NextStep coaching
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00461152.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 6 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 31 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | - | 14 | 2 | 2 |
| à temps plein | - | - | 14 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 2 | - | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1,1 | - | 1,4 | 1,6 | 1,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,9 | 0,7 | 1,4 | 1,5 | 1,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | - | - | 1 | 2 |
| Entrées | 2 | - | 0 | 10 | 8 |
| Sorties | 0 | - | 2 | 9 | 8 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 118 520 € | 9 402 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | 50 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 22 567 € | 22 363 € | 19 985 € | 20 079 € | 21 159 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 4 mentions · 36 533 € octroyés · 36 533 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 17 798 € | 17 798 € |
| 2024 | 1 | 14 188 € | 14 188 € |
| 2023 | 2 | 4 547 € | 4 547 € |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 22 334 € | 37 734 € | 38 896 € | 71 118 € | 76 587 € | ▲ 7,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 399 € | 22 567 € | 22 363 € | 19 985 € | 20 079 € | 21 159 € | ▲ 5,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 875 € | 1 323 € | 2 466 € | 7 000 € | 2 870 € | ▼ 59,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 102 383 € | 109 535 € | 24 491 € | 98 088 € | 176 594 € | 154 347 € | ▼ 12,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 42 773 € | 62 758 € | -36 928 € | 36 741 € | 78 397 € | 53 731 € | ▼ 31,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 10 € | 852 € | 1 888 € | 5 182 € | ▲ 174 % |
| Produits financiers récurrents75 | 35 € | - | 10 € | 827 € | 25 € | 5 182 € | ▲ 211× |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 25 € | 1 863 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 127 € | 129 € | 99 € | 312 € | 2 204 € | ▲ 606 % |
| Charges financières récurrentes65 | 56 € | 127 € | 129 € | 99 € | 312 € | 2 204 € | ▲ 606 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 42 752 € | 62 630 € | -37 048 € | 37 493 € | 79 972 € | 56 709 € | ▼ 29,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 750 € | 19 330 € | -1 040 € | - | 23 834 € | 17 287 € | ▼ 27,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 002 € | 43 300 € | -36 008 € | 37 493 € | 56 138 € | 39 422 € | ▼ 29,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 31 002 € | 43 300 € | -36 008 € | 37 493 € | 56 138 € | 39 422 € | ▼ 29,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 375 512 € | 359 930 € | 310 221 € | 346 324 € | 418 760 € | 388 103 € | ▼ 7,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 236 576 € | 220 887 € | 207 925 € | 190 974 € | 173 157 € | 151 998 € | ▼ 12,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 236 526 € | 220 837 € | 207 875 € | 190 924 € | 173 107 € | 151 948 € | ▼ 12,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | 210 034 € | 191 407 € | 174 890 € | 158 228 € | 141 412 € | ▼ 10,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 4 121 € | 12 706 € | 11 917 € | 10 983 € | 8 296 € | ▼ 24,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 6 681 € | 3 762 € | 4 117 € | 3 896 € | 2 240 € | ▼ 42,5 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 138 935 € | 139 043 € | 102 296 € | 155 351 € | 245 603 € | 236 104 € | ▼ 3,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 58 335 € | 64 068 € | 58 015 € | 47 259 € | 17 548 € | 42 658 € | ▲ 143 % |
| Créances commerciales40 | - | 52 578 € | 16 533 € | 26 735 € | 12 626 € | 38 542 € | ▲ 205 % |
| Autres créances41 | - | 11 490 € | 41 482 € | 20 524 € | 4 922 € | 4 116 € | ▼ 16,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 40 000 € | 160 000 € | 99 040 € | ▼ 38,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 80 600 € | 74 975 € | 40 299 € | 64 002 € | 64 256 € | 70 919 € | ▲ 10,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 3 981 € | 4 090 € | 3 799 € | 23 487 € | ▲ 518 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 375 512 € | 359 930 € | 310 221 € | 346 324 € | 418 760 € | 388 103 € | ▼ 7,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 143 276 € | 186 576 € | 144 393 € | 181 886 € | 238 024 € | 218 151 € | ▼ 8,3 % |
| Apport10/11 | 100 € | 100 € | 110 € | - | 110 € | 100 € | ▼ 9,1 % |
| Capital10 | - | 100 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | 100 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 143 164 € | 186 464 € | 180 279 € | 180 389 € | 236 417 € | 216 554 € | ▼ 8,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 10 € | - | 110 € | - | 10 € | - |
| Réserve légale130 | - | 10 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 10 € | - |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | 110 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 186 454 € | 180 279 € | 180 279 € | 236 417 € | 216 544 € | ▼ 8,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 12 € | 12 € | -35 996 € | 1 497 € | 1 497 € | 1 497 € | = |
| Dettes17/49 | 232 236 € | 173 354 € | 165 828 € | 164 438 € | 180 735 € | 169 952 € | ▼ 6,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 160 724 € | 150 680 € | 140 636 € | 130 592 € | 120 548 € | 80 372 € | ▼ 33,3 % |
| Autres dettes178/9 | - | 150 680 € | 140 636 € | 130 592 € | 120 548 € | 80 372 € | ▼ 33,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 71 512 € | 22 674 € | 25 183 € | 8 786 € | 59 775 € | 89 580 € | ▲ 49,9 % |
| Dettes commerciales44 | 18 748 € | 9 383 € | 17 497 € | 7 196 € | 43 248 € | 38 311 € | ▼ 11,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 9 383 € | 17 497 € | 7 196 € | 43 248 € | 38 311 € | ▼ 11,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 3 215 € | 7 686 € | 1 590 € | 16 527 € | 41 225 € | ▲ 149 % |
| Impôts450/3 | - | 1 609 € | - | - | 10 755 € | 31 842 € | ▲ 196 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 1 605 € | 7 686 € | 1 590 € | 5 772 € | 9 383 € | ▲ 62,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | 10 076 € | - | - | - | 10 044 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 8 € | 25 060 € | 413 € | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 002 € | 43 300 € | -36 008 € | 37 493 € | 56 138 € | 39 422 € | ▼ 29,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 399 € | 22 567 € | 22 363 € | 19 985 € | 20 079 € | 21 159 € | ▲ 5,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 59 401 € | 65 868 € | -13 645 € | 57 479 € | 76 217 € | 60 580 € | ▼ 20,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 878 € | -9 401 € | -3 034 € | -2 262 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 625 € | -34 676 € | 23 703 € | 254 € | 6 663 € | ▲ 26× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que NextStep coaching aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NextStep coaching : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour NextStep coaching. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00461152 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 06-07-2026 | 2026-00255661 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-08-2024 | 2024-00422687 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-07-2023 | 2023-00280817 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20402021 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-65400381 |