Capitaux propres
NEWDATA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2023.
NEWDATA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2023.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 933 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que NEWDATA aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NEWDATA : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour NEWDATA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,92 (1,92 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 50,1 % et la trésorerie 8,7 % du total du bilan. En revanche, 50,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| NEWDATA Sint-Martens-Latem | 215 813 € | -1 537 € | 49,9 % | - |
| Progress Zele | 263 518 € | -1 561 € | 98,5 % | - |
| INTERSOFT Duffel | 231 620 € | -28 907 € | 100,0 % | - |
| DELFIN Louvain | 181 479 € | -1 511 € | 97,8 % | - |
| SEA SIDE SYSTEMS Nieuport | 263 075 € | -9 060 € | 91,1 % | - |
| NEDDINE SOLUTIONS Gand | 213 342 € | -73 903 € | 92,7 % | - |
| Software Development Gand | 192 299 € | -4 543 € | 47,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que NEWDATA : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 181 000 € et 264 000 €, constituées entre 1982 et 1994.
NEWDATA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 6 166 € en 2006 à -1 537 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 41 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 24 % des 20 746 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
215 813 | 198 900 | 184 963 | 172 751 | 173 790 | 167 330 | 163 292 | 166 635 | 173 653 | 196 024 | 171 833 | 190 413 | 145 786 | 137 049 | 122 343 | 116 247 | 129 804 | 144 385 | 163 179 | 138 981 | |
21/28 |
7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 9 694 | 12 276 | 15 075 | 17 873 | 20 672 | |
22/27 |
7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 7 994 | 9 694 | 12 276 | 15 075 | 17 873 | 20 672 | |
22 |
4 579 | 4 579 | 4 579 | 4 579 | 4 579 | 4 579 | 4 579 | 4 579 | 4 579 | 4 579 | 4 579 | 4 579 | 4 579 | 4 579 | 4 579 | 6 278 | 8 861 | 11 659 | 14 458 | 17 256 | |
24 |
3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | 3 415 | |
29/58 |
207 818 | 190 905 | 176 969 | 164 757 | 165 796 | 159 336 | 155 297 | 158 640 | 165 659 | 188 029 | 163 839 | 182 419 | 137 791 | 129 055 | 114 349 | 106 554 | 117 527 | 129 310 | 145 306 | 118 309 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 200 | 37 200 | 44 200 | 10 000 | 15 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 10 000 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 200 | 37 200 | 44 200 | 10 000 | 15 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 10 000 | |
40/41 |
17 831 | 18 284 | 16 470 | 6 358 | 6 790 | 5 949 | 5 711 | 8 739 | 10 721 | 9 155 | 12 192 | 8 256 | 9 881 | 17 856 | 10 474 | 28 558 | 68 635 | 86 921 | 97 815 | 55 799 | |
40 |
15 682 | 15 309 | 14 097 | 5 843 | 5 182 | 5 708 | 5 349 | 7 183 | 9 119 | 9 070 | 8 660 | 7 515 | 9 310 | 17 667 | 9 184 | 28 558 | 52 740 | 85 444 | 96 359 | 30 339 | |
41 |
2 149 | 2 975 | 2 373 | 514 | 1 608 | 241 | 362 | 1 556 | 1 602 | 85 | 3 532 | 741 | 571 | 189 | 1 290 | - | 15 896 | 1 478 | 1 456 | 25 460 | |
50/53 |
171 142 | 160 175 | 151 102 | 116 962 | 120 000 | 122 386 | 122 386 | 118 374 | 118 374 | 118 374 | 98 376 | 98 376 | 80 000 | 50 100 | 50 100 | 100 | 100 | 100 | 12 600 | 166 | |
54/58 |
