Net-Com
ActifRésumé
Net-Com est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 43 032 € et un résultat net de 1 069 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 09-02-2011 Situation normale
- Activité
- Autres activités de service informatique NACE 62900et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.196.766.621 9270 Laarne, depuis le 24-02-2011
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-10-2025
Administration et actionnariat
- Vande Velde ThomasAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 22 760 €
- ▼ 47,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 1 069 €
- ▼ 94,6 %
- Capitaux propres
- 43 032 €
- ▼ 10,1 %
- Total du bilan
- 114 717 €
- ▲ 1,4 %
Composition du scoreaugmente le risqueBénéfice de 1 069 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 114 717 €Liquidité : ratio de liquidité 1,17, trésorerie 14 729 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 16-07-2026 à la BNB les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 86 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 149 € | 1 642 € | 75 327 € | 16 843 € | 24 187 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 634 € | 7 924 € | 9 969 € | 12 810 € | 17 111 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 150 € octroyés · 150 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | 1 207 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 442 € | 7 948 € | 6 960 € | 6 634 € | 7 924 € | 9 969 € | 12 810 € | 17 111 € | ▲ 33,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 443 € | 1 481 € | 2 619 € | 1 425 € | 1 538 € | ▲ 7,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 069 € | 11 659 € | 10 553 € | 8 155 € | 26 692 € | 20 496 € | 43 165 € | 22 760 € | ▼ 47,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 043 € | 2 494 € | 2 290 € | 78 € | 17 287 € | 7 908 € | 28 930 € | 4 111 € | ▼ 85,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 20 € | 5 € | 575 € | 544 € | ▼ 5,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 000 € | 2 € | 36 € | 0 € | 20 € | 5 € | 575 € | 544 € | ▼ 5,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 736 € | 548 € | 1 267 € | 1 710 € | 2 769 € | ▲ 62,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 329 € | 678 € | 760 € | 736 € | 548 € | 1 267 € | 1 710 € | 2 769 € | ▲ 62,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 713 € | 1 818 € | 1 567 € | -657 € | 16 759 € | 6 646 € | 27 795 € | 1 886 € | ▼ 93,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 641 € | 853 € | 495 € | 446 € | 5 310 € | 2 819 € | 8 138 € | 817 € | ▼ 90,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 072 € | 965 € | 1 071 € | -1 103 € | 11 449 € | 3 826 € | 19 657 € | 1 069 € | ▼ 94,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 072 € | 965 € | 1 071 € | -1 103 € | 11 449 € | 3 826 € | 19 657 € | 1 069 € | ▼ 94,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 67 109 € | 67 774 € | 65 625 € | 61 244 € | 66 437 € | 104 763 € | 113 158 € | 114 717 € | ▲ 1,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 27 255 € | 19 307 € | 13 867 € | 15 383 € | 9 101 € | 59 166 € | 63 200 € | 70 276 € | ▲ 11,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 27 205 € | 19 257 € | 13 817 € | 15 333 € | 9 051 € | 59 116 € | 63 150 € | 70 226 € | ▲ 11,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 1 378 € | 1 089 € | 799 € | ▼ 26,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 982 € | 2 028 € | 44 262 € | 875 € | 2 062 € | ▲ 136 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 32 860 € | 22 661 € | ▼ 31,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 8 351 € | 7 023 € | 13 476 € | 28 326 € | 44 703 € | ▲ 57,8 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 39 854 € | 48 467 € | 51 758 € | 45 861 € | 57 336 € | 45 597 € | 49 959 € | 44 441 € | ▼ 11,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 20 102 € | 23 064 € | 23 679 € | 26 283 € | 10 387 € | 10 988 € | 5 073 € | 10 342 € | ▲ 104 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 26 283 € | 10 387 € | 10 988 € | 5 073 € | 10 342 € | ▲ 104 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 075 € | 18 799 € | 19 993 € | 14 658 € | 29 030 € | 17 040 € | 23 068 € | 17 741 € | ▼ 23,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 570 € | 23 770 € | 12 354 € | 11 296 € | 7 006 € | ▼ 38,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 88 € | 5 260 € | 4 686 € | 11 772 € | 10 735 € | ▼ 8,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 677 € | 2 662 € | 5 260 € | 2 230 € | 15 204 € | 15 926 € | 20 191 € | 14 729 € | ▼ 27,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 690 € | 2 715 € | 1 643 € | 1 626 € | 1 629 € | ▲ 0,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 67 109 € | 67 774 € | 65 625 € | 61 244 € | 66 437 € | 104 763 € | 113 158 € | 114 717 € | ▲ 1,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 21 021 € | 21 987 € | 23 058 € | 21 954 € | 33 403 € | 28 205 € | 47 861 € | 43 032 € | ▼ 10,1 % |
