Dettes
400 396 € 73 % du bilan
Dettes financières 56 %Fournisseurs 1 %Impôts et salaires 0 %Autres 42 %
Dont 171 674 € exigibles dans l'année.
NETSOFT
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 25 dépôts depuis 2001record 73 342 € (2023)
68 935 €▲ 3,7 %
le plus bas -24 883 € (2020)
8 362 €▲ 9 310 €
record 144 845 € (2025)
144 845 €▲ 6,1 %
400 396 €▼ 8,0 %
Administration2 noms depuis 2009
1 administrateurHELLINX Wim Jan Herman
Propriétaires2 noms dans les comptes annuels
Documentsdépôts et actes
13-04-2026109 jours avant le délai
2025schéma micro
Retour au bénéfice : 8 362 €Liquidités de 230 € à 8 398 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
25 comptes annuels depuis 2001
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 15 à 109 jours avant la fin du délai.
Restructuration
2024
Fusion avec Netsoft Holding. Fusion le 05-03-2024.
Score Checked
91
Excellent
Financièrement plus solide que 31 % des micro-entreprises du secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 925 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %
01-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 0,3 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,3 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,3 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,3 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,3 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,3 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,3 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,3 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,3 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,3 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2026valeur la plus haute
05-2026 : 0,1 %▼ -0,3 point de pourcentage vs 04-2026valeur la plus basse
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026valeur la plus basse
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026valeur la plus basse
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Liquidité : ratio de liquidité 0,07, trésorerie 8 398 €
abaisse le risque
Taille : total du bilan 545 241 €
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 13-04-2026)
Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que NETSOFT aujourd'hui. Chaque point représente 12 entreprises, deux ans plus tard.
97,0 %
existaient encore
1,9 %
ont cessé autrement
1,1 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NETSOFT : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour NETSOFT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 13 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,07 (0,06 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 31,5 % et la trésorerie 1,5 % du total du bilan. 73,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Solvabilité faible par rapport au secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 25 % de 21186 pairs sectoriels (2025).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 21186 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 25 %
← les plus faibles
les plus solides →
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 13-04-2026, soit 109 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
109 jours d'avance
2024
15 jours d'avance
2023
78 jours d'avance
2022
32 jours d'avance
2021
39 jours d'avance
2020
95 jours d'avance
2019
45 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 59 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 22 juin (4 de ses 5 derniers dépôts à 38 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
06-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
- Netsoft Holding bvba 99,5 %comptes annuels 2018
- Wim Hellinx 0,5 %comptes annuels 2018
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0473051380
Fusion : Netsoft reprend Netsoft Holding
Émission de 388 actions · Annulation de 199 actions · Démission : Netsoft Holding (administrateur) · Assemblée générale du 22-12-2023 · Acte du Moniteur
Projet de fusion : Netsoft reprend Netsoft Holding
Représentant permanent : Wim Hellinx · Acte du Moniteur
Premier établissement
Dorpsstraat 39, Bilzen-Hoeselt
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| NETSOFT Bilzen-Hoeselt | 545 241 € | 68 935 € | 26,6 % | - |
| XTEND-IT Diepenbeek | 501 070 € | 65 390 € | 80,6 % | - |
| PM-Force Geetbets | 550 092 € | 67 869 € | 94,4 % | - |
| TIEN TIEN Laarne | 568 991 € | 67 206 € | 85,0 % | - |
| RAMA CONSULTING Mont-Saint-Guibert | 569 413 € | 73 945 € | 57,7 % | - |
| CYBERLINK Bernissart | 576 361 € | 73 448 € | 78,0 % | - |
| SOFTQUEST Rotselaar | 595 048 € | 68 992 € | 50,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que NETSOFT : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 501 000 € et 595 000 €, constituées entre 1998 et 2002.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-10-2000Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiquesNACE 62200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.116.080.2393730 Bilzen-Hoeselt, depuis le 18-12-2000
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 14-08-2025
Comptes annuels 2025
- 68 935 €▲ 3,7 %
- ≈ 130 000 €estimé
- 8 362 €
- 144 845 €▲ 6,1 %
- 545 241 €▼ 4,6 %
- Dépôt
- Déposés le 13-04-2026, 109 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur NETSOFT
NETSOFT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 44 110 € en 2007 à 68 935 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2020 à 2021 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 13-04-2026, 109 jours avant la fin du délai68 935 €
▲ 3,7 %
20 459 €
▲ 111 %
56 471 €
▲ 12,6 %
44 374 €
▲ 12,3 %
26,6 %
▲ 2,7 points
0,07
▲ 0,01
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 130 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 180 000 €.
