NERIO
ActifRésumé
NERIO est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,9 M € et un résultat net de 116 864 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,1 % par an). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif Situation normale
- Siège
- 10 entreprises actives sont inscrites à cette adresse Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Aucune activité inscrite à la BCE
- Unité d'établissement
- 2.003.224.402 1083 Ganshoren, depuis le 01-03-1930
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Administration et actionnariat
- Didier ChalotAdministrateur
- MCH CONSULTINGAdministrateur · représentant permanent Maxime Chalot
- Mélissa ChalotAdministrateur
- Participations
- Actions dans 1 entreprise RUSATIRA ONE
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 338 668 €
- ▼ 8,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 800 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 116 864 €
- ▼ 60,2 %
- Capitaux propres
- 3,9 M €
- ▼ 2,6 %
- Total du bilan
- 4,6 M €
- ▼ 2,8 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 4,6 M €Capitaux propres 3,9 M € (83,6 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 16-06-2026)Constituée en 1968Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, petites entreprises). Elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 16-06-2026 à la BNB les 49 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 66 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
- 2025 Résultat net -60 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 23 618 € | 421 895 € | 374 051 € | 33 150 € | 20 533 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 59 190 € | 49 180 € | 78 350 € | 107 319 € | 109 771 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que NERIO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NERIO : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour NERIO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 65 794 € | 68 887 € | 63 412 € | 59 190 € | 49 180 € | 78 350 € | 107 319 € | 109 771 € | ▲ 2,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 395 € | 5 572 € | 6 174 € | 90 888 € | 171 735 € | ▲ 89,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 41 991 € | 170 150 € | 111 240 € | 103 800 € | 113 891 € | 250 374 € | 368 096 € | 338 668 € | ▼ 8,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -41 584 € | 95 213 € | 41 570 € | 39 214 € | 59 139 € | 165 850 € | 169 889 € | 57 162 € | ▼ 66,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 29 103 € | 35 960 € | 53 692 € | 227 901 € | 124 307 € | ▼ 45,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 12 077 € | 30 276 € | 42 320 € | 29 103 € | 35 960 € | 53 692 € | 227 901 € | 124 307 € | ▼ 45,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 735 € | 11 180 € | 24 307 € | 9 976 € | 22 411 € | ▲ 125 % |
| Charges financières récurrentes65 | 25 651 € | -2 568 € | 19 081 € | 10 735 € | 11 180 € | 24 307 € | 9 976 € | 22 411 € | ▲ 125 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -55 158 € | 128 057 € | 64 810 € | 57 583 € | 83 918 € | 195 235 € | 387 814 € | 159 057 € | ▼ 59,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | 12 770 € | 7 021 € | 6 364 € | 8 758 € | 12 320 € | 94 294 € | 42 194 € | ▼ 55,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -55 158 € | 115 287 € | 57 789 € | 51 218 € | 75 160 € | 182 915 € | 293 520 € | 116 864 € | ▼ 60,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 12 424 € | 12 424 € | 12 424 € | 12 424 € | 12 424 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -42 734 € | 127 711 € | 70 213 € | 63 643 € | 87 584 € | 195 340 € | 305 945 € | 129 288 € | ▼ 57,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | 4,7 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | ▼ 2,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 4,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 5,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 5,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 10,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 392 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 23,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | ▼ 1,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 2,1 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 2,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 150 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 45,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | 0,03 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | ▲ 4,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 26,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 2,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | 4,7 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | ▼ 2,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,8 M € | 3,9 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 4,0 M € | 3,9 M € | ▼ 2,6 % |
| Apport10/11 | 1,1 M € | 1,1 M € | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Réserves13 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 5,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 4,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 11,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 11,4 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 10,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 2,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | ▲ 141 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | ▲ 141 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 26,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 26,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 29,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 1,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -55 158 € | 115 287 € | 57 789 € | 51 218 € | 75 160 € | 182 915 € | 293 520 € | 116 864 € | ▼ 60,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 65 794 € | 68 887 € | 63 412 € | 59 190 € | 49 180 € | 78 350 € | 107 319 € | 109 771 € | ▲ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 635 € | 184 174 € | 121 201 € | 110 409 € | 124 340 € | 261 265 € | 400 840 € | 226 635 € | ▼ 43,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 59 191 € | -506 € | -22 918 € | -421 895 € | -374 051 € | -33 150 € | -20 533 € | ▲ 38,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 150 872 € | -142 228 € | -211 613 € | -171 407 € | 45 199 € | -42 989 € | -171 080 € | ▼ 298 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00178591 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-06-2025 | 2025-00208705 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-06-2024 | 2024-00178109 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 07-07-2023 | 2023-00225517 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 27-06-2022 | 2022-20157971 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-07-2021 | 2021-39800204 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 01-07-2020 | 2020-24800259 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 08-10-2019 | 2019-69500383 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 18-06-2018 | 2018-19800334 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-56400339 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 21-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 155 000 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Didier Chalot |
|
| MCH CONSULTING |
|
| Mélissa Chalot |
|
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Capitaux propres 1,0 M € Bénéfice de 1 420 € en 2025 (bénéfice de 1 079 € en 2024) Score Checked 9450 %
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurEntreprises à la même adresse
9 autres entreprises- KMPAY Établissement · depuis 2025 1020436139
- KMFID Siège social · depuis 2025 1019976675
- ECO MAX SERVICE Établissement · depuis 2025 0681526849
- Bières de Quartiers Établissement · depuis 2021 0778874663
- URBEEZ Établissement · depuis 2020 0754699788
- BE TASTY Établissement · depuis 2015 0641911356
- Couve De Murville, Bernard (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2015 0890498206
- PPP Belgium Établissement · depuis 1994 0451600326
- TUNSTALL Siège social · depuis 1993 0450915782
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
21-06
Acte du Moniteur
Changements de fonction : Mélissa Chalot, Didier Chalot et MCH ConsultingReprésentant permanent : Maxime Chalot · Modification des statuts · Conversion du capital15 points ▸
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, texte des nouveaux statuts, assemblée générale déclare et décide que texte rédigé comme suit
- Capital
- Procuration, Christine Chaltin
- Démission d'administrateur, Mélissa Chalot (gérant)
- Nomination d'administrateur, Mélissa Chalot (administrateur)
- Déclaration, absence décision légale interdisant fonction administrateur, mentionné 3 fois dans l'acte
- Démission d'administrateur, Didier Chalot (gérant)
- Nomination d'administrateur, Didier Chalot (administrateur)
- Démission d'administrateur, MCH Consulting (gérant)
- Nomination d'administrateur, MCH Consulting (administrateur)
- L'acte contient encore 3 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBOrdre du jour
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21008A0001/00G000 | Bruxelles | 9 346 m² | 1 · 6 444 m² | 7,8 m · 2 |
| 21392A0008/00C006 | Bruxelles | 6 109 m² | 1 · 11 m² | 5,1 m |