Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 78 % en 19 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 78 % en 19 ans.
Chaque exercice de 2019 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 56 à 77 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 923 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que NextBlock aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NextBlock : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour NextBlock. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La trésorerie représente 99,5 % du total du bilan. 0 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 69 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| NextBlock Menin | 15 655 € | -585 € | 100,0 % | - |
| VERBERCK International Brasschaat | 15 588 € | -1 839 € | 100,0 % | - |
| ArteCom Ottignies-Louvain-la-Neuve | 13 364 € | -10 166 € | -1803,9 % | - |
| AXAILIA Erquelinnes | 14 776 € | -19 551 € | -31,8 % | - |
| SHAPE_IT Haacht | 14 290 € | -2 063 € | -150,0 % | - |
| Obycron Kontich | 13 539 € | -10 158 € | -67,6 % | - |
| EXPRESS GROUP Dilbeek | 16 381 € | 523 € | 100,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que NextBlock : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 13 400 € et 16 400 €, constituées entre 1985 et 1999.
NextBlock dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -4 116 € en 2006 à -585 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 95 % des 21 186 entreprises en 2025.
Au-dessus de 12 % des 20 725 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
15 655 | 16 789 | 18 810 | 19 364 | 19 971 | 20 298 | 20 524 | 20 825 | 19 995 | 22 011 | 23 967 | 27 216 | 23 395 | 29 204 | 35 928 | 42 345 | 49 128 | 56 452 | 68 984 | 71 373 | |
Actifs immobilisés21/28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 840 | 11 319 | 16 995 | 22 671 | 28 347 | 34 023 | 23 713 | 26 348 | |
Immobilisations incorporelles21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 840 | 11 319 | 16 995 | 22 671 | 28 347 | 34 023 | 23 713 | 26 348 | |
Terrains et constructions22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 840 | 11 319 | 13 798 | 16 276 | 18 755 | 21 234 | 23 713 | 26 348 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 197 | 6 395 | 9 592 | 12 789 | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
15 655 | 16 789 | 18 810 | 19 364 | 19 971 | 20 298 | 20 524 | 20 825 | 19 995 | 22 011 | 23 967 | 27 216 | 14 555 | 17 885 | 18 933 | 19 674 | 20 781 | 22 429 | 45 271 | 45 025 | |
Créances à un an au plus40/41 |
85 | 40 | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 | - | 1 138 | 1 158 | 1 156 | 1 188 | 1 348 | 1 321 | 3 384 | 3 965 | |
Créances commerciales40 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 | - | 1 138 | 1 138 | 1 139 | 1 139 | 1 139 | 1 139 | 1 139 | 1 840 | |
Autres créances41 |
85 | 40 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 | 17 | 49 | 209 | 182 | 2 245 | 2 125 | |
Placements de trésorerie50/53 |
- | - | - | 19 364 | - | - | - | - | - | - | - | 20 | 7 459 | 7 459 | 7 459 | 7 459 | 7 459 | 7 459 | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
15 570 | 16 749 | 18 810 | - | 19 971 | 20 298 | 20 524 | 20 825 | 19 120 | 21 126 | 23 091 | 26 373 | 5 809 | 8 471 | 9 465 | 10 835 | 11 744 | 13 491 | 41 737 | 40 822 | |
Comptes de régularisation490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 875 | 885 | 775 | 823 | 149 | 797 | 853 | 192 | 230 | 158 | 150 | 238 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
15 655 | 16 789 | 18 810 | 19 364 | 19 971 | 20 298 | 20 524 | 20 825 | 19 995 | 22 011 | 23 967 | 27 216 | 23 395 | 29 204 | 35 928 | 42 345 | 49 128 | 56 452 | 68 984 | 71 373 | |
Capitaux propres10/15 |
15 655 | 16 789 | 18 810 | 19 364 | 19 971 | 20 298 | 20 524 | 20 773 | 19 924 | 21 945 | 23 899 | 26 624 | 22 803 | 27 912 | 34 729 | 41 728 | 48 231 | 55 105 | 68 148 | 70 298 | |
Apport10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Réserves13 |
51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | 51 698 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
51 698 | 51 698 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | 49 838 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-54 643 | -53 509 | -51 488 | -50 934 | -50 327 | -50 000 | -49 774 | -49 525 | -50 374 | -48 353 | -46 399 | -43 674 | -47 495 | -42 386 | -35 569 | -28 570 | -22 067 | -15 193 | -2 150 | - | |