18 845 | 12 447 | 9 397 | 41 437 | 39 006 | 31 001 | 27 201 | 31 527 | 36 564 | 23 300 | 16 071 | 31 587 | 37 910 | 46 099 | 28 776 | 52 896 | 23 792 | 17 289 | 9 891 | 52 344 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
215 813 | 198 900 | 184 963 | 172 751 | 173 790 | 167 330 | 163 292 | 166 635 | 173 653 | 196 024 | 171 833 | 190 413 | 145 786 | 137 049 | 122 343 | 116 247 | 129 804 | 144 385 | 163 179 | 138 981 | |
10/15 |
107 745 | 99 289 | 94 341 | 93 110 | 102 041 | 104 113 | 109 509 | 114 873 | 117 393 | 153 720 | 157 124 | 152 955 | 115 409 | 115 274 | 113 527 | 110 677 | 126 920 | 140 135 | 136 665 | 137 630 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 192 | 6 192 | 6 192 | 6 192 | 6 192 | 6 192 | 6 192 | 6 192 | 6 192 | 6 192 | 6 192 | 6 192 | 6 192 | 6 192 | |
13 |
49 089 | 49 089 | 49 089 | 49 089 | 49 089 | 49 089 | 49 089 | 49 089 | 49 089 | 49 089 | 49 089 | 49 089 | 12 047 | 12 047 | 12 047 | 12 047 | 12 047 | 12 047 | 12 047 | 12 047 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
47 230 | 47 230 | 47 230 | 47 230 | 47 230 | 47 230 | 47 230 | 47 230 | 47 230 | 47 230 | 47 230 | 47 230 | 10 187 | 10 187 | 10 187 | 10 187 | 10 187 | 10 187 | 10 187 | 10 187 | |
14 |
46 256 | 37 800 | 32 852 | 31 621 | 40 552 | 42 624 | 48 019 | 53 383 | 55 904 | 92 231 | 95 635 | 91 465 | 90 962 | 90 828 | 89 080 | 86 230 | 102 474 | 115 688 | 112 218 | 113 183 | |
17/49 |
108 068 | 99 610 | 90 622 | 79 641 | 71 749 | 63 217 | 53 783 | 51 762 | 56 260 | 42 303 | 14 709 | 37 458 | 30 377 | 21 775 | 8 817 | 5 571 | 2 883 | 4 250 | 26 514 | 1 350 | |
42/48 |
108 068 | 99 610 | 90 622 | 79 641 | 71 749 | 63 217 | 53 783 | 51 762 | 56 260 | 42 303 | 14 709 | 37 458 | 30 377 | 21 775 | 8 817 | 5 571 | 2 883 | 4 250 | 26 514 | 1 350 | |
44 |
1 206 | 6 | 1 604 | 132 | - | - | 38 | - | - | - | - | - | 12 | 961 | 278 | 1 101 | 1 894 | 22 | - | - | |
440/4 |
1 206 | 6 | 1 604 | 132 | - | - | 38 | - | - | - | - | - | 12 | 961 | 278 | 1 101 | 1 894 | 22 | - | - | |
45 |
- | - | - | - | 175 | 17 | 19 | - | - | - | - | 3 269 | - | 240 | 687 | 831 | 990 | 4 228 | 8 160 | 1 350 | |
450/3 |
- | - | - | - | 175 | 17 | 19 | - | - | - | - | 3 269 | - | 240 | 687 | 831 | 990 | 4 228 | 8 160 | 1 350 | |
47/48 |
106 862 | 99 604 | 89 018 | 79 509 | 71 574 | 63 200 | 53 726 | 51 762 | 56 260 | 42 303 | 14 709 | 34 190 | 30 365 | 20 575 | 7 852 | 3 639 | - | - | 18 354 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
-1 537 | -4 257 | -4 274 | -3 448 | -2 271 | -3 921 | -1 827 | -1 733 | -37 722 | -869 | -3 167 | 42 873 | 44 | 1 142 | 4 731 | -12 431 | -9 412 | 6 473 | 1 771 | 6 166 | |
630 |
- | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 699 | 2 583 | 2 799 | 2 799 | 2 799 | 2 799 | |
640/8 |
1 397 | 1 359 | 3 644 | 3 254 | 1 726 | 1 716 | 1 158 | 1 210 | 1 288 | 1 985 | 2 361 | 1 673 | 1 666 | 912 | 1 072 | 1 242 | 1 061 | 858 | 1 149 | 1 151 | |
9901 |
-2 934 | -5 617 | -7 918 | -6 703 | -3 996 | -5 637 | -2 985 | -2 942 | -39 011 | -2 854 | -5 528 | 41 200 | -1 622 | 230 | 1 960 | -16 255 | -13 271 | 2 816 | -2 177 | 2 217 | |
75/76B |
13 122 | 12 457 | 10 703 | 866 | 3 387 | 330 | 621 | 817 | 3 063 | - | 10 124 | 2 025 | 1 769 | 1 593 | 903 | 29 | 90 | 691 | 1 528 | 52 | |
75 |
13 122 | 12 457 | 10 703 | 866 | 3 387 | 330 | 621 | 817 | 3 063 | - | 10 124 | 2 025 | 1 769 | 1 593 | 903 | 29 | 90 | 691 | 1 528 | 52 | |
65/66B |
1 733 | 1 892 | 1 806 | 2 842 | 1 268 | 88 | 3 000 | 394 | 379 | 550 | 426 | 1 975 | 12 | 75 | 13 | 13 | 27 | 266 | 95 | 109 | |
