Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00475662.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 4 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la troisième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Services financiers (NACE 64). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Total actif +116 % par rapport à 2024. Absorption de GLOBALIZE par fusion, Moniteur 19-08-2025.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que NEXTGEN PAYMENT : « Autres activités des services financiers, n.c.a. » (NACE 64999). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,3 M € et 6 M €, constituées entre 2018 et 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NEXTGEN PAYMENT Bruxelles | 2022 | 4,5 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,3 M € | - | 2025 |
| SMALL CAPS CAPITAL PARTNERS Ixelles | 2023 | 4,5 M € | 0,8 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | - | 2025 |
| NJM CONSEILS Chaudfontaine | 2023 | 2,9 M € | 0,7 M € | 1,9 M € | 0,4 M € | 11,9 | 2025 |
| SMV Oostkust Knokke-Heist | 2023 | 2,8 M € | 0,4 M € | 1,6 M € | 0,8 M € | 5,7 | 2025 |
| RS Integrated Supply Belgium Ixelles | 2021 | 6,0 M € | -0,007 M € | 0,6 M € | 0,007 M € | 5,8 | 2025 |
| Seynave Financial Advisory Auderghem | 2018 | 5,8 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| Triple A – Risk Finance Belgium Machelen (Brab.) | 2020 | 1,3 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 7 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 492 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 41,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,001 M € | 61 € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 18× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 422 € | 0 € | - | 0,003 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,04 M € | 0,09 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 5,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,04 M € | 0,09 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 3,6 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 54 € | 0 € | 0,04 M € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 54 € | 0 € | 0,04 M € | - |
| Charges financières65/66B | 42 € | 293 € | 243 € | 0,1 M € | ▲ 485× |
| Charges financières récurrentes65 | 42 € | 293 € | 243 € | 0,1 M € | ▲ 485× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,04 M € | 0,09 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 0,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,07 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,03 M € | 0,07 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 0,9 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 0,07 M € | 0,2 M € | 2,1 M € | 4,5 M € | ▲ 116 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | ▲ 290 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,07 M € | ▲ 654 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 73,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 0,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,07 M € | 0,2 M € | 2,1 M € | 4,4 M € | ▲ 114 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,05 M € | 1,0 M € | 2,1 M € | ▲ 104 % |
| Créances commerciales40 | 0,04 M € | 0,05 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | ▼ 80,8 % |
| Autres créances41 | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 1,9 M € | ▲ 86× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 2,1 M € | ▲ 99,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 104 € | 109 € | 0,002 M € | ▲ 23× |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 0,07 M € | 0,2 M € | 2,1 M € | 4,5 M € | ▲ 116 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,04 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 16,9 % |
| Apport10/11 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | ▲ 50,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,03 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 16,8 % |
| Dettes17/49 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 2,8 M € | ▲ 348 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 0,007 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,007 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,6 M € | 2,8 M € | ▲ 356 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 84,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 84,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 46,9 % |
| Impôts450/3 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 46,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,006 M € | 0,009 M € | ▲ 47,0 % |
| Autres dettes47/48 | 0,001 M € | 0,002 M € | 112 € | 2,0 M € | ▲ 17 873× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,07 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 0,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,001 M € | 61 € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 18× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,04 M € | 0,07 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 0,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -0,01 M € | -0,08 M € | ▼ 760 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,07 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 10,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.