Dettes17/49 |
- | - | - | - | - | - | - | 52 | 71 | 66 | 68 | 592 | 592 | 1 292 | 1 199 | 617 | 897 | 1 347 | 836 | 1 075 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
- | - | - | - | - | - | - | 52 | 71 | 66 | 68 | 592 | 592 | 1 292 | 1 199 | 617 | 897 | 1 347 | 836 | 1 075 | |
Dettes commerciales44 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 675 | 668 | - | 243 | 353 | 185 | 15 | |
Fournisseurs440/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 675 | 668 | - | 243 | 353 | 185 | 15 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
- | - | - | - | - | - | - | 52 | 71 | 66 | 68 | 61 | 61 | - | - | - | 39 | 379 | 39 | 39 | |
Impôts450/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 52 | 71 | 66 | 68 | 61 | 61 | - | - | - | 39 | 379 | 39 | 39 | |
Autres dettes47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 531 | 531 | 617 | 531 | 617 | 615 | 615 | 612 | 1 021 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 600 | - | - | - | - | - | 1 653 | 4 800 | 9 267 | |
Marge brute d'exploitation9900 |
-585 | -1 515 | 169 | 280 | -203 | -200 | -215 | 903 | -1 048 | -1 170 | -815 | 823 | -2 378 | -213 | -115 | 43 | -365 | -6 257 | -4 182 | -4 116 | |
Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 |
- | 1 515 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 479 | 5 676 | 5 676 | 5 676 | 5 676 | 5 676 | 2 635 | 3 141 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
593 | 577 | 663 | 833 | - | - | - | - | 833 | 606 | 1 795 | - | 153 | 1 042 | 1 300 | 1 040 | 928 | 984 | 914 | 1 021 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 458 | - | - | - | - | - | 2 698 | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-1 178 | -2 092 | -494 | -553 | -203 | -200 | -215 | 903 | -1 881 | -1 776 | -2 610 | 823 | -5 010 | -6 931 | -7 091 | -6 673 | -6 969 | -12 917 | -7 731 | -8 278 | |
Produits financiers75/76B |
149 | 134 | - | - | 1 | - | - | 17 | 18 | 43 | 30 | 71 | 53 | 125 | 116 | 185 | 181 | 1 018 | 805 | 781 | |
Produits financiers récurrents75 |
149 | 134 | - | - | 1 | - | - | 17 | 18 | 43 | 30 | 71 | 53 | 125 | 116 | 185 | 181 | 1 018 | 805 | 781 | |
Charges financières65/66B |
105 | 63 | 60 | 54 | 125 | 26 | 30 | 16 | 84 | 148 | 73 | 143 | - | 11 | 24 | 15 | 86 | 99 | 24 | 38 | |
Charges financières récurrentes65 |
- | - | 60 | 54 | 125 | 26 | 30 | 16 | 84 | 148 | 73 | 143 | - | 11 | 24 | 15 | 86 | 99 | 24 | 38 | |
Charges financières non récurrentes66B |
105 | 63 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-1 134 | -2 021 | -554 | -607 | -327 | -226 | -245 | 904 | -1 947 | -1 881 | -2 653 | 3 893 | -4 957 | -6 817 | -6 999 | -6 503 | -6 874 | -13 043 | -2 150 | 1 732 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
- | - | - | - | - | 0 | 4 | 55 | 74 | 73 | 72 | 72 | 153 | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-1 134 | -2 021 | -554 | -607 | -327 | -226 | -249 | 849 | -2 021 | -1 954 | -2 725 | 3 821 | -5 110 | -6 817 | -6 999 | -6 503 | -6 874 | -13 043 | -2 150 | 1 732 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-1 134 | -2 021 | -554 | -607 | -327 | -226 | -249 | 849 | -2 021 | -1 954 | -2 725 | 3 821 | -5 110 | -6 817 | -6 999 | -6 503 | -6 874 | -13 043 | -2 150 | 1 732 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-54 643 | -53 509 | -51 488 | -50 934 | -50 327 | -50 000 | -49 774 | -49 525 | -50 374 | -48 353 | -46 399 | -43 674 | -47 495 | -42 386 | -35 569 | -28 570 | -22 067 | -15 193 | -2 150 | 1 732 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
-53 509 | -51 488 | -50 934 | -50 327 | -50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 732 | |
Aux autres réserves6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 732 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 1 rubrique. