Nexo
ActifRésumé
Nexo est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 348 971 € et un résultat net de -142 216 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 63 % des 617 entreprises du même secteur (exercice 2024). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Score Checked
Score 2024
Axes · trait = 2023
Rentabilité0▼-2
Solvabilité93▼-6
Croissance32▼-20
Historique100
Probabilité de faillite, 12 mois
< 0,1%
Très faible
0%0,5%1,5%4%10%≥ 25%
Crédit jusqu'à 25 000 € à 30 jours acceptable
Liquidité confortable (ratio de liquidité 13,16 contre 10,07 en 2023 ; dettes à court terme : 6,5% et trésorerie : 39,2% du total du bilan), et 32,3% de l'actif est financé par dette.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Sept signaux. À gauche le signal, à droite la preuve.
−abaisse le risque+augmente le risque○neutre
abaisse le risque · Secteur à taux de défaillance plus faible
Dans ce secteur, les entreprises font moins souvent faillite que la moyenne belge.
Moniteur · faillites par secteur, NACE 94
Position relative
BE, tous secteurs
référence
Secteur 94
environ 92 % de faillites en moins
← moins de faillites
plus de faillites →
augmente le risque · Comptes annuels : profil financier plus faible
Les derniers comptes annuels montrent un profil plus faible en solvabilité, résultat ou liquidité que chez les entreprises qui tiennent.
BNB · comptes annuels 2024Solvabilité, rendement et âge des chiffres
Solvabilité
67,7%
Rendement des actifs
-27,6%
Âge des chiffres
21 mois
abaisse le risque · Long historique
Une entreprise établie de longue date fait statistiquement moins souvent faillite qu'une jeune entreprise.
BCE · date de constitutionÂge par rapport à la zone de risque
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2023 et 2024) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2024Résultat net par exercice
2021222324
2020 à 2024 · dernier exercice -142 216 €
neutre · Déposé après le délai
L'exercice clôturé le 31-12-2024 était à déposer pour le 31-07-2025 et l'a été le 05-09-2025, soit 36 jours plus tard. Pour situer : 47% du marché belge dépose en retard et toute la bande de 1 à 90 jours ressort à 2,0% de situations anormales contre 1,66% en moyenne. Nous l'affichons comme un fait et ne le notons pas.
BNB · 6 dépôtsÉcart par rapport au délai
2025
non confirmé
2024
36 j de retard
2023
62 j de retard
2022
59 j d'avance
2021
31 j d'avance
2020
90 j de retard
2013
15 j d'avance
← avant le délai
après le délai →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 14 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 29 jours avant le délai, et 25 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (1)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
Combien de crédit accorder à ce client, et à quel délai ?Vérification de crédit Que vérifier avant de travailler avec cette entreprise ?Due diligence fournisseur Pouvez-vous accepter cette entreprise comme client selon la loi anti-blanchiment ?Dossier anti-blanchiment Lesquels de vos autres clients pouvez-vous facturer via Peppol ?Vérification Peppol Comment cette entreprise se situe-t-elle dans son secteur ?Benchmark sectoriel Qu'est-ce qui a changé dans les derniers comptes ?Ce qui a changé
C'est votre entreprise ? Voyez comment clients et banques la perçoivent.