Dans les classements
9e entreprise la plus ancienne à Bilzen-Hoeselt, secteur Télécoms et informatique
Bilan
total du bilan 545 241 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
26,6 %
Au-dessus de 25 % des 21 186 entreprises en 2025.
0,07
En dessous de 95 % des 20 549 entreprises en 2025.
1,5 %
Au-dessus de 20 % des 20 725 entreprises en 2025.
NETSOFT
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
545 241 | 571 624 | 616 290 | 619 363 | 638 723 | 636 175 | 403 750 | 419 051 | 439 772 | 441 499 | 471 513 | 486 188 | 543 729 | 570 782 | 599 026 | 413 562 | 421 670 | 291 693 | 260 294 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
534 031 | 561 680 | 600 514 | 601 956 | 628 296 | 631 873 | 398 035 | 412 455 | 426 210 | 429 138 | 443 224 | 454 025 | 520 054 | 539 780 | 559 105 | 362 327 | 342 846 | 216 722 | 190 242 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 622 | 1 366 | 2 110 | |
22/27 |
529 971 | 557 619 | 596 454 | 597 895 | 624 235 | 629 208 | 395 620 | 410 290 | 424 045 | 427 926 | 442 012 | 452 845 | 519 034 | 538 885 | 558 335 | 361 558 | 341 454 | 215 306 | 188 082 | |
22 |
522 132 | 541 524 | 566 651 | 583 747 | 609 077 | 615 757 | 394 628 | 408 240 | 421 868 | 425 815 | 438 631 | 451 801 | 518 486 | 536 476 | 555 254 | 357 218 | 338 133 | 212 629 | 185 492 | |
23 |
4 623 | 4 772 | 5 067 | 6 128 | 4 236 | 182 | 364 | 545 | 727 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
3 215 | 11 324 | 24 736 | 8 020 | 10 923 | 13 269 | 629 | 1 505 | 1 450 | 2 111 | 3 381 | 1 044 | 549 | 2 409 | 3 081 | 4 340 | 3 321 | 2 677 | 2 590 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
4 060 | 4 060 | 4 060 | 4 060 | 4 060 | 2 665 | 2 415 | 2 165 | 2 165 | 1 212 | 1 212 | 1 180 | 1 020 | 895 | 770 | 770 | 770 | 50 | 50 | |
29/58 |
11 210 | 9 945 | 15 775 | 17 407 | 10 427 | 4 302 | 5 715 | 6 596 | 13 562 | 12 361 | 28 288 | 32 163 | 23 675 | 31 002 | 39 921 | 51 235 | 78 824 | 74 971 | 70 052 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
2 585 | 8 014 | 13 802 | 13 177 | 8 288 | 3 619 | 3 090 | 1 474 | 1 905 | 4 379 | 23 246 | 18 501 | 18 890 | 25 589 | 35 263 | 40 116 | 64 812 | 54 695 | 46 765 | |
40 |
2 585 | 987 | 2 427 | 3 076 | 2 288 | 619 | 3 026 | 1 241 | 1 834 | 2 174 | 2 453 | 5 747 | 7 473 | 5 772 | 10 634 | 3 876 | 11 027 | 11 964 | 13 103 | |
41 |
0 | 7 027 | 11 375 | 10 101 | 6 000 | 3 000 | 64 | 233 | 71 | 2 204 | 20 794 | 12 754 | 11 417 | 19 817 | 24 629 | 36 240 | 53 784 | 42 731 | 33 662 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
8 398 | 230 | 599 | 3 550 | 1 546 | 15 | 2 | 2 661 | 9 171 | 2 505 | 1 034 | 8 535 | 26 | 127 | 4 658 | 5 755 | 14 013 | 19 051 | 22 022 | |
490/1 |
227 | 1 701 | 1 374 | 681 | 593 | 668 | 2 623 | 2 460 | 2 486 | 5 478 | 4 008 | 5 127 | 4 759 | 5 286 | - | 5 364 | - | 1 225 | 1 265 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
545 241 | 571 624 | 616 290 | 619 363 | 638 723 | 636 175 | 403 750 | 419 051 | 439 772 | 441 499 | 471 513 | 486 188 | 543 729 | 570 782 | 599 026 | 413 562 | 421 670 | 291 693 | 260 294 | |
10/15 |
144 845 | 136 483 | 137 432 | 121 573 | 120 226 | 112 825 | 137 709 | 131 605 | 124 496 | 129 522 | 129 202 | 124 292 | 117 431 | 122 728 | 135 348 | 140 154 | 131 425 | 127 287 | 123 858 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
25 768 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | 17 406 | |
