NECA
ActifRésumé
NECA est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 418 787 € et un résultat net de -27 701 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 11 213 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00431712.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 27 397 € après 4 698 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 686 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,7 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 686 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 29 € | - | 388 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 215 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -21 950 € | -22 450 € | -24 950 € | -23 450 € | -20 950 € | ▲ 10,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 867 € | 993 € | 1 587 € | 1 621 € | 2 250 € | ▲ 38,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 17 047 € | 34 172 € | 29 014 € | 6 461 € | 35 559 € | ▲ 450 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 308 507 € | 629 582 € | 82 983 € | -5 245 € | -9 542 € | 81 341 € | -10 670 € | -10 537 € | ▲ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 306 822 € | 484 901 € | 4 333 € | -1 209 € | -22 257 € | 75 691 € | 4 698 € | -27 397 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 426 € | 2 404 € | 802 € | 294 € | 304 € | ▲ 3,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 036 € | 1 612 € | 1 249 € | 6 426 € | 2 404 € | 802 € | 294 € | 304 € | ▲ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 301 785 € | 473 334 € | 3 084 € | -7 634 € | -24 661 € | 74 888 € | 4 404 € | -27 701 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 88 959 € | 139 159 € | 5 997 € | - | - | 12 202 € | 1 126 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 212 826 € | 334 175 € | -2 913 € | -7 634 € | -24 661 € | 62 686 € | 3 278 € | -27 701 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 212 826 € | 334 175 € | -2 913 € | -7 634 € | -24 661 € | 62 686 € | 3 278 € | -27 701 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,5 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 9,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,07 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,07 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 3,4 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 9,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,2 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 4,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 13,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 17,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 29,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,5 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 9,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 6,2 % |
| Apport10/11 | 0,7 M € | 0,7 M € | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,9 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,07 M € | 0,007 M € | -0,02 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 41,1 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 41,1 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 41,1 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 13,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 18,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 18,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 18,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,9 M € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 212 826 € | 334 175 € | -2 913 € | -7 634 € | -24 661 € | 62 686 € | 3 278 € | -27 701 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 215 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 215 041 € | 334 175 € | -2 913 € | -7 634 € | -24 661 € | 62 686 € | 3 278 € | -27 701 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -246 777 € | 467 633 € | -3 497 € | -872 085 € | 182 671 € | -443 909 € | -44 215 € | ▲ 90,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-08-2026 | 2026-00431712 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 19-09-2025 | 2025-00497845 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 13-08-2024 | 2024-00341448 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 24-08-2023 | 2023-00347611 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 29-09-2022 | 2022-20439106 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 29-09-2021 | 2021-69500122 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 18-09-2020 | 2020-54200205 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-08-2019 | 2019-56200339 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-59300414 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-08-2017 | 2017-49800266 |
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