NETCOM SOLUTIONS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de NETCOM SOLUTIONS sur 12 mois est de 5,0 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-18 588 €) et un résultat net de -56 800 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 11 % des 12 661 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- -18 588 €
- Perte
- -56 800 €
- Participations
- 1
- KRANDA CihanAdministrateur
Pourquoi 35augmente le risquePerte de 56 800 € (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -18 588 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : 2 ETP, total du bilan 248 713 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Démission : KRANDA Cihan (administrateur non…Nomination : KRANDA Cihan (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00459878.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 55 813 € après 88 164 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,4 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 5,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 9 130 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 114 557 € | 116 086 € | 130 428 € | 140 562 € | 159 432 € | ▲ 13,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 599 € | 2 772 € | 2 516 € | 4 311 € | 3 919 € | 3 950 € | 3 320 € | 11 300 € | ▲ 240 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -31 641 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 26 332 € | 1 421 € | 821 € | 917 € | 643 € | ▼ 29,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 3 581 € | 15 713 € | 8 000 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 361 276 € | 216 556 € | 121 648 € | 67 226 € | 94 284 € | 186 240 € | 232 963 € | 115 563 € | ▼ 50,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 236 € | 35 012 € | 21 361 € | -49 913 € | -42 855 € | 43 041 € | 88 164 € | -55 813 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 84 € | 1 885 € | 13 € | 1 308 € | 3 242 € | ▲ 148 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 366 € | 3 854 € | 732 € | 84 € | 1 885 € | 13 € | 1 308 € | 3 242 € | ▲ 148 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 502 € | 7 765 € | 7 906 € | 5 559 € | 3 884 € | ▼ 30,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 248 € | 7 467 € | 1 910 € | 6 502 € | 7 765 € | 7 906 € | 5 559 € | 3 884 € | ▼ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 354 € | 31 399 € | 20 183 € | -56 331 € | -48 735 € | 35 148 € | 83 913 € | -56 454 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 003 € | 17 222 € | 5 167 € | 6 079 € | 363 € | 5 278 € | 20 335 € | 346 € | ▼ 98,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 649 € | 14 177 € | 15 016 € | -62 410 € | -49 098 € | 29 870 € | 63 577 € | -56 800 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 649 € | 14 177 € | 15 016 € | -62 410 € | -49 098 € | 29 870 € | 63 577 € | -56 800 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 115 457 € | 137 063 € | 169 170 € | 500 545 € | 280 059 € | 250 727 € | 214 660 € | 248 713 € | ▲ 15,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 32 119 € | 36 983 € | 54 884 € | 51 046 € | 48 687 € | 44 738 € | 83 063 € | 71 763 € | ▼ 13,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 15 098 € | 13 576 € | 12 053 € | 10 531 € | 9 008 € | 7 486 € | ▼ 16,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 668 € | 6 532 € | 9 334 € | 7 019 € | 6 183 € | 3 756 € | 43 603 € | 33 826 € | ▼ 22,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 283 € | 4 011 € | 2 374 € | 41 809 € | 33 097 € | ▼ 20,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 736 € | 2 172 € | 1 382 € | 1 794 € | 729 € | ▼ 59,4 % |
| Immobilisations financières28 | 30 451 € | 30 451 € | 30 451 € | 30 451 € | 30 451 € | 30 451 € | 30 451 € | 30 451 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 83 338 € | 100 080 € | 114 287 € | 449 499 € | 231 372 € | 205 989 € | 131 597 € | 176 951 € | ▲ 34,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 781 € | 543 € | ▼ 30,5 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 781 € | 543 € | ▼ 30,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 30 372 € | 3 000 € | 6 501 € | 4 301 € | 7 245 € | ▲ 68,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 30 372 € | 3 000 € | 6 501 € | 4 301 € | 7 245 € | ▲ 68,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 69 211 € | 60 059 € | 33 737 € | 340 543 € | 216 063 € | 193 945 € | 94 507 € | 154 098 € | ▲ 63,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 334 434 € | 168 822 € | 141 971 € | 35 283 € | 52 477 € | ▲ 48,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 109 € | 47 241 € | 51 974 € | 59 223 € | 101 621 € | ▲ 71,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 470 € | 470 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 127 € | 40 021 € | 80 550 € | 78 584 € | 11 207 € | 4 620 € | 29 643 € | 11 050 € | ▼ 62,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 101 € | 924 € | 1 896 € | 3 544 € | ▲ 87,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 115 457 € | 137 063 € | 169 170 € | 500 545 € | 280 059 € | 250 727 € | 214 660 € | 248 713 € | ▲ 15,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 080 € | 41 257 € | 56 273 € | -6 137 € | -55 236 € | -25 366 € | 38 212 € | -18 588 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 60 576 € | 60 576 € | 60 576 € | 60 576 € | 60 576 € | 60 576 € | 60 576 € | 60 576 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 58 716 € | 58 716 € | 58 716 € | 58 716 € | 58 716 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -52 096 € | -37 919 € | -22 904 € | -85 314 € | -134 412 € | -104 542 € | -40 965 € | -97 764 € | ▼ 139 % |