Finances · exercice 2024, schéma complet
Chiffre d'affaires
Non repris dans ce dépôt
Marge EBIT
Non repris dans ce dépôt
Résultat net
-142 216 €▼ 63,5%
2023 · -86 958 €
Fonds de roulement
408 081 €▼ 11,9%
2023 · 463 339 €
Évolution au fil des années
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 94, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20202021202220232024
Résultat d'exploitation-30 839 €-119 072 €18 543 €▼ 84,4%-84 520 €-138 003 €▼ 63,3%
Résultat net-34 654 €en dessous de la moitié centrale du secteur-113 572 €au-dessus de la moitié centrale du secteur15 104 €dans la moitié centrale du secteur▼ 86,7%-86 958 €en dessous de la moitié centrale du secteur-142 216 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 63,5%
Capitaux propres449 469 €dans la moitié centrale du secteur-563 041 €dans la moitié centrale du secteur▲ 25,3%578 145 €dans la moitié centrale du secteur▲ 2,7%491 187 €dans la moitié centrale du secteur▼ 15,0%348 971 €dans la moitié centrale du secteur▼ 29,0%
Total actif816 225 €dans la moitié centrale du secteur-747 798 €dans la moitié centrale du secteur▼ 8,4%711 399 €dans la moitié centrale du secteur▼ 4,9%660 502 €dans la moitié centrale du secteur▼ 7,2%515 194 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 22,0%
Dettes366 756 €-184 757 €▼ 49,6%133 254 €▼ 27,9%169 315 €▲ 27,1%166 223 €▼ 1,8%
Fonds de roulement409 463 €dans la moitié centrale du secteur-570 497 €dans la moitié centrale du secteur▲ 39,3%514 659 €dans la moitié centrale du secteur▼ 9,8%463 339 €dans la moitié centrale du secteur▼ 10,0%408 081 €dans la moitié centrale du secteur▼ 11,9%
Solvabilité55,1%dans la moitié centrale du secteur-75,3%dans la moitié centrale du secteur▲ 20,2pp81,3%dans la moitié centrale du secteur▲ 6,0pp74,4%dans la moitié centrale du secteur▼ 6,9pp67,7%dans la moitié centrale du secteur▼ 6,6pp
Liquidité générale2,18en dessous de la moitié centrale du secteur-4,63dans la moitié centrale du secteur▲ 2,447,87dans la moitié centrale du secteur▲ 3,2410,07au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,2013,16au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 3,09
Rentabilité des actifs (ROA)-4,2%en dessous de la moitié centrale du secteur-15,2%au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 19,4pp2,1%dans la moitié centrale du secteur▼ 13,1pp-13,2%en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 15,3pp-27,6%en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 14,4pp
au-dessus
dans
en dessous
la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 94, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes.
Résultat par exercice
Résultat d'exploitationRésultat net
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 138 003 € en 2024 contre 84 520 € en 2023 ; la perte s'accroît et 2024 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Composition du bilan
2024 en couleur, 2023 en barre grise dessous
Actif 515 194 €
Actifs immobilisés
73 546 € ▼ 49,6%
Actifs circulants
441 648 € ▼ 14,1%
Passif 515 194 €
Capitaux propres
348 971 € ▼ 29,0%
Dettes
166 223 € ▼ 1,8%
La part des dettes dans le total du bilan monte de 25,6 % à 32,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
-65 481 €▼
2023 · -19 518 €
Cash-flow
-69 694 €▼
2023 · -21 956 €
Taux d'endettement
0,48▲
2023 · 0,34
ROE
-40,8%▼
2023 · -17,7%
Couverture des intérêts
-15,52▼
2023 · -7,68
Dettes ≤ 1 an
33 567 €▼
2023 · 51 095 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse : comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 376 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,8% ont fait faillite dans les 24 mois et 91% existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
0,8%
a fait faillite
6,6%
a cessé autrement
91%
existe encore
Pour encore 1,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 662 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,7% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 75% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 376 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
Comptes annuels
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 150 438 € | 71 199 € | 26 520 € | 65 002 € | 72 522 € | ▲ 11,6% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 408 € | 334 € | 225 € | 92 € | ▼ 59,1% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 120 290 € | 190 679 € | 45 397 € | -19 293 € | -65 389 € | ▼ 239% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -30 839 € | 119 072 € | 18 543 € | -84 520 € | -138 003 € | ▼ 63,3% |
| Produits financiers75/76B | - | 35 € | 446 € | 102 € | 6 € | ▼ 94,1% |
| Produits financiers récurrents75 | 734 € | 35 € | 446 € | 102 € | 6 € | ▼ 94,1% |