65 |
1 733 | 1 892 | 1 806 | 2 842 | 1 268 | 88 | 3 000 | 394 | 379 | 550 | 426 | 1 975 | 12 | 75 | 13 | 13 | 27 | 266 | 95 | 109 | |
9903 |
8 456 | 4 948 | 979 | -8 679 | -1 877 | -5 396 | -5 364 | -2 520 | -36 327 | -3 404 | 4 170 | 41 250 | 135 | 1 748 | 2 850 | -16 239 | -13 208 | 3 241 | -744 | 2 160 | |
67/77 |
- | - | -252 | 252 | 194 | - | - | - | - | - | - | 3 704 | - | - | - | 4 | 7 | -229 | 221 | 8 | |
9904 |
8 456 | 4 948 | 1 231 | -8 931 | -2 072 | -5 396 | -5 364 | -2 520 | -36 327 | -3 404 | 4 170 | 37 546 | 135 | 1 748 | 2 850 | -16 244 | -13 215 | 3 470 | -965 | 2 152 | |
9905 |
8 456 | 4 948 | 1 231 | -8 931 | -2 072 | -5 396 | -5 364 | -2 520 | -36 327 | -3 404 | 4 170 | 37 546 | 135 | 1 748 | 2 850 | -16 244 | -13 215 | 3 470 | -965 | 2 152 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
46 256 | 37 800 | 32 852 | 31 621 | 40 552 | 42 624 | 48 019 | 53 383 | 55 904 | 92 231 | 95 635 | 128 508 | 90 962 | 90 828 | 89 080 | 86 230 | 102 474 | 115 688 | 112 218 | 113 183 | |
14P |
37 800 | 32 852 | 31 621 | 40 552 | 42 624 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 043 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 043 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 21 exercices antérieurs (1985-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 21-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-07-2026 | 2026-00318919 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00423966 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-08-2024 | 2024-00345708 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-08-2023 | 2023-00363737 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20396999 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-08-2021 | 2021-49800175 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-08-2020 | 2020-41800248 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-08-2019 | 2019-48600440 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 09-08-2018 | 2018-45300423 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56300390 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 04-08-2016 | 2016-40500391 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 03-08-2015 | 2015-39400572 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 02-07-2014 | 2014-25900351 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-06-2013 | 2013-24600127 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 04-07-2012 | 2012-26300339 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 24-06-2011 | 2011-21000584 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 29-06-2010 | 2010-24400590 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 08-07-2009 | 2009-38700252 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 08-08-2008 | 2008-55300294 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 09-07-2007 | 2007-38100309 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 07-07-2006 | 2006-43400516 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 28-06-2005 | 2005-35800441 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 23-06-2004 | 2004-30202278 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 27-06-2003 | 2003-33404356 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 23-08-2002 | 2002-49700807 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 28-06-2001 | 2001-29301762 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 