NICE
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de NICE sur 12 mois est de 4,8 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 193 385 € et un résultat net de 3 413 €. Les capitaux propres progressent d'environ 33 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 19 156 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 24 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2024 se situe 80 % en dessous de 2023 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,5 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 4,8 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 48 370 € | 60 743 € | 79 096 € | 67 027 € | ▼ 15,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 364 € | 6 754 € | 11 483 € | 20 322 € | ▲ 77,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 2 € | 226 € | 440 € | 951 € | ▲ 116 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 2 500 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 23 783 € | 126 024 € | 168 671 € | 139 874 € | 98 229 € | ▼ 29,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 313 € | 74 789 € | 100 948 € | 48 855 € | 9 929 € | ▼ 79,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 674 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 1 674 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 119 € | 279 € | 3 421 € | 6 624 € | ▲ 93,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 € | 119 € | 279 € | 3 421 € | 6 624 € | ▲ 93,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 308 € | 74 670 € | 100 669 € | 45 434 € | 4 979 € | ▼ 89,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 262 € | 14 934 € | 20 167 € | 9 746 € | 1 566 € | ▼ 83,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 047 € | 59 736 € | 80 502 € | 35 687 € | 3 413 € | ▼ 90,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 047 € | 59 736 € | 80 502 € | 35 687 € | 3 413 € | ▼ 90,4 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 73 950 € | 209 335 € | 368 010 € | 585 482 € | 583 578 € | ▼ 0,3 % |
| Frais d'établissement20 | 3 701 € | 3 701 € | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 36 430 € | 65 033 € | 82 510 € | 210 269 € | 256 240 € | ▲ 21,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 36 250 € | 56 853 € | 74 330 € | 202 089 € | 248 060 € | ▲ 22,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | 54 960 € | 68 708 € | 185 929 € | 225 728 € | ▲ 21,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 1 893 € | 5 622 € | 16 161 € | 22 332 € | ▲ 38,2 % |
| Immobilisations financières28 | 180 € | 8 180 € | 8 180 € | 8 180 € | 8 180 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 33 819 € | 140 601 € | 285 501 € | 375 213 € | 327 338 € | ▼ 12,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 138 896 € | 138 896 € | 138 896 € | = |
| Autres créances291 | - | - | 138 896 € | 138 896 € | 138 896 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 941 € | 66 500 € | 59 009 € | 123 054 € | 161 058 € | ▲ 30,9 % |
| Créances commerciales40 | - | 37 530 € | 54 744 € | 60 513 € | 90 391 € | ▲ 49,4 % |
| Autres créances41 | - | 28 970 € | 4 265 € | 62 541 € | 70 667 € | ▲ 13,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 878 € | 74 100 € | 87 596 € | 112 964 € | 26 978 € | ▼ 76,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 298 € | 406 € | ▲ 36,2 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 73 950 € | 209 335 € | 368 010 € | 585 482 € | 583 578 € | ▼ 0,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 14 047 € | 73 782 € | 154 284 € | 189 972 € | 193 385 € | ▲ 1,8 % |
| Apport10/11 | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9 047 € | 68 782 € | 149 284 € | 184 972 € | 188 385 € | ▲ 1,8 % |
| Dettes17/49 | 59 903 € | 135 552 € | 213 726 € | 395 510 € | 390 193 € | ▼ 1,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 90 000 € | 40 000 € | 93 021 € | 93 021 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 53 021 € | 53 021 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | 90 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 59 903 € | 45 552 € | 173 726 € | 302 489 € | 297 172 € | ▼ 1,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 313 € | 13 011 € | ▲ 26,2 % |
| Dettes commerciales44 | 32 028 € | 12 919 € | 95 355 € | 144 737 € | 73 330 € | ▼ 49,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 12 919 € | 95 355 € | 144 737 € | 73 330 € | ▼ 49,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 27 968 € | 52 954 € | 127 509 € | 88 957 € | ▼ 30,2 % |
| Impôts450/3 | - | 17 196 € | 35 653 € | 89 104 € | 50 466 € | ▼ 43,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 10 772 € | 17 301 € | 38 406 € | 38 491 € | ▲ 0,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | 4 665 € | 25 417 € | 19 930 € | 121 874 € | ▲ 512 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 047 € | 59 736 € | 80 502 € | 35 687 € | 3 413 € | ▼ 90,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 364 € | 6 754 € | 11 483 € | 20 322 € | ▲ 77,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 047 € | 60 100 € | 87 256 € | 47 170 € | 23 735 € | ▼ 49,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -28 967 € | -24 231 € | -139 243 € | -66 293 € | ▲ 52,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 72 223 € | 13 496 € | 25 368 € | -85 987 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-12-2025 | 2025-00576047 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-12-2024 | 2024-00607772 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-11-2023 | 2023-00513311 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 08-08-2022 | 2022-20281860 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64600328 |
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