130/1 |
- | - | 0 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
1311 |
- | - | 0 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
25 768 | 17 406 | 17 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | 15 406 | |
14 |
112 877 | 112 877 | 113 826 | 97 967 | 96 620 | 89 219 | 114 102 | 107 998 | 100 889 | 105 916 | 105 596 | 100 686 | 93 825 | 99 122 | 111 742 | 116 548 | 107 819 | 103 681 | 100 251 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
400 396 | 435 141 | 478 858 | 497 789 | 518 497 | 523 350 | 266 041 | 287 447 | 315 276 | 311 977 | 342 310 | 361 896 | 426 298 | 448 054 | 463 678 | 273 408 | 290 245 | 164 406 | 136 436 | |
17 |
225 711 | 253 298 | 284 024 | 321 648 | 358 247 | 394 562 | 170 890 | 202 226 | 232 687 | 262 232 | 290 822 | 318 604 | 364 889 | 391 063 | 416 058 | 240 922 | 257 681 | 136 256 | 117 450 | |
170/4 |
225 711 | 253 298 | 284 024 | 321 648 | 358 247 | 394 562 | 170 890 | 202 226 | 232 687 | 262 232 | 290 822 | 318 604 | 364 889 | 391 063 | 416 058 | 240 922 | 257 681 | 136 256 | 117 450 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
171 674 | 179 023 | 191 908 | 166 366 | 154 836 | 125 875 | 92 631 | 84 076 | 79 944 | 49 135 | 50 263 | 42 377 | 59 609 | 56 991 | 47 620 | 32 486 | 32 318 | 25 895 | 16 284 | |
42 |
29 849 | 35 957 | 48 895 | 39 604 | 46 032 | 33 967 | 30 554 | 30 462 | 29 545 | 28 613 | 28 630 | 26 190 | 26 173 | 24 996 | 23 860 | 16 894 | 16 491 | 9 310 | 7 599 | |
43 |
- | - | 0 | 14 903 | 658 | 3 086 | 140 | 0 | - | - | 2 | - | 2 726 | 3 760 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | 0 | 14 903 | 658 | 3 086 | 140 | 0 | 0 | - | 2 | - | 2 726 | 3 760 | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
3 545 | 4 800 | 3 869 | 2 641 | 2 085 | 2 873 | 4 859 | 4 566 | 24 041 | 9 211 | 13 962 | 8 880 | 19 959 | 22 066 | 16 256 | 9 976 | 12 012 | 15 059 | 6 125 | |
440/4 |
3 545 | 4 800 | 3 869 | 2 641 | 2 085 | 2 873 | 4 859 | 4 566 | 24 041 | 9 211 | 13 962 | 8 880 | 19 959 | 22 066 | 16 256 | 9 976 | 12 012 | 15 059 | 6 125 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
1 606 | 1 565 | 8 111 | 554 | 1 971 | 661 | 200 | 530 | 1 690 | - | 495 | 940 | 1 101 | 1 074 | 2 258 | 1 916 | 3 777 | 1 376 | 2 560 | |
450/3 |
1 606 | 1 565 | 8 111 | 554 | 1 971 | 661 | 200 | 530 | 1 690 | - | 495 | 940 | 1 101 | 1 074 | 2 258 | 1 916 | 3 777 | 1 376 | 2 560 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
136 674 | 136 702 | 131 033 | 108 666 | 104 089 | 85 288 | 56 878 | 48 518 | 24 668 | 11 311 | 7 175 | 6 367 | 9 650 | 5 095 | 5 246 | 3 700 | 39 | 150 | - | |
492/3 |
3 010 | 2 820 | 2 925 | 9 775 | 5 415 | 2 913 | 2 520 | 1 145 | 2 645 | 610 | 1 225 | 915 | 1 800 | - | - | - | 246 | 2 255 | 2 702 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | 11 520 | 448 | - | - | 5 371 | - | - | - | |
9900 |
68 935 | 66 447 | 73 342 | 50 585 | 56 273 | 4 644 | 36 462 | 39 444 | 27 889 | 33 138 | 40 611 | 37 829 | 39 983 | 33 297 | 44 139 | 34 487 | 39 257 | 25 383 | 44 110 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
36 013 | 40 461 | 35 399 | 29 425 | 27 241 | 14 408 | 14 671 | 14 802 | 15 151 | 14 086 | 15 240 | 16 354 | 19 849 | 20 860 | 28 993 | 15 581 | 23 517 | 17 715 | 14 213 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
