NETbyte
ActifRésumé
NETbyte est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 201 417 € et un résultat net de 31 792 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 12 578 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 330 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 14 328 € | - | - | - | 9 786 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 72 100 € | 93 162 € | 91 813 € | 98 868 € | 54 112 € | ▼ 45,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 171 € | 15 250 € | 9 540 € | 11 078 € | 10 158 € | 18 902 € | 19 805 € | 20 200 € | ▲ 2,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | -1 500 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 239 € | 1 602 € | 1 214 € | 3 053 € | 2 403 € | ▼ 21,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 900 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 103 050 € | 104 622 € | 230 921 € | 196 582 € | 124 174 € | 118 527 € | 131 603 € | 125 659 € | ▼ 4,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 51 805 € | -998 € | 144 728 € | 112 165 € | 19 252 € | 5 698 € | 11 377 € | 48 945 € | ▲ 330 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 787 € | 1 435 € | 1 014 € | 2 417 € | 4 380 € | ▲ 81,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 523 € | 158 € | 1 841 € | 787 € | 1 435 € | 1 014 € | 2 417 € | 4 380 € | ▲ 81,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 644 € | 1 091 € | 3 129 € | 6 296 € | 4 163 € | ▼ 33,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 307 € | 3 398 € | 2 866 € | 1 644 € | 1 091 € | 3 129 € | 6 296 € | 4 163 € | ▼ 33,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 49 021 € | -4 238 € | 143 703 € | 111 308 € | 19 596 € | 3 583 € | 7 498 € | 49 162 € | ▲ 556 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 914 € | 2 174 € | 47 181 € | 25 788 € | 6 541 € | 1 970 € | 4 019 € | 17 369 € | ▲ 332 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 107 € | -6 412 € | 96 522 € | 85 520 € | 13 055 € | 1 613 € | 3 479 € | 31 792 € | ▲ 814 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 17 883 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 32 107 € | -6 412 € | 113 890 € | 103 403 € | 13 055 € | 1 613 € | 3 479 € | 31 792 € | ▲ 814 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 262 938 € | 226 363 € | 404 485 € | 345 288 € | 312 670 € | 357 508 € | 334 673 € | 382 629 € | ▲ 14,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 15 201 € | 16 785 € | 24 613 € | 23 522 € | 16 983 € | 82 173 € | 76 641 € | 62 669 € | ▼ 18,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 865 € | 15 449 € | 23 277 € | 22 182 € | 15 642 € | 80 826 € | 75 289 € | 61 302 € | ▼ 18,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 19 446 € | 14 274 € | 9 387 € | 16 691 € | 15 545 € | ▼ 6,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 340 € | 170 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 396 € | 1 198 € | 71 439 € | 58 598 € | 45 757 € | ▼ 21,9 % |
| Immobilisations financières28 | 1 336 € | 1 336 € | 1 336 € | 1 340 € | 1 341 € | 1 347 € | 1 352 € | 1 367 € | ▲ 1,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 247 737 € | 209 578 € | 379 872 € | 321 766 € | 295 687 € | 275 335 € | 258 033 € | 319 960 € | ▲ 24,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 30 000 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 30 000 € | - | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 30 774 € | 21 019 € | 61 674 € | 87 016 € | 79 837 € | 62 454 € | 91 096 € | 70 000 € | ▼ 23,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 87 016 € | 79 837 € | 62 454 € | 91 096 € | 70 000 € | ▼ 23,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 212 329 € | 141 727 € | 257 733 € | 81 422 € | 119 800 € | 114 789 € | 125 283 € | 132 876 € | ▲ 6,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 73 355 € | 110 990 € | 84 407 € | 46 165 € | 56 646 € | ▲ 22,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 067 € | 8 810 € | 30 382 € | 79 119 € | 76 229 € | ▼ 3,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 370 € | 40 276 € | 54 927 € | 118 744 € | 91 267 € | 91 752 € | 33 814 € | 109 461 € | ▲ 224 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 584 € | 4 783 € | 6 340 € | 7 840 € | 7 623 € | ▼ 2,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 262 938 € | 226 363 € | 404 485 € | 345 288 € | 312 670 € | 357 508 € | 334 673 € | 382 629 € | ▲ 14,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 112 776 € | 106 364 € | 165 957 € | 151 477 € | 164 532 € | 166 145 € | 169 624 € | 201 417 € | ▲ 18,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 106 147 € | 106 147 € | 165 740 € | 147 857 € | 147 857 € | 147 857 € | 147 858 € | 179 650 € | ▲ 21,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 145 997 € | 145 997 € | 145 997 € | 147 858 € | 179 650 € | ▲ 21,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -11 971 € | -18 383 € | -18 383 € | -14 980 € | -1 925 € | -312 € | 3 167 € | 3 167 € | = |
| Dettes17/49 | 150 162 € | 119 999 € | 238 528 € | 193 811 € | 148 138 € | 191 363 € | 165 049 € | 181 213 € | ▲ 9,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 41 329 € | 26 475 € | 10 857 € | ▼ 59,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 41 329 € | 26 475 € | 10 857 € | ▼ 59,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 148 647 € | 119 999 € | 238 528 € | 193 811 € | 148 138 € | 150 033 € | 138 574 € | 170 356 € | ▲ 22,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 14 120 € | 14 854 € | 15 619 € | ▲ 5,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 5 016 € | 37 529 € | 30 073 € | 30 045 € | 30 045 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 5 016 € | 37 529 € | 30 073 € | 30 045 € | 30 045 € | = |
| Dettes commerciales44 | 57 310 € | 52 182 € | 49 406 € | 31 252 € | 71 448 € | 76 415 € | 61 337 € | 97 531 € | ▲ 59,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 31 252 € | 71 448 € | 76 415 € | 61 337 € | 97 531 € | ▲ 59,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 225 € | 225 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 57 543 € | 34 409 € | 28 846 € | 31 819 € | 27 161 € | ▼ 14,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 35 440 € | 17 704 € | 11 658 € | 11 644 € | 18 461 € | ▲ 58,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 22 103 € | 16 705 € | 17 188 € | 20 175 € | 8 700 € | ▼ 56,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 100 000 € | 4 752 € | 354 € | 294 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 107 € | -6 412 € | 96 522 € | 85 520 € | 13 055 € | 1 613 € | 3 479 € | 31 792 € | ▲ 814 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 171 € | 15 250 € | 9 540 € | 11 078 € | 10 158 € | 18 902 € | 19 805 € | 20 200 € | ▲ 2,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 47 278 € | 8 838 € | 106 062 € | 96 598 € | 23 213 € | 20 515 € | 23 283 € | 51 993 € | ▲ 123 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -16 834 € | -17 368 € | -9 987 € | -3 619 € | -84 092 € | -14 272 € | -6 229 € | ▲ 56,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 38 906 € | 14 651 € | 63 817 € | -27 477 € | 485 € | -57 938 € | 75 648 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 38 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-04-2026 | 2026-00075875 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-09-2025 | 2025-00520692 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-09-2024 | 2024-00474092 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-09-2023 | 2023-00456294 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20392227 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 23-08-2021 | 2021-51600484 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-37300216 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-07-2019 | 2019-40900575 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-28000095 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 17-07-2017 | 2017-32200414 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.