| Apport10/11 | 8 200 € | 8 200 € | - | 8 200 € | 8 200 € | 8 200 € | 8 200 € | 8 200 € | = |
| Réserves13 | 13 957 € | 14 923 € | 14 923 € | 14 923 € | 25 203 € | 20 005 € | 39 661 € | 34 832 € | ▼ 12,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 13 063 € | 23 343 € | 20 005 € | 39 661 € | 34 832 € | ▼ 12,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1 136 € | -1 136 € | -65 € | -1 168 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 46 087 € | 45 788 € | 42 568 € | 39 289 € | 33 034 € | 76 559 € | 65 297 € | 71 684 € | ▲ 9,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 19 392 € | 13 941 € | 8 418 € | 2 824 € | 0 € | 33 133 € | 33 629 € | 33 681 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2 824 € | 0 € | 33 133 € | 33 629 € | 33 681 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 695 € | 31 847 € | 34 149 € | 36 465 € | 33 034 € | 43 426 € | 31 667 € | 38 004 € | ▲ 20,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 594 € | 2 824 € | 9 857 € | 13 348 € | 16 104 € | ▲ 20,6 % |
| Dettes commerciales44 | 10 152 € | 12 265 € | 13 312 € | 19 642 € | 7 744 € | 15 758 € | 9 591 € | 7 522 € | ▼ 21,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 19 642 € | 7 744 € | 15 758 € | 9 591 € | 7 522 € | ▼ 21,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 275 € | 15 690 € | 17 810 € | 8 728 € | 14 378 € | ▲ 64,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 275 € | 15 690 € | 17 810 € | 8 728 € | 14 378 € | ▲ 64,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 954 € | 6 775 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 072 € | 965 € | 1 071 € | -1 103 € | 11 449 € | 3 826 € | 19 657 € | 1 069 € | ▼ 94,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 442 € | 7 948 € | 6 960 € | 6 634 € | 7 924 € | 9 969 € | 12 810 € | 17 111 € | ▲ 33,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 515 € | 8 913 € | 8 031 € | 5 530 € | 19 373 € | 13 796 € | 32 467 € | 18 180 € | ▼ 44,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 520 € | -8 149 € | -1 642 € | -60 035 € | -16 843 € | -24 187 € | ▼ 43,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 985 € | 2 597 € | -3 030 € | 12 974 € | 722 € | 4 265 € | -5 463 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que Net-Com aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Net-Com : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour Net-Com. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-07-2026 | 2026-00300002 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00422392 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-07-2024 | 2024-00229850 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00294661 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-08-2022 | 2022-20329642 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62200525 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-08-2020 | 2020-47400477 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-07-2019 | 2019-35000038 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-52600126 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-07-2017 | 2017-32800326 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 02-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Réseau & groupe
Net-Com n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Net-Com. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-06
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsConversion du capital · Libération de réserve4 points ▸
- Assemblée générale, 19-04-2023
- Autre disposition, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing onbeschikbaarheid, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0833.582.168
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42009B0783/00Y000 | Flandre | 2 951 m² | 1 · 167 m² | 6,3 m · 1 |