| Dettes17/49 | 88 377 € | 95 805 € | 112 898 € | 506 682 € | 335 295 € | 276 093 € | 176 448 € | 267 301 € | ▲ 51,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 58 876 € | 25 420 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 58 876 € | 25 420 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 88 377 € | 95 805 € | 112 898 € | 447 737 € | 309 874 € | 276 024 € | 176 448 € | 267 301 € | ▲ 51,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 41 611 € | 51 958 € | 33 894 € | 13 890 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 3 459 € | 1 050 € | 1 578 € | 30 532 € | ▲ 19× |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 3 459 € | 1 050 € | 76 € | 30 532 € | ▲ 403× |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | 1 502 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 18 427 € | 28 767 € | 22 387 € | 242 192 € | 142 612 € | 133 693 € | 70 628 € | 133 509 € | ▲ 89,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 239 154 € | 142 612 € | 133 693 € | 70 628 € | 133 509 € | ▲ 89,0 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | 3 038 € | - | - | - | - | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 85 329 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 35 084 € | 25 493 € | 30 527 € | 34 060 € | 51 809 € | ▲ 52,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 22 778 € | 12 273 € | 15 303 € | 17 693 € | 26 547 € | ▲ 50,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 306 € | 13 219 € | 15 224 € | 16 368 € | 25 262 € | ▲ 54,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 43 521 € | 86 353 € | 76 859 € | 56 292 € | 51 452 € | ▼ 8,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 70 € | 0 € | 69 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 649 € | 14 177 € | 15 016 € | -62 410 € | -49 098 € | 29 870 € | 63 577 € | -56 800 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 599 € | 2 772 € | 2 516 € | 4 311 € | 3 919 € | 3 950 € | 3 320 € | 11 300 € | ▲ 240 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 950 € | 16 949 € | 17 532 € | -58 099 € | -45 179 € | 33 819 € | 66 897 € | -45 500 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 636 € | -20 417 € | -473 € | -1 561 € | 0 € | -41 645 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 25 894 € | 40 529 € | -1 965 € | -67 377 € | -6 587 € | 25 022 € | -18 593 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00459878 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00468415 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-07-2024 | 2024-00203803 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-07-2023 | 2023-00236356 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20244207 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64600111 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-09-2020 | 2020-53500407 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-08-2019 | 2019-49400471 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-09-2018 | 2018-64300372 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 11-07-2017 | 2017-29700374 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KRANDA Cihan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 18-09-2025 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
49 %
Selon les comptes annuels 2025 de NETCOM SOLUTIONS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-09
Acte du Moniteur
Démission : KRANDA Cihan (administrateur non statutaire)Nomination : KRANDA Cihan (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Forme juridique statutaire10 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-09-2025
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, « behouden, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, KRANDA Cihan (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, KRANDA Cihan (administrateur non statutaire)
- Capital
- Autre disposition, « de coördinatie van de statuten op te maken en te ondertekenen, in overeenstemming met het vorige besluit, en de neerlegging daarvan in het vennootschapsdossier… » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Nouvelle au registre depuis le 3 octobre 2026.
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0832.007.996
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44017D0818/00F000 | Flandre | 6 122 m² | 1 · 3 037 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle mogelijke dienstverlening omtrent telecommunicatie; Het verkopen van IT- en telecomcontracten (BASE-Proximus-Mobistar-Belgacom-Telenet… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Alle mogelijke dienstverlening omtrent telecommunicatie
- Het verkopen van IT- en telecomcontracten (BASE-Proximus-Mobistar-Belgacom-Telenet en alle andere huidige en toekomstige telecomoperatoren)
- Handelsbemiddeling in goederen, algemeen assortiment (IT- en Telecomproducten)
- Het verkopen van voormelde activiteiten via referenties, prospectie en netwerken, eventueel op beurzen
- Het openen van een winkelpunt voor het cliënteel
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan bijkantoren en andere centra van werkzaamheden oprichten in België en buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 3 dispositions dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Voor aandelen bezwaard met vruchtgebruik komt het voorkeurrecht toe aan de blote eigenaar, tenzij tussen de blote eigenaar en… » (acte en néerlandais)« Op naam, De aandeelhouders mogen kennis nemen van dit register betreffende hun effecten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « De opening van de intekening met voorkeurrecht en het tijdvak waarin dat recht kan worden uitgeoefend, worden bepaald door het orgaan dat… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing van de algemene vergadering, in de vorm vereist voor de statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd, de bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)