12 464 | 16 280 | 11 972 | 8 996 | 8 817 | 6 880 | 6 718 | 6 706 | 6 474 | 6 420 | 6 292 | 7 009 | 6 496 | 6 023 | 7 427 | 3 936 | 4 060 | 768 | 919 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | 622 | - | - | - | |
9901 |
20 459 | 9 706 | 25 971 | 12 164 | 20 215 | -16 644 | 15 073 | 17 935 | 6 263 | 12 632 | 19 079 | 14 467 | 13 637 | 6 414 | 7 719 | 14 970 | 11 680 | 6 900 | 28 978 | |
75/76B |
577 | 0 | 0 | 3 | 334 | 210 | 0 | 0 | 2 | 23 | 609 | 2 351 | 1 132 | 1 877 | 2 090 | 2 656 | 3 472 | 3 148 | 3 906 | |
75 |
577 | 0 | 0 | 3 | 334 | 210 | 0 | 0 | 2 | 23 | 609 | 2 351 | 1 132 | 1 877 | 2 090 | 2 656 | 3 472 | 3 148 | 3 906 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
7 572 | 8 701 | 10 156 | 10 819 | 13 148 | 8 449 | 8 768 | 10 827 | 11 291 | 12 336 | 14 778 | 21 477 | 20 514 | 20 911 | 14 616 | 11 888 | 8 814 | 6 616 | 7 031 | |
65 |
7 572 | 8 701 | 10 156 | 10 819 | 13 148 | 8 449 | 8 768 | 10 827 | 11 291 | 12 336 | 14 778 | 21 477 | 20 514 | 20 911 | 14 616 | 11 888 | 8 814 | 6 616 | 7 031 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
13 463 | 1 004 | 15 814 | 1 348 | 7 401 | -24 883 | 6 304 | 7 109 | -5 026 | 320 | 4 910 | 6 861 | -5 297 | -12 620 | -4 807 | 10 486 | 6 338 | 3 432 | 25 852 | |
67/77 |
5 102 | 1 953 | 1 389 | - | - | 0 | 200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 1 757 | 2 200 | 2 | 8 105 | |
9904 |
8 362 | -949 | 14 425 | 1 348 | 7 401 | -24 883 | 6 104 | 7 109 | -5 026 | 320 | 4 910 | 6 861 | -5 297 | -12 620 | -4 807 | 8 729 | 4 138 | 3 430 | 17 747 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
8 362 | -949 | 14 425 | 1 348 | 7 401 | -24 883 | 6 104 | 7 109 | -5 026 | 320 | 4 910 | 6 861 | -5 297 | -12 620 | -4 807 | 8 729 | 4 138 | 3 430 | 17 747 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
121 239 | 112 877 | 113 826 | 97 967 | 96 620 | 89 219 | 114 102 | 107 998 | 100 889 | 105 916 | 105 596 | 100 686 | 93 825 | 99 122 | 111 742 | 116 548 | 107 819 | 103 681 | 100 251 | |
14P |
112 877 | 113 826 | 99 401 | 96 620 | 89 219 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
8 362 | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
8 362 | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2001-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 17 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 13-04-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-04-2026 | 2026-00077905 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-07-2025 | 2025-00273323 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 14-05-2024 | 2024-00089641 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-06-2023 | 2023-00177950 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 22-06-2022 | 2022-20080981 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-04-2021 | 2021-11500351 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 16-06-2020 | 2020-17700424 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 19-06-2019 | 2019-21100284 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-05-2018 | 2018-14000214 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-05-2017 | 2017-13900509 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 09-06-2016 | 2016-16900203 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 19-05-2015 | 2015-12400052 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 27-08-2014 | 2014-50800096 