NEW LOOK DIFFUSION
ActifRésumé
NEW LOOK DIFFUSION est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 140 900 € et un résultat net de 11 835 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 9 797 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,9 ETP
- Capitaux propres
- 140 900 €
- Bénéfice
- 11 835 €
- DELAFONTEYNE Alex Paul Pieter IvoAdministrateur
Pourquoi 84augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,48, trésorerie 9 269 €Secteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueConstituée en 1994Taille : 0,9 ETP, total du bilan 436 123 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 35 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 23 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 068 € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 57 817 € | 57 695 € | 26 831 € | 94 094 € | 83 471 € | ▼ 11,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 9 511 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 938 € | 729 € | 1 020 € | 785 € | 799 € | ▲ 1,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 949 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 72 641 € | 86 194 € | 55 786 € | 42 062 € | 99 857 € | 48 302 € | 119 697 € | 103 043 € | ▼ 13,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 217 € | 22 021 € | 4 267 € | -17 641 € | 41 434 € | 20 451 € | 15 306 € | 18 772 € | ▲ 22,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 € | 30 € | 3 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | 1 € | 0 € | 1 € | 30 € | 3 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 438 € | 588 € | 316 € | 2 378 € | 537 € | ▼ 77,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 436 € | 292 € | 387 € | 438 € | 588 € | 316 € | 2 378 € | 537 € | ▼ 77,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 783 € | 21 729 € | 3 881 € | -18 079 € | 40 847 € | 20 166 € | 12 932 € | 18 235 € | ▲ 41,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 946 € | 8 473 € | 1 460 € | 0 € | 9 713 € | 6 806 € | 4 392 € | 6 400 € | ▲ 45,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 837 € | 13 256 € | 2 421 € | -18 079 € | 31 134 € | 13 359 € | 8 539 € | 11 835 € | ▲ 38,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 837 € | 13 256 € | 2 421 € | -18 079 € | 31 134 € | 13 359 € | 8 539 € | 11 835 € | ▲ 38,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 287 156 € | 281 396 € | 273 708 € | 281 086 € | 348 438 € | 356 903 € | 310 191 € | 436 123 € | ▲ 40,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | = |
| Immobilisations financières28 | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 287 007 € | 281 247 € | 273 558 € | 280 937 € | 348 288 € | 356 754 € | 310 042 € | 435 973 € | ▲ 40,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 285 608 € | 275 104 € | 269 013 € | 277 540 € | 344 999 € | 355 132 € | 306 128 € | 426 401 € | ▲ 39,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 101 309 € | 151 577 € | 147 526 € | 110 083 € | 206 868 € | ▲ 87,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 176 231 € | 193 422 € | 207 605 € | 196 045 € | 219 532 € | ▲ 12,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 399 € | 6 142 € | 4 545 € | 3 397 € | 3 176 € | 1 351 € | 3 631 € | 9 269 € | ▲ 155 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 114 € | 271 € | 282 € | 304 € | ▲ 7,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 287 156 € | 281 396 € | 273 708 € | 281 086 € | 348 438 € | 356 903 € | 310 191 € | 436 123 € | ▲ 40,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 78 435 € | 91 690 € | 94 111 € | 76 032 € | 107 166 € | 120 525 € | 129 064 € | 140 900 € | ▲ 9,2 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 15 109 € | 17 530 € | 17 530 € | 48 664 € | 62 023 € | 70 562 € | 82 397 € | ▲ 16,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 15 671 € | 46 805 € | 62 023 € | 70 562 € | 82 397 € | ▲ 16,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 57 983 € | 57 989 € | 57 989 € | 39 910 € | 39 910 € | 39 910 € | 39 910 € | 39 910 € | = |
| Dettes17/49 | 208 722 € | 189 706 € | 179 596 € | 205 054 € | 241 272 € | 236 378 € | 181 127 € | 295 223 € | ▲ 63,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 208 722 € | 189 706 € | 179 596 € | 205 054 € | 241 272 € | 236 378 € | 180 979 € | 294 795 € | ▲ 62,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 2 356 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 98 520 € | 99 452 € | 93 155 € | 98 811 € | 162 886 € | 169 504 € | 92 223 € | 195 774 € | ▲ 112 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 98 811 € | 162 886 € | 169 504 € | 92 223 € | 195 774 € | ▲ 112 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 102 € | 16 341 € | 19 744 € | 13 705 € | 13 102 € | ▼ 4,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 499 € | 9 713 € | 16 520 € | 3 374 € | 3 387 € | ▲ 0,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 604 € | 6 628 € | 3 224 € | 10 331 € | 9 716 € | ▼ 6,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 98 140 € | 62 044 € | 47 130 € | 72 695 € | 85 918 € | ▲ 18,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 148 € | 428 € | ▲ 190 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 837 € | 13 256 € | 2 421 € | -18 079 € | 31 134 € | 13 359 € | 8 539 € | 11 835 € | ▲ 38,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 837 € | 13 256 € | 2 421 € | -18 079 € | 31 134 € | 13 359 € | 8 539 € | 11 835 € | ▲ 38,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 743 € | -1 597 € | -1 148 € | -221 € | -1 824 € | 2 280 € | 5 638 € | ▲ 147 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-07-2026 | 2026-00290989 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-07-2025 | 2025-00230391 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-07-2024 | 2024-00221087 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00296830 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-08-2022 | 2022-20294592 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-43300323 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-64700283 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-08-2019 | 2019-49500499 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-08-2018 | 2018-46700211 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-55900025 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DELAFONTEYNE Alex Paul Pieter Ivo |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 22-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-02
Acte du Moniteur
Reconduction : DELAFONTEYNE Alex Paul Pieter Ivo (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve7 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen, balans- en liquiditeitstest overeenkomstig artikelen 5:142 en 5:143 van het Wetboek van vennootschappe… » (acte en néerlandais)
- Capital
- Reconduction d'administrateur, DELAFONTEYNE Alex Paul Pieter Ivo (administrateur)
- Siège statutaire, « 2030 Antwerpen (Antwerpen), Straatsburgdok-Noordkaai 29 » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11807G2131/00Y000 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 6 614 m² | 17,0 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De groothandel, import en export van pelterijen, bontwerk, kledingstukken, breigoed, modeartikelen, confectie van heren-, dames- en… » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- De groothandel, import en export van pelterijen, bontwerk, kledingstukken, breigoed, modeartikelen, confectie van heren-, dames- en kinderuitzet, beroepskledij, marokijnwaren, reisartikelen, juwelen en schoenen, dit zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden.
- Het vervaardigen of laten vervaardigen en het vervoeren van alle voormelde producten, materialen en materieel.
- De kleinhandel in alle soorten kledij, confectie en op maat, zowel voor dames, heren als voor kinderen.
- Het verschaffen van rechtstreekse en onrechtstreekse vermogensbestanddelen aan haar bestuurders.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- NEW LOOK DIFFUISON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Het dagelijks bestuur omvat zowel de handelingen en beslissingen die niet verder reiken dan de behoeften van het dagelijkse leven van de… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Elke bestuurder bevoegd om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het voorwerp, tenzij die… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « In de statuten opgelegde regelingen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mercredi de juin à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « In geval van ontbinding zal de algemene vergadering de wijze van vereffening bepalen overeenkomstig de wettelijke bepalingen, Na… » (acte en néerlandais)