| Charges financières65/66B | - | 5 535 € | 3 885 € | 2 540 € | 4 219 € | ▲ 66,1% |
| Charges financières récurrentes65 | 4 549 € | 5 535 € | 3 885 € | 2 540 € | 4 219 € | ▲ 66,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -34 654 € | 113 572 € | 15 104 € | -86 958 € | -142 216 € | ▼ 63,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -34 654 € | 113 572 € | 15 104 € | -86 958 € | -142 216 € | ▼ 63,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -34 654 € | 113 572 € | 15 104 € | -86 958 € | -142 216 € | ▼ 63,5% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 816 225 € | 747 798 € | 711 399 € | 660 502 € | 515 194 € | ▼ 22,0% |
| Actifs immobilisés21/28 | 61 200 € | 20 001 € | 121 820 € | 146 068 € | 73 546 € | ▼ 49,6% |
| Immobilisations incorporelles21 | 61 200 € | 20 001 € | 120 990 € | 145 618 € | 73 475 € | ▼ 49,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 830 € | 450 € | 71 € | ▼ 84,2% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 830 € | 450 € | 71 € | ▼ 84,2% |
| Actifs circulants29/58 | 755 025 € | 727 797 € | 589 579 € | 514 434 € | 441 648 € | ▼ 14,1% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 83 000 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | 83 000 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 275 874 € | 52 075 € | 64 032 € | 112 637 € | 238 157 € | ▲ 111% |
| Créances commerciales40 | - | 42 444 € | 59 000 € | 109 657 € | 236 917 € | ▲ 116% |
| Autres créances41 | - | 9 631 € | 5 032 € | 2 980 € | 1 240 € | ▼ 58,4% |
| Valeurs disponibles54/58 | 479 060 € | 589 873 € | 523 259 € | 380 164 € | 201 903 € | ▼ 46,9% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 2 849 € | 2 288 € | 21 633 € | 1 588 € | ▼ 92,7% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 816 225 € | 747 798 € | 711 399 € | 660 502 € | 515 194 € | ▼ 22,0% |
| Capitaux propres10/15 | 449 469 € | 563 041 € | 578 145 € | 491 187 € | 348 971 € | ▼ 29,0% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 449 469 € | 563 041 € | 578 145 € | 491 187 € | 348 971 € | ▼ 29,0% |
| Dettes17/49 | 366 756 € | 184 757 € | 133 254 € | 169 315 € | 166 223 € | ▼ 1,8% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 345 562 € | 157 300 € | 74 920 € | 51 095 € | 33 567 € | ▼ 34,3% |
| Dettes commerciales44 | 315 205 € | 155 018 € | 74 920 € | 51 095 € | 33 567 € | ▼ 34,3% |
| Fournisseurs440/4 | - | 155 018 € | 74 920 € | 51 095 € | 33 567 € | ▼ 34,3% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 27 457 € | 58 334 € | 118 220 € | 132 656 € | ▲ 12,2% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -34 654 € | 113 572 € | 15 104 € | -86 958 € | -142 216 € | ▼ 63,5% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 150 438 € | 71 199 € | 26 520 € | 65 002 € | 72 522 € | ▲ 11,6% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 115 784 € | 184 771 € | 41 624 € | -21 956 € | -69 694 € | ▼ 217% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -30 000 € | -128 339 € | -89 250 € | 0 € | ▲ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 110 813 € | -66 614 € | -143 095 € | -178 261 € | ▼ 24,6% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
2026
12-08
Acte du Moniteur
Démissions : Sophie GIORGI-CHENEAU, Laurent BRECHON CORNERY et Leigh GARNERNominations : Bertrand GRANDIERES, Esteban MARTIN et Neil DICKSON · Modification des statuts15 constatations ▸
Acte du Moniteur
Démissions : Sophie GIORGI-CHENEAU, Laurent BRECHON CORNERY et Leigh GARNER
Nominations : Bertrand GRANDIERES, Esteban MARTIN et Neil DICKSON · Modification des statuts15 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-05-2026
- Démission d'administrateur, Sophie GIORGI-CHENEAU (membre du conseil des directeurs)
- Démission d'administrateur, Laurent BRECHON CORNERY (membre du conseil des directeurs)
- Démission d'administrateur, Leigh GARNER (membre du conseil des directeurs)
- Assemblée générale, unanimité, nomination de 3 membres au Conseil des directeurs
- Nomination d'administrateur, Bertrand GRANDIERES (membre du conseil des directeurs)
- Nomination d'administrateur, Esteban MARTIN (membre du conseil des directeurs)
- Nomination d'administrateur, Neil DICKSON (membre du conseil des directeurs)
- Assemblée générale, 27-05-2026
- Modification des statuts, 6.4
- Modification des statuts
- Modification des statuts, 6.6
- +3 autres constatations dans cet acte
2025
05-09
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2024 · schéma complet · 36 jours de retard
2024
31-12
Financier
Exercice le plus faiblenet -142 216 €
Le résultat net tombe à -142 216 €, le plus bas de la série.