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-55100023 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 25-07-2012 | 2012-34400059 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-06-2011 | 2011-22800106 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 31-08-2010 | 2010-52200282 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 30-07-2009 | 2009-51300271 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 29-09-2008 | 2008-76400364 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 03-09-2007 | 2007-68500057 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 30-10-2006 | 2006-85705003 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 21-09-2005 | 2005-68600163 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 30-09-2004 | 2004-67700158 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 23-07-2003 | 2003-46000016 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 25-09-2002 | 2002-58601520 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 56 471 | 50 167 | 61 370 | 41 589 | 47 456 | -2 236 | 29 743 | 32 738 | 21 414 | 26 718 | 34 319 | 30 820 | 33 486 | 27 274 | 36 712 | 30 551 | 35 197 | 24 615 | 43 191 | ||
| 44 374 | 39 513 | 49 824 | 30 772 | 34 642 | -10 476 | 20 775 | 21 911 | 10 125 | 14 406 | 20 150 | 23 214 | 14 552 | 8 240 | 24 186 | 24 310 | 27 655 | 21 145 | 31 960 | ||
| 8 364 | 1 627 | 33 958 | 3 084 | 23 664 | 248 246 | 250 | 1 048 | 12 223 | 0 | 4 439 | 2 350 | 125 | 1 534 | 225 770 | 37 338 | 149 640 | 44 195 | 63 648 | ||
| 8 168 | -370 | -2 951 | 2 004 | 1 531 | 13 | -2 659 | -6 509 | 6 666 | 1 471 | -7 501 | 8 509 | -101 | -4 531 | -1 097 | -8 258 | -5 038 | -2 971 | - | ||
| -160 465 | -169 079 | -176 133 | -148 959 | -144 408 | -121 573 | -86 916 | -77 480 | -66 382 | -36 774 | -21 975 | -10 214 | -35 934 | -25 989 | -7 699 | 18 749 | 46 506 | 49 076 | 53 768 | ||
| 26,6 % | 23,9 % | 22,3 % | 19,6 % | 18,8 % | 17,7 % | 34,1 % | 31,4 % | 28,3 % | 29,3 % | 27,4 % | 25,6 % | 21,6 % | 21,5 % | 22,6 % | 33,9 % | 31,2 % | 43,6 % | 47,6 % | ||
| 0,07 | 0,06 | 0,08 | 0,10 | 0,07 | 0,03 | 0,06 | 0,08 | 0,17 | 0,25 | 0,56 | 0,76 | 0,40 | 0,54 | 0,84 | 1,58 | 2,44 | 2,90 | 4,30 | ||
| 2,76 | 3,19 | 3,48 | 4,09 | 4,31 | 4,64 | 1,93 | 2,18 | 2,53 | 2,41 | 2,65 | 2,91 | 3,63 | 3,65 | 3,43 | 1,95 | 2,21 | 1,29 | 1,10 | ||
| 5,8 % | -0,7 % | 10,5 % | 1,1 % | 6,2 % | -22,1 % | 4,4 % | 5,4 % | -4,0 % | 0,2 % | 3,8 % | 5,5 % | -4,5 % | -10,3 % | -3,6 % | 6,2 % | 3,1 % | 2,7 % | 14,3 % | ||
| 1,5 % | -0,2 % | 2,3 % | 0,2 % | 1,2 % | -3,9 % | 1,5 % | 1,7 % | -1,1 % | 0,1 % | 1,0 % | 1,4 % | -1,0 % | -2,2 % | -0,8 % | 2,1 % | 1,0 % | 1,2 % | 6,8 % | ||
| 7,46 | 5,77 | 6,04 | 3,84 | 3,61 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | - | 404 279 € |
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | - | - | 332 919 € | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 365 000 € | 365 000 € | 195 000 € | 195 000 € | 195 000 € |
| 660 000 € | 660 000 € | 590 000 € | 590 000 € | 590 000 € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 522 132 € | 541 524 € | 566 651 € | 583 747 € | 609 077 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 364 € | 1 627 € | 33 958 € | 3 084 € | 22 269 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | 1 395 € |
| 36 013 € | 40 461 € | 35 399 € | 29 425 € | 27 241 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur NETSOFT
