NETO
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00028753.
Comptes annuels 2025 déposés le 02-02-2026 PDF les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 67 852 €, après un bénéfice de 22 065 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - |
| à temps partiel | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 0,5 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,1 | 0,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - |
| Entrées | 2 | 0 |
| Sorties | 4 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2023
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 33 356 € | 39 395 € | 35 487 € | 17 955 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 17 829 € | 31 968 € | 36 627 € | 21 060 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que NETO : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 71 900 € et 102 000 €, constituées entre 2016 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NETO Gent | 2017 | 87 973 € | 53 388 € | -29 965 € | -75 126 € | 2025 |
| Sagamco Saint-Josse-ten-Noode | 2018 | 92 234 € | 20 450 € | -2 878 € | -4 979 € | 2025 |
| SETKA Saint-Josse-ten-Noode | 2018 | 87 306 € | -52 158 € | -5 016 € | -5 751 € | 2024 |
| ARTSCOMM Blankenberge | 2016 | 81 462 € | 13 668 € | -2 355 € | -4 503 € | 2024 |
| MINARS Oudsbergen | 2016 | 102 492 € | 26 524 € | -2 874 € | -17 397 € | 2025 |
| FANOS Molenbeek-Saint-Jean | 2017 | 73 473 € | 61 072 € | -1 597 € | -5 425 € | 2025 |
| THAI STREET FOOD Tervuren | 2017 | 71 872 € | 14 498 € | -2 916 € | -23 672 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 10 326 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 591 entreprises avaient le même profil que NETO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,0 % avaient fait faillite et 87,4 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NETO : 2,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 591 entreprises, pas d'une prévision pour NETO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 1 956 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 13 033 € | 14 716 € | - | 687 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 371 € | 3 796 € | 17 212 € | 17 829 € | 31 968 € | 36 627 € | 21 060 € | ▼ 42,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 114 € | 3 535 € | 2 634 € | 16 116 € | ▲ 512 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 25 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 48 516 € | 92 508 € | 95 198 € | 33 932 € | 88 277 € | 61 325 € | -29 965 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 828 € | 78 223 € | 70 671 € | -44 € | 38 058 € | 22 065 € | -67 852 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 039 € | 4 766 € | 340 € | 93 € | ▼ 72,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 370 € | 2 773 € | - | 3 039 € | 4 766 € | 340 € | 93 € | ▼ 72,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 446 € | 3 550 € | 2 252 € | 2 853 € | ▲ 26,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 210 € | 203 € | 2 449 € | 2 446 € | 3 550 € | 2 252 € | 2 853 € | ▲ 26,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 987 € | 80 794 € | 68 222 € | 548 € | 39 274 € | 20 152 € | -70 613 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 613 € | 20 358 € | 9 880 € | -66 € | 9 174 € | 103 € | 4 513 € | ▲ 44× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 374 € | 60 436 € | 58 341 € | 614 € | 30 100 € | 20 049 € | -75 126 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 374 € | 60 436 € | 58 341 € | 614 € | 30 100 € | 20 049 € | -75 126 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 52 584 € | 186 307 € | 220 800 € | 220 636 € | 273 212 € | 184 802 € | 87 973 € | ▼ 52,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 14 556 € | 78 169 € | 80 215 € | 95 478 € | 102 905 € | 101 764 € | 67 103 € | ▼ 34,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 14 556 € | 78 169 € | 80 215 € | 95 478 € | 102 905 € | 101 764 € | 67 103 € | ▼ 34,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 23 571 € | 19 818 € | 16 952 € | 13 195 € | ▼ 22,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 38 752 € | 25 194 € | 41 577 € | 22 491 € | ▼ 45,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 32 552 € | 26 042 € | 19 531 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 602 € | 31 851 € | 23 704 € | 31 417 € | ▲ 32,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 38 028 € | 108 138 € | 140 585 € | 125 159 € | 170 307 € | 83 038 € | 20 870 € | ▼ 74,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 4 500 € | - | 3 000 € | 1 500 € | ▼ 50,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 500 € | - | 3 000 € | 1 500 € | ▼ 50,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 25 671 € | 69 914 € | 93 233 € | 83 961 € | 142 463 € | 63 710 € | 6 652 € | ▼ 89,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 40 487 € | 24 000 € | 35 192 € | 2 628 € | ▼ 92,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 43 475 € | 118 463 € | 28 518 € | 4 024 € | ▼ 85,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 358 € | 38 224 € | 47 352 € | 28 599 € | 18 079 € | 2 660 € | 1 196 € | ▼ 55,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 8 099 € | 9 765 € | 13 668 € | 11 522 € | ▼ 15,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 52 584 € | 186 307 € | 220 800 € | 220 636 € | 273 212 € | 184 802 € | 87 973 € | ▼ 52,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 35 974 € | 96 910 € | 155 601 € | 156 216 € | 186 316 € | 128 514 € | 53 388 € | ▼ 58,5 % |
| Apport10/11 | 15 600 € | 16 100 € | 16 450 € | 16 450 € | 16 450 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 18 514 € | 78 950 € | 137 291 € | 137 906 € | 168 006 € | 108 054 € | 32 928 € | ▼ 69,5 % |
| Dettes17/49 | 16 610 € | 89 397 € | 65 199 € | 64 421 € | 86 896 € | 56 288 € | 34 585 € | ▼ 38,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 18 303 € | 30 242 € | 20 711 € | 14 524 € | 9 387 € | ▼ 35,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 30 242 € | 20 711 € | 14 524 € | 9 387 € | ▼ 35,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 16 610 € | 89 397 € | 46 895 € | 34 179 € | 66 186 € | 41 764 € | 25 198 € | ▼ 39,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 394 € | 9 160 € | 6 187 € | 5 137 € | ▼ 17,0 % |
| Dettes commerciales44 | 7 714 € | 62 663 € | 24 267 € | 6 227 € | 43 852 € | 34 858 € | 8 864 € | ▼ 74,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 227 € | 43 852 € | 34 858 € | 8 864 € | ▼ 74,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 558 € | 13 174 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 9 174 € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 558 € | 4 000 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 719 € | 11 197 € | ▲ 16× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 374 € | 60 436 € | 58 341 € | 614 € | 30 100 € | 20 049 € | -75 126 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 371 € | 3 796 € | 17 212 € | 17 829 € | 31 968 € | 36 627 € | 21 060 € | ▼ 42,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 745 € | 64 232 € | 75 553 € | 18 444 € | 62 068 € | 56 676 € | -54 066 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -67 409 € | -19 257 € | -33 092 € | -39 395 € | -35 487 € | 13 601 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 25 867 € | 9 128 € | -18 753 € | -10 520 € | -15 419 € | -1 463 € | ▲ 90,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-02-2026 | 2026-00028753 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-02-2025 | 2025-00027352 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 05-02-2024 | 2024-00025674 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-05-2023 | 2023-00100462 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-04300167 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 21-01-2021 | 2021-01500210 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 02-01-2020 | 2020-00300132 |