NET
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de NET sur 12 mois est de 2,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-10 771 €) et un résultat net de -43 603 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 13 % des 327 entreprises du même secteur (NACE 61, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 2,3 ETP
- Capitaux propres
- -10 771 €
- Perte
- -43 603 €
Pourquoi 49augmente le risquePerte de 43 603 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -10 771 €abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 545 538 €, total du bilan 38 116 €Constituée en 2006Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 61, micro-entreprises) : elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 61) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -43 603 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 41 464 € en 2025 contre 7 099 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 61 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | 545 538 € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 4 383 € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 519 269 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 81 289 € | 61 802 € | 69 319 € | 67 529 € | ▼ 2,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 442 € | 442 € | 442 € | 442 € | 442 € | 442 € | 442 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 120 € | 4 367 € | 6 295 € | 4 227 € | ▼ 32,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 50 073 € | 59 070 € | 45 035 € | 81 662 € | 72 026 € | 68 957 € | 30 734 € | ▼ 55,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 468 € | 3 203 € | 889 € | -5 188 € | 5 415 € | -7 099 € | -41 464 € | ▼ 484 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 232 € | 0 € | 396 € | 45 € | ▼ 88,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 012 € | 314 € | 702 € | 232 € | 0 € | 396 € | 45 € | ▼ 88,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 185 € | 376 € | 286 € | 2 184 € | ▲ 663 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 € | 290 € | 325 € | 185 € | 376 € | 286 € | 2 184 € | ▲ 663 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 474 € | 3 228 € | 1 266 € | -5 141 € | 5 039 € | -6 989 € | -43 603 € | ▼ 524 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 561 € | 703 € | 270 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 914 € | 2 525 € | 995 € | -5 141 € | 5 039 € | -6 989 € | -43 603 € | ▼ 524 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 914 € | 2 525 € | 995 € | -5 141 € | 5 039 € | -6 989 € | -43 603 € | ▼ 524 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 38 996 € | 46 825 € | 54 375 € | 46 578 € | 63 517 € | 54 621 € | 38 116 € | ▼ 30,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 091 € | 2 650 € | 2 208 € | 1 766 € | 1 325 € | 883 € | 442 € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 091 € | 2 650 € | 2 208 € | 1 766 € | 1 325 € | 883 € | 442 € | ▼ 50,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 766 € | 1 325 € | 883 € | 442 € | ▼ 50,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 35 905 € | 44 176 € | 52 167 € | 44 811 € | 62 192 € | 53 738 € | 37 674 € | ▼ 29,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 31 685 € | 36 685 € | 36 179 € | 40 044 € | 41 618 € | 41 618 € | 28 284 € | ▼ 32,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 40 044 € | 41 618 € | 41 618 € | 28 284 € | ▼ 32,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 859 € | 6 827 € | 12 483 € | 3 910 € | 5 070 € | 7 503 € | 8 970 € | ▲ 19,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 3 594 € | - | 4 837 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 910 € | 1 476 € | 7 503 € | 4 133 € | ▼ 44,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 361 € | 664 € | 3 506 € | 858 € | 15 504 € | 4 617 € | 420 € | ▼ 90,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 38 996 € | 46 825 € | 54 375 € | 46 578 € | 63 517 € | 54 621 € | 38 116 € | ▼ 30,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 703 € | 38 928 € | 39 923 € | 34 782 € | 39 821 € | 32 831 € | -10 771 € | - |
| Apport10/11 | 18 300 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | - | - |
| Réserves13 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 14 403 € | 16 928 € | 17 923 € | 12 782 € | 17 821 € | 10 831 € | -32 771 € | - |
| Dettes17/49 | 4 293 € | 7 898 € | 14 452 € | 11 796 € | 23 696 € | 21 790 € | 48 887 € | ▲ 124 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4 293 € | 6 950 € | 14 104 € | 11 796 € | 23 696 € | 21 790 € | 48 887 € | ▲ 124 % |
| Dettes commerciales44 | 3 733 € | 1 756 € | 8 511 € | 2 349 € | 9 392 € | 1 507 € | 25 643 € | ▲ 17× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 349 € | 9 392 € | 1 507 € | 25 643 € | ▲ 17× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 447 € | 14 304 € | 20 283 € | 23 243 € | ▲ 14,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 963 € | 2 908 € | 3 894 € | 5 326 € | ▲ 36,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 8 484 € | 11 397 € | 16 389 € | 17 918 € | ▲ 9,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 914 € | 2 525 € | 995 € | -5 141 € | 5 039 € | -6 989 € | -43 603 € | ▼ 524 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 442 € | 442 € | 442 € | 442 € | 442 € | 442 € | 442 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 355 € | 2 966 € | 1 437 € | -4 700 € | 5 480 € | -6 548 € | -43 161 € | ▼ 559 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 303 € | 2 842 € | -2 648 € | 14 646 € | -10 887 € | -4 197 € | ▲ 61,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 15-04-2026 | 2026-00080039 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 19-04-2025 | 2025-00071891 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00075575 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 26-04-2023 | 2023-00066391 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 30-03-2022 | 2022-09300008 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12700434 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11100457 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-03-2019 | 2019-08600577 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 16-03-2018 | 2018-07000220 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 24-03-2017 | 2017-07200445 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Mushahid CHAUDHRY |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-01
Acte du Moniteur
Nomination : Mushahid CHAUDHRY (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Procuration7 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-11-2023
- Modification des statuts
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration, Luc MORTELMANS
- Nomination d'administrateur, Mushahid CHAUDHRY (administrateur)
- Déclaration, « uitoefeningsverbod, uitoefenen van functie niet verboden » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2100 Antwerpen-Deurne, Cruyslei 67 GVL, ZEVENDE BESLUIT: VASTSTELLING VAN HET ADRES VAN DE ZETEL BUITEN DE STATUTEN » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11346B0965/00E006 | Flandre | 275 m² | 1 · 109 m² | 10,6 m · 3 |
| 11323F0068/00T008 | Flandre | 73 m² | 1 · 68 m² | 8,0 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 1. 14. Vertegenwoordiging door het bestuursorgaan Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Bezoldigd of niet, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aandeelhouders betreffende hun effecten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Naar evenredigheid aantal aandelen, orgaan dat tot uitgifte overgaat » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment, 29 » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « 30, ter bevestiging voorleggen aan voorzitter bevoegde ondernemingsrechtbank indien uit staat van actief en passief overeenkomstig artikel… » (acte en néerlandais)