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 111 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 76,1 % à 73,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, aucun changement depuis 2023Administrateur non statutaire
nomination par acte du 05-03-2024
mandat à durée indéterminée
aussi au conseil d'une autre entreprise
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 13-04-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « ledere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Deze moet(en) geen bewijs leveren… »acte du 05-03-2024
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiHELLINX Wim Jan Herman
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
NETSOFT HOLDING
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvant
Mandats en liste
- HELLINX Wim Jan Herman
- Administrateur non statutaire, nomination par acte du 05-03-2024, toujours en fonction
- NETSOFT HOLDING
- Administrateur, du 01-01-2009 au 22-12-2023
Contrôle
Société mère
99,5 %
Cette entreprise
NETSOFT
Capitaux propres 144 845 €
Bénéfice 8 362 € en 2025
Capital
- Apport
- 6 200 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 05-03-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Troisième vendredi de juin à 18 h
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
-
99,5 %
- Wim Hellinxpersonne physiqueSourceses propres comptes 20180,5 %
Opérations sur le capital
Actionnaires selon les actes
Mentionné dans l'acte
acte du 05-03-2024 ↗
- HELLINX Wim Jan Herman toutes les actions
Évolution du capital
- 05-03-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Réseau & groupe
Société mère
Netsoft Holding bvba
plus active0892.147.503 · 99,5 % des actions
À la même adresse
Kleistraat 144, 3730 Bilzen-Hoeselt · 3 autres entreprises| VICTORS CUP
siège depuis le 01-01-2022 |
fondée en 2014 0550.556.855 |
| HOESELT RUN
siège depuis le 11-01-2018 |
fondée en 2018 0688.928.543 |
| STRAFFE NEDER
siège depuis le 01-01-2015 |
fondée en 2013 0526.999.416 |
Acquisitions et fusions
1 opérationA repris :Netsoft Holding
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Liées via des dirigeants communs
→
Chronologie
Chronologie
35 événements depuis 2000Administration
Capital
Dépôts
Financier
Établissements
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 109 jours avant l'échéance
2025
De nouveau bénéficiaire net 8 362 € Le résultat net est de 8 362 €, après une année de perte.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0473051380
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 15 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 78 jours avant l'échéance
Fusion : Netsoft reprend Netsoft HoldingÉmission de 388 actions · Annulation de 199 actions · Démission : Netsoft Holding (administrateur) · Assemblée générale du 22-12-20238 points ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Démission d'administrateur, Netsoft Holding
- Décharge d'administrateur, Netsoft Holding
- Nomination d'administrateur, HELLINX Wim Jan Herman (administrateur non statutaire)
- Effet comptable, 01-07-2023
- HELLINX Wim Jan Herman détient toutes les actions
- Changement d'objet, « Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen. Dit omvat alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten… » (acte en néerlandais)
- 389 actions
- L'acte contient encore 8 autres points.
