NEDERMAN
ActifDes registres officiels : BCE 45 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
NEDERMAN est active depuis 1980 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 193 269 € et un résultat net de 381 351 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 13 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 6 167 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 14-07-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00290297
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 35 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 496 entreprises avaient le même profil que NEDERMAN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,2 % avaient fait faillite et 95,4 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NEDERMAN : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 496 entreprises, pas d'une prévision pour NEDERMAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 1,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | -0,003 M € | 338 € | 0,008 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 18,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,07 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | ▼ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 34,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | ▼ 36,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | ▼ 36,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 34,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 37,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 33,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 33,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,9 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 4,2 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | 2,3 M € | ▼ 39,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 321 € | ▼ 74,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 321 € | ▼ 74,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 419 € | 0 € | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 321 € | ▼ 74,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,9 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,4 M € | 4,2 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | 2,3 M € | ▼ 39,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | ▼ 69,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 37,3 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | ▼ 70,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 2,6 M € | 1,7 M € | ▼ 35,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 14,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,6 M € | 0,8 M € | ▼ 49,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 13,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 9,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,9 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 4,2 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | 2,3 M € | ▼ 39,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,8 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 18,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Dettes17/49 | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,4 M € | 3,2 M € | 3,9 M € | 3,1 M € | 3,5 M € | 1,9 M € | ▼ 45,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,4 M € | 3,2 M € | 3,9 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 1,9 M € | ▼ 43,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 168 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 168 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 34,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 34,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | ▼ 64,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 2,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 9,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 13,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | ▼ 63,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,1 M € | 0,003 M € | ▼ 97,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 184 757 € | 320 356 € | 356 609 € | 341 216 € | 349 015 € | 417 044 € | 576 651 € | 381 351 € | ▼ 33,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 916 € | 15 054 € | 11 235 € | 10 093 € | 9 956 € | 1 891 € | 933 € | 933 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 201 673 € | 335 410 € | 367 843 € | 351 309 € | 358 971 € | 418 935 € | 577 585 € | 382 285 € | ▼ 33,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -8 250 € | 0 € | 0 € | -2 800 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -262 296 € | 292 000 € | 175 300 € | -236 379 € | -86 648 € | -12 371 € | 36 473 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 45 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 14-07-2026 | 2026-00290297 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-05-2025 | 2025-00108945 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-08-2024 | 2024-00330187 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-07-2023 | 2023-00206904 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-07-2022 | 2022-20194332 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 10-08-2021 | 2021-47600254 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-07-2020 | 2020-33100275 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 12-07-2019 | 2019-32200352 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 05-07-2018 | 2018-29000306 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 21-08-2017 | 2017-45900242 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que NEDERMAN : « Commerce de gros de pièces et accessoires de véhicules automobiles » (NACE 46720). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,7 M € et 2,8 M €, constituées entre 1968 et 1989.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NEDERMAN Sint-Pieters-Leeuw | 1980 | 2,3 M € | 0,2 M € | 2,4 M € | 0,4 M € | 15,8 | 2025 |
| BANDENCENTRALE DE BRABANDERE Waregem | 1984 | 2,8 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 0,3 M € | 18 | 2026 |
| ICOR Wavre | 1989 | 2,7 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 0,6 M € | 14,7 | 2025 |
| AUTOS - PIECES et INDUSTRIES Aubange | 1983 | 1,7 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 0,2 M € | 20,2 | 2025 |
| FG AUTO PIECES GROUPE Nandrin | 1989 | 2,1 M € | -1,5 M € | 1,8 M € | 0,2 M € | 22,6 | 2024 |
| H.C.T. Deinze | 1981 | 2,6 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,06 M € | 10,1 | 2025 |
| Pacauto Grobbendonk | 1968 | 2,2 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 0,1 M € | 11,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 712 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 1 375 € octroyés · 1 375 € versésMarchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.