01-10
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2023 · schéma complet · 62 jours de retard
2023
02-06
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2022 · schéma complet
2022
30-06
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2021 · schéma complet
2021
31-12
Financier
De nouveau bénéficiairenet 113 572 €
Résultat net 113 572 € après une année de perte.
31-12
Financier
La liquidité doubleratio de liquidité 4,63
Ratio de liquidité de 2,18 à 4,63 ; la dette à court terme recule de 345 562 € à 157 300 €.
31-12
Financier
Capitaux propres au-delà de 500 000 €CP 563 041 € ▲25,3%
Les capitaux propres passent de 449 469 € à 563 041 €.
29-10
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2020 · schéma complet · 90 jours de retard
2014
16-07
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2013 · schéma abrégé
Jalon financierActe du MoniteurDépôt BNBLes jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
1 sur 19 actes lus
À propos des actes non lus
Sur les 19 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 18 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Faire lire en priorité
Connectez-vous pour placer cette entreprise en tête de la file de lecture.
Direction · siège · immobilier
Dirigeants
en vérification, dernier changement en 2026
Ce conseil est reconstitué à partir d'un seul acte (26103844). Un acte au Moniteur publie en général uniquement les MODIFICATIONS, pas la composition complète, de sorte que des administrateurs inchangés depuis peuvent manquer ici. La BCE tient la liste complète des fonctions.
Bertrand GRANDIERES
ActifMembre du conseil des directeurs · depuis le 27-05-2026
Esteban MARTIN
ActifMembre du conseil des directeurs · depuis le 27-05-2026
Neil DICKSON
ActifMembre du conseil des directeurs · depuis le 27-05-2026
Déduit des actes publiés au Moniteur belge. La BCE tient la liste officielle des titulaires de fonctions ; nous ne la lisons pas, les deux peuvent donc différer.
Voir les fonctions à la BCE →
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
18 des 19 actes du Moniteur belge de cette entreprise n'ont pas encore été lus. Les nominations et démissions qui y figurent manquent ci-dessus : un dirigeant qui y a démissionné peut donc encore apparaître ici comme en fonction. Les actes figurent dans la Chronologie.
Site & empreinte immobilière
Siège social, Brussel
Superficie au sol
428 m²
Emprise au sol bâtie
514 m²
Volume, LiDAR
10 526 m³
Parcelle 21805E0456/00D000, Bruxelles · bâtiment le plus haut 29,5 m, ±9 étages. Lien par adresse, pas un titre de propriété.
30
entreprises à cette adresse
Voir qui est établi ici
1 parcelle
Bruxelles
1
(100%)
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 21805E0456/00D000 | Bruxelles | 428 m² | 1 · 514 m² | 29,5 m · 9 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Bon à savoir
1 des 1 parcelle avec correspondance d'adresse exacte ; les autres sont indicatives.
Liaison sur la base des adresses, ceci ne constitue pas une preuve de propriété.
Historique des mandats
6 personnes depuis 2026, 3 en fonction
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bertrand GRANDIERES |
|
| Esteban MARTIN |
|
| Neil DICKSON |
|
| GARNER Leigh |
|
| Laurent BRECHON CORNERY |
|
| Sophie GIORGI-CHENEAU |
|
Statuts
Qui signe
“Article 27: Représentation de l'Association Sans préjudice des pouvoirs de représentation du Secrétaire général et sans préjudice des pouvoirs spéciaux que le Conseil d'administration peut déléguer à une ou plusieurs personnes, l'Association est valablement représentée par le Président du Conseil…”
Texte complet
Article 27: Représentation de l'Association Sans préjudice des pouvoirs de représentation du Secrétaire général et sans préjudice des pouvoirs spéciaux que le Conseil d'administration peut déléguer à une ou plusieurs personnes, l'Association est valablement représentée par le Président du Conseil d'administration ou son délégué ou par deux (2) Administrateurs agissant conjointement. Le Président du Conseil d'administration ou son délégué représentent l'Association en justice tant demandant qu'en défendant.
