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Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 23-07-2026, 8 jours avant la fin du délaiLe chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
Bilan
total du bilan 2,0 M € au 31-12-2025Évolution des capitaux propresen M €
Évolution de la trésorerieen euros
Personnel
Coût salarial par ETP
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Entrées et sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
Total de l'actif20/58 |
2,0 M | 2,3 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,4 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,6 M | |
Actifs immobilisés21/28 |
1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 2,5 M | |
Immobilisations corporelles22/27 |
- | - | - | - | - | - | 15 037 | 30 074 | 45 111 | 60 148 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
- | - | - | - | - | - | 15 037 | 30 074 | 45 111 | 60 148 | |
Immobilisations financières28 |
1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,7 M | 2,4 M | |
Actifs circulants29/58 |
336 270 | 615 518 | 199 175 | 321 799 | 85 289 | 228 894 | 331 553 | 49 557 | 107 435 | 125 632 | |
Créances à un an au plus40/41 |
333 558 | 609 593 | 181 474 | 224 415 | 77 574 | 101 167 | 321 477 | 47 670 | 74 371 | 112 000 | |
Créances commerciales40 |
- | 2 989 | 70 825 | 214 466 | 76 458 | 95 167 | 48 329 | 27 670 | 74 371 | 112 000 | |
Autres créances41 |
333 558 | 606 605 | 110 649 | 9 950 | 1 116 | 6 000 | 273 149 | 20 000 | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
2 711 | 5 925 | 17 701 | 97 384 | 7 715 | 125 533 | 8 271 | - | 31 214 | 11 662 | |
Comptes de régularisation490/1 |
- | - | - | - | - | 2 195 | 1 804 | 1 887 | 1 850 | 1 970 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
Total du passif10/49 |
2,0 M | 2,3 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,4 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,6 M | |
Capitaux propres10/15 |
1,9 M | 1,6 M | 1,6 M | 901 489 | 966 090 | 745 161 | 535 659 | 312 281 | 55 362 | 22 061 | |
Apport10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
Réserves13 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 881 489 | 946 090 | 725 161 | 515 659 | 292 281 | 35 362 | 2 061 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 1 703 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
- | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 879 489 | 944 090 | 723 161 | 513 659 | 290 281 | 33 362 | 358 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
321 900 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes17/49 |
159 795 | 760 942 | 344 599 | 1,1 M | 1,3 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,8 M | 2,6 M | |
Dettes à plus d'un an17 |
23 929 | 118 752 | 212 615 | 304 187 | 1,0 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,5 M | 2,2 M | |
Dettes financières170/4 |
23 929 | 118 752 | 212 615 | 304 187 | 1,0 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,5 M | 2,2 M | |
Dettes à un an au plus42/48 |
135 866 | 641 615 | 131 582 | 817 586 | 230 779 | 412 397 | 413 569 | 331 243 | 373 729 | 330 013 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
102 661 | 101 134 | 99 179 | 98 571 | 182 648 | 179 599 | 176 014 | 150 958 | 127 853 | 137 146 | |
Dettes financières43 |
8 372 | 8 361 | 8 368 | - | 18 324 | 64 195 | - | 279 | - | - | |
Établissements de crédit430/8 |
8 372 | 8 361 | 8 368 | - | 18 324 | 64 195 | - | 279 | - | - | |
Dettes commerciales44 |
2 200 | 6 633 | 539 | 174 613 | 9 749 | 12 972 | 10 618 | 5 476 | 25 288 | 123 453 | |
Fournisseurs440/4 |
2 200 | 6 633 | 539 | 174 613 | 9 749 | 12 972 | 10 618 | 5 476 | 25 288 | 123 453 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
- | - | 23 497 | 3 351 | 2 059 | 81 094 | 112 542 | 63 620 | 39 297 | 21 743 | |
Impôts450/3 |
- | - | 23 497 | 3 351 | 2 059 | 81 094 | 111 825 | 60 389 | 36 177 | 18 933 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
- | - | - | - | - | - | 717 | 3 232 | 3 120 | 2 810 | |
Autres dettes47/48 |
22 632 | 525 488 | - | 541 052 | 18 000 | 74 538 | 114 395 | 110 909 | 181 291 | 47 672 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | 575 | 403 | 528 | - | 62 | 42 | 3 | 9 | 3 | |
| Compte de résultats | |||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | - | - | - | 6 963 | - | - | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
-9 712 | -5 496 | 49 935 | 24 293 | 79 108 | 276 674 | 155 214 | 165 018 | 115 757 | 94 391 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
- | - | - | - | 346 | 320 | 21 473 | 23 165 | 36 144 | 17 635 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