04-07-2000 | 2000-36801452 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 30-06-1999 | 1999-27703545 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 01-09-1998 | 1998-44104505 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 01-09-1997 | 1997-41101430 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 23-07-1996 | 1996-35902322 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 12-06-1995 | 1995-22701913 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 04-07-1994 | 1994-25602010 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 28-06-1993 | 1993-17500614 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 19-04-1993 | 1993-05600456 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 19-08-1991 | 1991-22602375 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 21-11-1990 | 1990-28101525 | |
| 31-12-1988 | schéma abrégé | 20-12-1989 | 1989-27303442 | |
| 31-12-1987 | schéma abrégé | 20-12-1989 | 1989-27303522 | |
| 31-12-1986 | schéma abrégé | 20-07-1987 | 1987-17803235 | |
| 31-12-1985 | schéma abrégé | 15-07-1986 | 1986-28401577 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | -5 617 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 659 | -13 672 | -10 473 | 5 614 | 622 | 5 015 | ||
| - | 4 948 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 549 | -13 661 | -10 416 | 6 269 | 1 833 | 4 951 | ||
| - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | ||
| 6 399 | 3 050 | -32 040 | 2 432 | 8 005 | 3 801 | -4 327 | -5 036 | 13 264 | 7 230 | -15 516 | -6 324 | -8 188 | 17 323 | -24 120 | 29 104 | 6 503 | 7 398 | -42 453 | - | ||
| 99 751 | 91 295 | 86 347 | 85 116 | 94 047 | 96 119 | 101 514 | 106 878 | 109 398 | 145 726 | 149 130 | 144 960 | 107 414 | 107 280 | 105 532 | 100 983 | 114 644 | 125 060 | 118 792 | 116 958 | ||
| 49,9 % | 49,9 % | 51,0 % | 53,9 % | 58,7 % | 62,2 % | 67,1 % | 68,9 % | 67,6 % | 78,4 % | 91,4 % | 80,3 % | 79,2 % | 84,1 % | 92,8 % | 95,2 % | 97,8 % | 97,1 % | 83,8 % | 99,0 % | ||
| 1,92 | 1,92 | 1,95 | 2,07 | 2,31 | 2,52 | 2,89 | 3,06 | 2,94 | 4,44 | 11,14 | 4,87 | 4,54 | 5,93 | 12,97 | 19,13 | 40,76 | 30,43 | 5,48 | 87,61 | ||
| 1,92 | 1,92 | 1,95 | 2,07 | 2,31 | 2,52 | 2,89 | 3,06 | 2,94 | 3,57 | 8,61 | 3,69 | 4,21 | 5,24 | 10,13 | 14,64 | 32,09 | 24,54 | 4,54 | 80,20 | ||
| 1,00 | 1,00 | 0,96 | 0,86 | 0,70 | 0,61 | 0,49 | 0,45 | 0,48 | 0,28 | 0,09 | 0,24 | 0,26 | 0,19 | 0,08 | 0,05 | 0,02 | 0,03 | 0,19 | 0,01 | ||
| 7,8 % | 5,0 % | 1,3 % | -9,6 % | -2,0 % | -5,2 % | -4,9 % | -2,2 % | -30,9 % | -2,2 % | 2,7 % | 24,5 % | 0,1 % | 1,5 % | 2,5 % | -14,7 % | -10,4 % | 2,5 % | -0,7 % | 1,6 % | ||
| 3,9 % | 2,5 % | 0,7 % | -5,2 % | -1,2 % | -3,2 % | -3,3 % | -1,5 % | -20,9 % | -1,7 % | 2,4 % | 19,7 % | 0,1 % | 1,3 % | 2,3 % | -14,0 % | -10,2 % | 2,4 % | -0,6 % | 1,5 % | ||
| - | -2,97 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 934 €, plus faible que la perte de 5 617 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan reste à 50,1 %.
NEWDATA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : D’hertoghe Julien. NEWDATA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| NEWDATA BVBA siège Nelemeersstraat 29, 9830 Sint-Martens-Latem 46500 Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication | 31-01-1992 | 2.025.252.013 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44064A0290/00W000 | 3 043 m² | 1 · 266 m² | 8,9 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.