Assemblée annuelle
Durée
Durée illimitée
Objet
Suivre les tendances du marché, encourager l'utilisation par le marché de ses spécifications et standards, et, de manière plus générale, entreprendre toutes les activités…
Objet complet (4 activités)
- Suivre les tendances du marché, encourager l'utilisation par le marché de ses spécifications et standards, et, de manière plus générale, entreprendre toutes les activités nécessaires ou utiles liées à la standardisation des pratiques de paiement par cartes et/ou autres moyens de paiement électronique
- Représenter, promouvoir, et plus généralement défendre les intérêts de ses Membres dans le domaine de la standardisation des paiements par cartes et/ou autres moyens de paiement électroniques
- Dencourager ses Membres à échanger des informations et à partager leurs expériences
- Susciter un intérêt à l'échelle mondiale dans les activités de ses Membres
Forme juridique statutaire
Siège statutaire
Article 4. Siège
Règle d'affiliation
Article 5. Durée
Membres principaux droits, droit de prendre part aux votes
Membres observateurs, Les membres observateurs peuvent assister aux réunions de l'Assemblée générale
Conseillers, Les Conseillers n'ont pas accès aux versions préliminaires des spécifications et standards, ni documents produits par l'Association tant que ceux-c…
Adhésion Membres principaux, Les Membres principaux se prononcent quant aux demandes d'adhésion après avoir examiné les documents suivants qui auront été préala…
Décision d'adhésion, n'est susceptible d'aucun recours
Les cotisations afférentes à l'année en cours lorsque le préavis prend fin sont dues pour le tout et la démission ne donne droit à aucun remboursement, Fin de l…
Motifs de suspension et d'exclusion
Encore 11 dispositions à ce sujet dans l'acte
Autre mention
Article 9. Responsabilité des Membres
Article 10. Ressources de l'Association
Article 11. Cotisations
Association structure, autres comités, groupes de travail et groupes d'action lorsque les intérêts de l'Association l'exigent
Article 13. Pouvoirs
Article 14. Composition de l'Assemblée générale
Article 16. Autres réunions de l'Assemblée générale
Quorum assemblee generale, au plus tôt quinze (15) jours après la première
L'Assemblée Générale ne peut valablement délibérer que sur les points figurant à l'ordre du jour, ordre jour assemblee generale
Majorites assemblee generale, bulletins secrets
President vice president assemblee generale, mandat du Conseil d'administration
Article 19. Procurations
Proces verbaux assemblee generale, Dans le mois suivant la réunion, le Secrétaire général envoie une copie du procès-verbal à chaque Membre par courrier, par té…
Comité Exécutif (Executive Committee), ne se substitue pas au Conseil d'administration et n'exerce pas les pouvoirs réservés par la loi ou par les présents stat…
Organe consultatif technique auprès du Conseil d'administration et de ses dirigeants (Président du Conseil d'administration et Secrétaire général), Comité de pi…
Leur mandat, leur champ d'action, leur composition, leur durée et leurs règles de fonctionnement sont définis dans le cahier des charges de chaque groupe de tra…
Droit belge, Droit applicable
Deux (2) ans ou pour la durée restante du mandat de son prédécesseur si celui-ci prend fin anticipativement, Trésorier
Encore 8 dispositions à ce sujet dans l'acte
Règle de l'organe d'administration
Conseil administration composition pouvoirs, les pouvoirs les plus étendus pour la gestion et la représentation de l'Association
Candidature administrateur, 4 semaines avant l'assemblée générale
Postes vacants, nomination approuvée par une assemblée générale convoquée conformément aux articles 15 et 16
2 ans, président et vice-président du conseil d'administration
Quorum et décisions conseil d'administration, 50% des administrateurs présents ou représentés
Conflits d'intérêts, déclaration et explications sur la nature de l'intérêt opposé doivent figurer dans le procès-verbal
Un administrateur ne peut être porteur que d'une seule procuration, procurations conseil d'administration
Réunion du conseil
Convocation conseil d'administration, ordre du jour et documents pertinents joints à la convocation
Conservation des documents
Procès-verbaux du Conseil d'administration, Membres principaux peuvent en demander par écrit une copie au Secrétariat général
Règle de dissolution
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