NEF Consultancy
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 15 730 €, plus faible que la perte de 69 663 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - |
| à temps plein | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 1 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,3 | 0,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - |
| Entrées | 3 | 1 |
| Sorties | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 630 € | 252 582 € | - | 16 160 € |
| Immobilisations financières | - | 60 € | 72 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 23 650 € | 19 553 € | 25 214 € | 29 840 € | 29 840 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 9 370 € | 0 € | - | - | 16 340 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 5 499 € | 6 454 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 579 € | 29 735 € | 23 650 € | 19 553 € | 25 214 € | 29 840 € | 29 840 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 422 € | 5 937 € | 1 310 € | 2 239 € | 1 860 € | ▼ 16,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 4 570 € | 0 € | 1 575 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 18 844 € | 100 964 € | 144 558 € | 112 445 € | 258 853 € | -37 584 € | 17 545 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -15 033 € | 27 215 € | 114 987 € | 80 501 € | 227 758 € | -69 663 € | -15 730 € | ▲ 77,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 3 € | 3 878 € | 4 906 € | 127 253 € | 23 080 € | ▼ 81,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 30 € | 3 € | 3 878 € | 4 906 € | 127 253 € | 23 080 € | ▼ 81,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 3 064 € | 10 029 € | 2 044 € | 2 504 € | 1 754 € | ▼ 29,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 009 € | 2 820 € | 3 064 € | 10 029 € | 2 044 € | 2 504 € | 1 754 € | ▼ 29,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -16 041 € | 24 425 € | 111 926 € | 74 350 € | 230 620 € | 55 086 € | 5 595 € | ▼ 89,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 803 € | 9 195 € | 33 317 € | 26 557 € | 77 278 € | 6 042 € | 829 € | ▼ 86,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 843 € | 15 230 € | 78 609 € | 47 794 € | 153 343 € | 49 044 € | 4 766 € | ▼ 90,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 843 € | 15 230 € | 78 609 € | 47 794 € | 153 343 € | 49 044 € | 4 766 € | ▼ 90,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 246 781 € | 519 359 € | 556 254 € | 537 314 € | 939 640 € | 966 514 € | 658 034 € | ▼ 31,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 73 255 € | 372 068 € | 340 228 € | 321 365 € | 544 235 € | 514 395 € | 482 979 € | ▼ 6,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 70 773 € | 369 553 € | 337 773 € | 318 850 € | 541 648 € | 511 807 € | 481 967 € | ▼ 5,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 307 595 € | 292 636 € | 505 168 € | 478 994 € | 452 821 € | ▼ 5,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 787 € | 1 368 € | 949 € | ▼ 30,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 30 178 € | 26 214 € | 34 693 € | 31 445 € | 28 197 € | ▼ 10,3 % |
| Immobilisations financières28 | 2 481 € | 2 516 € | 2 455 € | 2 515 € | 2 587 € | 2 587 € | 1 012 € | ▼ 60,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 173 526 € | 147 291 € | 216 027 € | 215 948 € | 395 405 € | 452 119 € | 175 054 € | ▼ 61,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 60 000 € | 169 317 € | 165 149 € | 100 862 € | ▼ 38,9 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 60 000 € | 169 317 € | 165 149 € | 100 862 € | ▼ 38,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 146 175 € | 130 811 € | 140 412 € | 15 663 € | 91 981 € | 133 078 € | 1 579 € | ▼ 98,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 20 431 € | 3 478 € | 234 € | 0 € | 1 579 € | - |
| Autres créances41 | - | - | 119 981 € | 12 185 € | 91 747 € | 133 078 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 15 920 € | 15 920 € | 62 704 € | 25 144 € | 125 000 € | 140 000 € | 70 000 € | ▼ 50,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 936 € | 81 € | 12 739 € | 113 360 € | 4 666 € | 7 213 € | 2 043 € | ▼ 71,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 171 € | 1 781 € | 4 441 € | 6 680 € | 570 € | ▼ 91,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 246 781 € | 519 359 € | 556 254 € | 537 314 € | 939 640 € | 966 514 € | 658 034 € | ▼ 31,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 128 399 € | 143 629 € | 222 237 € | 217 406 € | 370 749 € | 419 793 € | 424 559 € | ▲ 1,1 % |
| Apport10/11 | 6 400 € | - | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | = |
| Réserves13 | 117 116 € | 132 346 € | 210 955 € | 206 123 € | 359 466 € | 408 511 € | 413 277 € | ▲ 1,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 920 € | 1 920 € | 1 920 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 920 € | 1 920 € | 1 920 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 190 285 € | 185 453 € | 338 796 € | 389 761 € | 394 527 € | ▲ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 882 € | 4 882 € | 4 882 € | 4 882 € | 4 882 € | 4 882 € | 4 882 € | = |
| Dettes17/49 | 118 382 € | 375 731 € | 334 017 € | 319 908 € | 568 891 € | 546 721 € | 233 474 € | ▼ 57,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 224 148 € | 197 275 € | 170 164 € | 142 813 € | 115 221 € | 87 385 € | ▼ 24,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 197 275 € | 170 164 € | 142 813 € | 115 221 € | 87 385 € | ▼ 24,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 118 289 € | 139 632 € | 135 037 € | 147 705 € | 425 426 € | 426 075 € | 142 256 € | ▼ 66,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 29 102 € | 29 360 € | 29 619 € | 29 881 € | 30 145 € | ▲ 0,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 4 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 4 € | - |
| Dettes commerciales44 | 11 177 € | 4 050 € | 10 774 € | 3 345 € | 2 836 € | 4 630 € | 3 457 € | ▼ 25,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 10 774 € | 3 345 € | 2 836 € | 4 630 € | 3 457 € | ▼ 25,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 4 160 € | 0 € | 10 471 € | 4 064 € | 323 € | ▼ 92,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | 899 € | 0 € | 10 471 € | 4 064 € | 323 € | ▼ 92,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 3 261 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 91 000 € | 115 000 € | 382 500 € | 387 500 € | 108 327 € | ▼ 72,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 705 € | 2 039 € | 651 € | 5 425 € | 3 834 € | ▼ 29,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 843 € | 15 230 € | 78 609 € | 47 794 € | 153 343 € | 49 044 € | 4 766 € | ▼ 90,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 579 € | 29 735 € | 23 650 € | 19 553 € | 25 214 € | 29 840 € | 29 840 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 736 € | 44 965 € | 102 259 € | 67 346 € | 178 557 € | 78 884 € | 34 606 € | ▼ 56,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -328 548 € | 8 190 € | -690 € | -248 084 € | 0 € | 1 575 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 855 € | 12 658 € | 100 622 € | -108 694 € | 2 547 € | -5 170 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que NEF Consultancy aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 96,0 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NEF Consultancy : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour NEF Consultancy. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00102057 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 29-04-2025 | 2025-00080934 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 30-04-2024 | 2024-00085237 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 28-04-2023 | 2023-00073843 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 16-05-2022 | 2022-20027728 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-04-2021 | 2021-12800498 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 29-05-2020 | 2020-13900159 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 30-04-2019 | 2019-11900069 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 27-04-2018 | 2018-11300223 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-11100166 |