2023
Projet de fusion : Netsoft reprend Netsoft HoldingReprésentant permanent : Wim Hellinx5 points ▸
- Composition du conseil, Netsoft Holding (administrateur unique)
- Représentant permanent, Wim Hellinx
- Composition du conseil, Wim Hellinx (administrateur unique)
- Effet comptable, 01-07-2023
- Représentant permanent, Wim Hellinx (administrateur)
- L'acte contient encore 13 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 39 jours avant l'échéance
2021
De nouveau bénéficiaire net 7 401 € Le résultat net est de 7 401 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 95 jours avant l'échéance
2020
Exercice le plus faible net -24 883 € Le résultat net tombe à -24 883 €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 45 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 42 jours avant l'échéance
2018
De nouveau bénéficiaire net 7 109 € Le résultat net est de 7 109 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 68 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 63 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 52 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 73 jours avant l'échéance
2014
De nouveau bénéficiaire net 6 861 € Le résultat net est de 6 861 €, après 3 années de perte.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 6 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 33 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 60 jours de retard
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 34 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
NETSOFT a été constituée le 16 octobre 2000.1 En 2024, l'entreprise a absorbé Netsoft Holding par fusion.2 HELLINX Wim Jan Herman est administrateur non statutaire par acte du 05-03-2024.2
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0473.051.380
- Numéro de TVA
- BE 0473.051.380
- Identifiant Peppol
- 0208:0473051380
- Autre identifiant
- 9925:BE0473051380
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 16-10-2000
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Troisième vendredi de juin à 18 hacte du 05-03-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 14-08-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- NETSOFT en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 05-03-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Kleistraat 6, 3730 Hoeselt »« Vlaams Gewest »acte du 05-03-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202562200
Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques activité principale
68201
Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux
Codes selon la NACEBEL 2008
62020
Conseil informatique activité principale
68201
Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux
Codes selon la NACEBEL 2003
72100
Conseil en systèmes informatiques activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De kleinhandel in kantooruitrusting, computers en standaardprogrammatuur; Overige activiteiten in verband met computers; Het aanleggen, het… »acte du 05-03-2024 (en néerlandais)
29 activités
- De kleinhandel in kantooruitrusting, computers en standaardprogrammatuur.
- Overige activiteiten in verband met computers.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen. Dit omvat alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, al dan niet dynamisch, zoals de aan- en verkoop, de huur en verhuur, de ruil en, in het bijzonder, het beheer en de valorisatie van aandelen, obligaties, staatsfondsen en andere financiële instrumenten.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken op alle wijzen die haar het meest geschikt voorkomen.
- Zij mag alle beheers-, commerciële, productieve, financiële, industriële, burgerlijke, roerende en onroerende verrichtingen doen, die zich erbij rechtstreeks of onrechtstreeks aansluiten of die van aard zouden zijn om de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken, te bevorderen of te beveiligen.
