NEXT STEP VISION
ActifRésumé
NEXT STEP VISION est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6 051 € et un résultat net de 15 490 €. Les capitaux propres progressent d'environ 89 % par an depuis 2023. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 232 entreprises du même secteur (NACE 59, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-08-2023 Situation normale
- Activité
- Distribution de films cinématographiques et de vidéos NACE 59130et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.350.592.486 1160 Auderghem, depuis le 21-08-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 06-03-2026
Administration et actionnariat
- VANDAME Sara Angèle Marc Nicole GhislaineAdministrateur · depuis le 21-08-2023
- VERSTRAETE NathanAdministrateur · depuis le 21-08-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 16 499 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 54 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 15 490 €
- Capitaux propres
- 6 051 €
- Total du bilan
- 55 718 €
- ▲ 21×
- Travailleurs au 31-12-2025
- 0
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2023Capitaux propres 6 051 € (10,9 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur NACE 59Liquidité : ratio de liquidité 1,11, trésorerie 17 714 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 59, micro-entreprises). Elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 59), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 18-05-2026 PDF les 3 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 15 941 €, après une perte de 1 572 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2023.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 0 |
| à temps plein | 0 |
| à temps partiel | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 900 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | 158 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 158 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 384 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -12 408 € | -1 185 € | 16 499 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -12 793 € | -1 572 € | 15 941 € | - |
| Charges financières65/66B | 11 € | 63 € | 103 € | ▲ 63,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 € | 63 € | 103 € | ▲ 63,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -12 804 € | -1 636 € | 15 838 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 348 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 804 € | -1 636 € | 15 490 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -12 804 € | -1 636 € | 15 490 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 4 196 € | 2 682 € | 55 718 € | ▲ 21× |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 742 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 742 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 742 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 4 196 € | 2 682 € | 54 975 € | ▲ 21× |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 791 € | 491 € | 37 261 € | ▲ 76× |
| Créances commerciales40 | - | - | 35 207 € | - |
| Autres créances41 | 2 791 € | 491 € | 2 054 € | ▲ 318 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 405 € | 2 190 € | 17 714 € | ▲ 709 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 4 196 € | 2 682 € | 55 718 € | ▲ 21× |
| Capitaux propres10/15 | -7 804 € | -9 439 € | 6 051 € | - |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -12 804 € | -14 439 € | 1 051 € | - |
| Dettes17/49 | 12 000 € | 12 121 € | 49 667 € | ▲ 310 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 000 € | 12 121 € | 49 667 € | ▲ 310 % |
| Dettes commerciales44 | - | 121 € | 37 319 € | ▲ 308× |
| Fournisseurs440/4 | - | 121 € | 37 319 € | ▲ 308× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 348 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | 348 € | - |
| Autres dettes47/48 | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | = |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 804 € | -1 636 € | 15 490 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 158 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -12 804 € | -1 636 € | 15 648 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 785 € | 15 524 € | ▲ 20× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 7 976 entreprises avaient le même profil que NEXT STEP VISION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,3 % existaient encore et 3,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à NEXT STEP VISION est plus basse : 0,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur NEXT STEP VISION que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 7 976 entreprises, pas d'une prévision pour NEXT STEP VISION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- VERSTRAETE Nathan 50 actions (50 %) · 2 500 €
- VANDAME Sara Angèle Marc Nicole Ghislaine 50 actions (50 %) · 2 500 €
Opérations sur le capital
- 23-08-2023 Constitution · 5 000 € · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANDAME Sara Angèle Marc Nicole Ghislaine |
|
| VERSTRAETE Nathan |
|
Statuts
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- 100, droit égal dans la répartition des bénéfices et des produits de la liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
Statuts, acte du 23-08-2023
Réseau & groupe
NEXT STEP VISION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
4 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de NEXT STEP VISION. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-08
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 5 000 € · Nominations : VERSTRAETE Nathan (administrateur non statutaire) et VANDAME Sara Angèle Marc Nicole Ghislaine (administrateur non statutaire) · Fondateur14 points ▸
- Fondateur, VERSTRAETE Nathan
- Autre disposition, 01-06-2018, mentionné 2 fois dans l'acte
- Fondateur, VANDAME Sara Angèle Marc Nicole Ghislaine
- Constitution, NEXT STEP VISION
- Capital de départ, 5 000 €
- Compte bancaire, 5000, BE64 0689 4945 7952
- Autre disposition, 16-08-2023
- Autre disposition, responsabilité des fondateurs en cas de faillite, faillite dans les trois ans de sa constitution
- Autre disposition, arrêt des statuts
- Siège statutaire, 1160 Auderghem,Avenue des Héros 25 boîte 1
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, VERSTRAETE Nathan (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
14 activités
- La production et l'organisation de tous événements,et notamment : de congrès,de séminaires,de conférences,de spectacles,en ce compris de cinéma et d’audiovisuel en général,de concerts,de fêtes au sens le plus large de ce mot,d'expositions,de voyages d'étude et de séjour culturels.
- L’exercice de toutes activités relatives à la création,l’édition,la gestion,la négociation,la production,l’exploitation et la distribution de tous droits en ce compris les droits intellectuels,audiovisuels,multimédias et numériques.
- L’installation et l’exploitation de gîtes et la location de chambres d’hôtel et,d’une façon générale,tout ce qui s’y rapporte directement ou indirectement.
- La création,l’aménagement,l’agencement,l’installation,la gestion,l’administration,l’exploitation d’établissements de type HORECA,tels que restaurants,tavernes,brasseries,bars,vente de snacks et petites restaurations,la présente énumération étant exemplative et non limitative.
- Les activités liées au tourisme et notamment l’organisation de congrès,de séminaire,de manifestations et de voyage,ainsi que l’accueil de toute personne liée au tourisme.
- Les activités d’achat et vente,l’import et l’export de denrées alimentaires,des vins et spiritueux et de toutes autres boissons,alcoolisées ou non,aussi bien en tant que grossiste que détaillant.
- La création,la réalisation,l’achat et la vente de tous programmes radiophoniques,audiovisuels,visuels et musicaux y compris les messages publicitaires sous toutes formes.
- L'exécution des publicités pour le compte de tiers.
- La conception,la création et la réalisation de tous panneaux et de tous supports publicitaires et,plus généralement,la promotion de toute activité généralement quelconque.
- Toutes opérations généralement quelconques se rapprochant directement ou indirectement au marketing,au management,à la communication,à la consultance,à la publicité,le design,l’aménagement intérieur,la promotion,le sponsoring,les relations publiques et événementielles.
- L’immobilier dans le sens le plus large (achat,vente,location,construction,démolition,rénovation,conseil,revente de produits et matériaux de construction) en ce compris la gestion de tout patrimoine immobilier.
- Tous services de conciergerie : sécurité,propreté,entretien,intervention pour des travaux,…
- Toute activité liées à la prestation de services de consultance et d’assistance,sous quelque forme que ce soit.
- La vente de biens,services et produits divers,de manière physique ou en ligne (e-commerce).
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21332E0033/00L053 | Bruxelles | 314 m² | 1 · 91 m² | 12,6 m · 3 |