NELSON ANTWERPEN
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de NELSON ANTWERPEN sur 12 mois est de 2,2 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-385 346 €) et un résultat net de -364 323 €. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 493 entreprises du même secteur (NACE 55, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma complet
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 361 155 € en 2025 contre 220 395 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 55, Hébergement : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 490 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 490 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 243 420 € | 584 614 € | ▲ 140 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 723 € | 5 593 € | ▲ 105 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 7 706 € | 102 811 € | ▲ 1 234 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 1 374 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 34 829 € | 331 863 € | ▲ 853 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -220 395 € | -361 155 € | ▼ 63,9 % |
| Produits financiers75/76B | 1 080 € | 45 € | ▼ 95,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 080 € | 45 € | ▼ 95,8 % |
| Charges financières65/66B | 1 708 € | 3 214 € | ▲ 88,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 708 € | 3 214 € | ▲ 88,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -221 023 € | -364 323 € | ▼ 64,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -221 023 € | -364 323 € | ▼ 64,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -221 023 € | -364 323 € | ▼ 64,8 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 627 443 € | 282 319 € | ▼ 55,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 45 247 € | 48 692 € | ▲ 7,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 4 246 € | 3 246 € | ▼ 23,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 38 054 € | 42 499 € | ▲ 11,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 17 632 € | 21 669 € | ▲ 22,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 20 421 € | 20 830 € | ▲ 2,0 % |
| Immobilisations financières28 | 2 947 € | 2 947 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 582 196 € | 233 627 € | ▼ 59,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 18 413 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | 18 413 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 196 413 € | 85 112 € | ▼ 56,7 % |
| Créances commerciales40 | 53 841 € | 69 113 € | ▲ 28,4 % |
| Autres créances41 | 142 572 € | 15 999 € | ▼ 88,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 357 805 € | 140 132 € | ▼ 60,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 9 565 € | 8 383 € | ▼ 12,4 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 627 443 € | 282 319 € | ▼ 55,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -21 023 € | -385 346 € | ▼ 1 733 % |
| Apport10/11 | 200 000 € | 200 000 € | = |
| Capital10 | 200 000 € | 200 000 € | = |
| Capital souscrit100 | 200 000 € | 200 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -221 023 € | -585 346 € | ▼ 165 % |
| Dettes17/49 | 648 466 € | 667 665 € | ▲ 3,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 549 843 € | 659 763 € | ▲ 20,0 % |
| Dettes commerciales44 | 478 863 € | 557 101 € | ▲ 16,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 478 863 € | 557 101 € | ▲ 16,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 15 437 € | 47 118 € | ▲ 205 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 15 437 € | 47 118 € | ▲ 205 % |
| Autres dettes47/48 | 55 544 € | 55 544 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | 98 622 € | 7 902 € | ▼ 92,0 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -221 023 € | -364 323 € | ▼ 64,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 723 € | 5 593 € | ▲ 105 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -218 299 € | -358 731 € | ▼ 64,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 038 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -217 673 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.