- Zij mag alle zaken verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp.
- Het in de ruimste zin van het woord verlenen van diensten, advies en bijstand aan particulieren, de bedrijfswereld en de overheid hieronder begrepen het verlenen van adviezen van financiële, technische, (bedrijfs)economische, sociale, organisatorische, commerciële of administratieve aard, adviesverlening rond marketing en marketing communicatie.
- Het organiseren en geven van opleidingen in de ruimste zin van het woord.
- Het maken van studies van diverse aard.
- De vennootschap kan als waarborg voor eigen verbintenissen en voor verbintenissen van derden borg staan, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen. Dit omvat alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten, zoals de aan- en verkoop, de bouw, de verbouwing, de binnenhuisinrichting en decoratie, de huur en verhuur met inbegrip van vakantieverhuur, de ruil, de verkaveling en, in het algemeen, alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten.
- Het organiseren van workshops, opleidingen, vervolmakingen, seminaries voor particulieren en professionelen.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen en particulieren, de borgstelling, het verlenen van aval en alle overige financiële verrichtingen behoudens deze die wettelijk voorbehouden zijn aan de banken, spaarkassen hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen en erkende financiële tussenpersonen.
- Het maken van allerhande foto's en beelden, portretfotografie, reclamefotografie, landschapsfotografie, modefotografie, product- en onroerend goed fotografle, lucht- en onderwaterfotografie, persfotografie, interieurfotografie, fotoreportages, alle fotografische prestaties.
- Alle activiteiten die enig verband houden met grafische beeldvorming.
- Het creatief bewerken van analoge en digitale beelden.
- Fotolaboratoria en beeldbanken.
- Het verwerken van digitale workflow, de opslag van beelden en het ontwikkelen, printen, lamineren, restaureren, retoucheren van foto's, beelden en films.
- De klein- en groothandel in alle fotografische apparaten en toebehoren, kaders, lijsten en dergelijke.
- Het analyseren, ontwerpen, programmeren en eventueel uitgeven van gebruiksklare systemen, inclusief automatische data identificatie:
- De ontwikkeling, productie, levering/samenstelling van documentatie over standaard- of speciale programmatuur.
- Van de ontwikkeling van vennootschappen en ondernemingen waarin ze een participatie aanhoudt.
- Het deelnemen aan hun beheer, bestuur, vereffening en toezicht alsmede het verlenen van technische, administratieve en financiële bijstand aan deze vennootschappen en verenigingen.
- De organisatie van sportieve reizen.
- Het verlenen van advies over soorten computers (hardware) en hun configuratie en toepassing van bijbehorende programmatuur (software), het analyseren van behoeften en problemen van gebruikers en het aanbieden van de beste oplossing.
- Alle activiteiten inzake fotografie zijn niet limitatief opgesomd en dienen in de ruimste zin geïnterpreteerd te worden, rekening houdende met de voortdurende ontwikkelingen en innovatie inzake fotografie.
- Het al dan niet permanent verwerken van gegevens met behulp van een eigen programma of een programma van de klant;
- Het invoeren van gegevens;
- De volledige verwerking van gegevens.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kleistraat 144 siège 3730 Bilzen-Hoeselt | ||
| Dorpsstraat 39 3730 Bilzen-Hoeselt 4740001 Commerce de détail d'ordinateurs et de logiciels non personnalisés | 18-12-2000 | 2.116.080.239 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 1 506 m²
- Bâtiments
- 395 m²
- Volume, LiDAR
- 2 872 m³
- Bâtiment le plus haut
- 13,4 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 73032B0018/00G002 | 1 246 m² | 1 · 142 m² | 9,8 m · 2 |
| 73032F0033/00F000 | 259 m² | 1 · 252 m² | 13,3 m · 2 |