,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 8 716 € | 10 257 € | ▲ 17,7 % |
| Autres dettes47/48 | 4 540 € | 1 441 € | 4 218 € | 12 341 € | 12 040 € | 3 950 € | ▼ 67,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 15 929 € | - | - | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 487 € | 23 562 € | 57 973 € | 42 389 € | 98 143 € | 80 292 € | ▼ 18,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 671 € | 346 € | 851 € | 6 778 € | 16 387 € | 19 772 € | ▲ 20,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -21 816 € | 23 908 € | 58 825 € | 49 168 € | 114 531 € | 100 064 € | ▼ 12,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 644 € | -51 271 € | -39 328 € | -7 079 € | ▲ 82,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 584 € | 110 662 € | 10 704 € | 90 362 € | 72 149 € | ▼ 20,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que NICITA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NICITA : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour NICITA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-09-2026 | 2026-00510071 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-09-2025 | 2025-00500409 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 06-09-2024 | 2024-00457470 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-08-2023 | 2023-00433283 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20409565 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 21-10-2022 | 2022-20472215 |