- | - | - | - | - | - | 15 037 | 15 037 | 15 037 | 15 037 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
1 060 | 1 030 | 1 022 | 930 | 1 812 | 6 382 | 2 298 | 3 353 | 1 419 | 1 936 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-10 772 | -6 526 | 48 912 | 23 363 | 76 951 | 269 971 | 116 406 | 123 463 | 63 157 | 59 783 | |
Produits financiers75/76B |
356 304 | 304 933 | 622 851 | 727 013 | 175 383 | 79 977 | 201 149 | 235 865 | 27 143 | - | |
Produits financiers récurrents75 |
356 304 | 304 933 | 622 851 | 727 013 | 175 383 | 79 977 | 201 149 | 235 865 | 27 143 | - | |
Charges financières65/66B |
3 632 | 6 771 | 5 773 | 11 627 | 12 350 | 10 401 | 15 498 | 13 503 | 19 010 | 18 114 | |
Charges financières récurrentes65 |
3 632 | 6 771 | 5 773 | 11 626 | 12 350 | 10 401 | 15 498 | 13 503 | 19 010 | 18 114 | |
Charges financières non récurrentes66B |
- | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
341 900 | 291 636 | 665 990 | 738 750 | 239 983 | 339 548 | 302 057 | 345 825 | 71 290 | 41 669 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
20 000 | - | 10 913 | 3 351 | 19 053 | 73 509 | 37 729 | 49 996 | 14 825 | 7 608 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
321 900 | 291 636 | 655 077 | 735 399 | 220 930 | 266 039 | 264 328 | 295 828 | 56 465 | 34 061 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
321 900 | 291 636 | 655 077 | 735 399 | 220 930 | 266 039 | 264 328 | 295 828 | 56 465 | 34 061 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
321 900 | 291 636 | 655 077 | 735 399 | 220 930 | 266 039 | 264 328 | 295 828 | 56 465 | 34 061 | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
- | - | - | 300 000 | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | 655 077 | 235 399 | 220 930 | 209 502 | 223 378 | 256 919 | 33 301 | 2 061 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 297 | 1 703 | |
Aux autres réserves6921 |
- | - | 655 077 | 235 399 | 220 930 | 209 502 | 223 378 | 256 919 | 33 004 | 358 | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | 291 636 | - | 800 000 | - | 56 538 | 40 950 | 38 909 | 23 164 | 32 000 | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | 291 636 | - | 800 000 | - | - | - | - | - | - | |
Administrateurs ou gérants695 |
- | - | - | - | - | 56 538 | 40 950 | 38 909 | 23 164 | 32 000 | |
| Bilan social | |||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
- | - | - | - | - | - | 0,5 | 0,5 | 0,9 | 0,4 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | 827 | 830 | 1 698 | 708 | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00336236 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 01-07-2025 | 2025-00228575 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-07-2024 | 2024-00225412 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 19-06-2023 | 2023-00139240 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-06-2022 | 2022-20070393 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 01-07-2021 | 2021-30300174 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-07-2020 | 2020-36300081 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-07-2019 | 2019-39300410 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 18-06-2018 | 2018-20200482 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 12-07-2017 | 2017-30600083 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | 131 443 | 138 500 | 78 194 | 74 820 | |
| Cash-flow | - | - | - | - | - | - | 279 365 | 310 865 | 71 502 | 49 098 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 344 828 | -3 750 | 125 250 | 136 500 | 2,5 M | |
| Variation des valeurs disponibles | -3 213 | -11 776 | -79 683 | 89 669 | -117 817 | 117 262 | - | - | 19 552 | - | |
| Fonds de roulement | 200 404 | -26 098 | 67 593 | -495 787 | -145 489 | -183 503 | -82 017 | -281 686 | -266 295 | -204 381 | |
| Solvabilité | 92,2 % | 67,2 % | 81,9 % | 44,5 % | 43,5 % | 31,5 % | 24,9 % | 16,5 % | 2,9 % | 0,9 % | |
| Liquidité générale | 2,48 | 0,96 | 1,51 | 0,39 | 0,37 | 0,56 | 0,80 | 0,15 | 0,29 | 0,38 | |
| Taux d'endettement | 0,09 | 0,49 | 0,22 | 1,24 | 1,30 | 2,17 | 3,02 | 5,05 | 32,97 | - | |
| ROE | 17,1 % | 18,7 % | 42,1 % | 81,6 % | 22,9 % | 35,7 % | 49,3 % | 94,7 % | 102,0 % | 154,4 % | |
| ROA | 15,8 % | 12,6 % | 34,5 % | 36,3 % | 9,9 % | 11,2 % | 12,3 % | 15,6 % | 3,0 % | 1,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Enseignements sur NETWORK
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 10 772 €, plus lourde que la perte de 6 526 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2016.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 32,8 % à 7,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.