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 15-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-05-2026 | 2026-00113333 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-06-2025 | 2025-00118802 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-06-2024 | 2024-00111642 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-05-2023 | 2023-00098633 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-05-2022 | 2022-20032575 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-05-2021 | 2021-14000138 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-05-2020 | 2020-12200055 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-05-2019 | 2019-13700250 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 05-06-2018 | 2018-16000176 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-06-2017 | 2017-15000551 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 06-06-2016 | 2016-15600520 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 08-06-2015 | 2015-15400106 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 11-07-2014 | 2014-29300514 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-05-2013 | 2013-14000479 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 22-05-2012 | 2012-12200402 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 11-05-2011 | 2011-10900484 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 11-05-2010 | 2010-11700194 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 16-05-2009 | 2009-15100167 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 13-05-2008 | 2008-13800198 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 08-05-2007 | 2007-13900208 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 23-05-2006 | 2006-16301461 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 12-05-2005 | 2005-14604481 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 14-05-2004 | 2004-15000339 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 15-05-2003 | 2003-14603077 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 11-06-2002 | 2002-19501894 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 21-05-2001 | 2001-13604216 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 26-05-2000 | 2000-15200018 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 02-06-1999 | 1999-13501448 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 11-06-1998 | 1998-15903685 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 18-06-1997 | 1997-16705200 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 07-10-1996 | 1996-46505413 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 15-06-1995 | 1995-24303912 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 08-06-1994 | 1994-12900289 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 11-06-1993 | 1993-12300702 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -2 531 | -1 255 | -1 415 | -997 | -1 293 | -7 241 | -5 096 | -5 137 | |
| Cash-flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -2 631 | -1 141 | -1 323 | -827 | -1 198 | -7 367 | 485 | 4 873 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 986 | 0 | - | |
| Variation des valeurs disponibles | -1 179 | -2 061 | - | - | -327 | -226 | -301 | 1 705 | -2 006 | -1 965 | -3 282 | 20 564 | -2 662 | -994 | -1 370 | -909 | -1 747 | -28 246 | 915 | - | |
| Fonds de roulement | - | - | - | - | - | - | - | 20 773 | 19 924 | 21 945 | 23 899 | 26 624 | 13 963 | 16 593 | 17 734 | 19 057 | 19 884 | 21 082 | 44 435 | 43 950 | |
| Solvabilité | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 99,8 % | 99,6 % | 99,7 % | 99,7 % | 97,8 % | 97,5 % | 95,6 % | 96,7 % | 98,5 % | 98,2 % | 97,6 % | 98,8 % | 98,5 % | |
| Liquidité générale | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45,97 | 24,59 | 13,84 | 15,79 | 31,89 | 23,17 | 16,65 | 54,15 | 41,88 | |
| Taux d'endettement | - | - | - | - | - | - | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,02 | 0,03 | 0,05 | 0,03 | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,01 | 0,02 | |
| ROE | -7,2 % | -12,0 % | -2,9 % | -3,1 % | -1,6 % | -1,1 % | -1,2 % | 4,1 % | -10,1 % | -8,9 % | -11,4 % | 14,4 % | -22,4 % | -24,4 % | -20,2 % | -15,6 % | -14,3 % | -23,7 % | -3,2 % | 2,5 % | |
| ROA | -7,2 % | -12,0 % | -2,9 % | -3,1 % | -1,6 % | -1,1 % | -1,2 % | 4,1 % | -10,1 % | -8,9 % | -11,4 % | 14,0 % | -21,8 % | -23,3 % | -19,5 % | -15,4 % | -14,0 % | -23,1 % | -3,1 % | 2,4 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1 178 €, plus faible que la perte de 2 092 € en 2024.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
NextBlock n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Simon GELDOF. NextBlock n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Spinnerijstraat 14 siège 8930 Menin | ||
| Haantjesstraat 27A 8520 Kuurne | 16-03-1992 | 2.056.645.963 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34023A0509/00L000 | 503 m² | 1 · 141 m² | 14,9 m |
| 34024A0192/00B005 | 378 m² | 1 · 75 m² | 0,1 m |
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