NDC PHARMA
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-12-2025 PDF les 39 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 76 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 4 | 4 | 4 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Entrées | 2 | 1 | 2 | 1 |
| Sorties | 1 | 1 | 2 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 165 086 € | 156 397 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | 27 500 € | 27 500 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | 219 000 € | 219 000 € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | 159 500 € | 159 500 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 513 € | 12 139 € | 259 537 € | 1 000 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 5 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 664 € | 3 535 € | 41 370 € | 15 037 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 179 € octroyés · 179 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 183 674 € | 206 580 € | 217 594 € | 222 392 € | ▲ 2,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 64 620 € | 64 867 € | 22 179 € | 3 664 € | 3 535 € | 41 370 € | 15 037 € | ▼ 63,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 235 € | 4 054 € | 6 500 € | 2 786 € | ▼ 57,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 287 531 € | 345 514 € | 276 886 € | 326 746 € | 340 317 € | 379 505 € | 440 846 € | ▲ 16,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 80 125 € | 137 347 € | -22 862 € | 136 173 € | 126 148 € | 114 041 € | 200 631 € | ▲ 75,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 512 € | 2 184 € | 2 486 € | 1 998 € | ▼ 19,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 759 € | 2 921 € | 3 266 € | 2 512 € | 2 184 € | 2 486 € | 1 998 € | ▼ 19,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 996 € | 3 117 € | 9 930 € | 8 793 € | ▼ 11,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 530 € | 9 260 € | 6 951 € | 2 996 € | 3 117 € | 9 930 € | 8 793 € | ▼ 11,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 70 354 € | 131 007 € | -26 547 € | 135 690 € | 125 215 € | 106 597 € | 193 836 € | ▲ 81,8 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 21 407 € | 0 € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 090 € | 4 701 € | 143 € | 3 750 € | 3 816 € | 5 095 € | 5 483 € | ▲ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 202 € | 127 244 € | -25 752 € | 153 347 € | 121 399 € | 101 503 € | 188 352 € | ▲ 85,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 41 573 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 71 023 € | 129 065 € | -23 931 € | 194 920 € | 121 399 € | 101 503 € | 188 352 € | ▲ 85,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 708 098 € | 724 265 € | 485 153 € | 561 350 € | 542 531 € | 768 504 € | 772 892 € | ▲ 0,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 286 365 € | 225 233 € | 10 504 € | 8 353 € | 16 957 € | 235 125 € | 226 087 € | ▼ 3,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 286 365 € | 225 223 € | 10 494 € | 8 343 € | 16 947 € | 235 115 € | 221 077 € | ▼ 6,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 212 270 € | 201 320 € | ▼ 5,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 8 343 € | 16 947 € | 22 845 € | 18 814 € | ▼ 17,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | - | - | 944 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | 10 € | 10 € | 10 € | 10 € | 10 € | 5 010 € | ▲ 501× |
| Actifs circulants29/58 | 421 732 € | 499 032 € | 474 648 € | 552 996 € | 525 574 € | 533 379 € | 546 805 € | ▲ 2,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 195 864 € | 219 032 € | 220 956 € | 218 566 € | 244 975 € | 238 413 € | 267 988 € | ▲ 12,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 218 566 € | 244 975 € | 238 413 € | 267 988 € | ▲ 12,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 86 455 € | 133 883 € | 112 051 € | 113 644 € | 143 398 € | 109 795 € | 166 643 € | ▲ 51,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 108 175 € | 104 795 € | 107 569 € | 139 711 € | ▲ 29,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 469 € | 38 603 € | 2 226 € | 26 932 € | ▲ 12× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0 € | 150 000 € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 132 247 € | 139 826 € | 137 765 € | 66 370 € | 132 952 € | 180 665 € | 105 151 € | ▼ 41,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 417 € | 4 250 € | 4 506 € | 7 023 € | ▲ 55,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 708 098 € | 724 265 € | 485 153 € | 561 350 € | 542 531 € | 768 504 € | 772 892 € | ▲ 0,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 285 868 € | 288 112 € | 262 360 € | 232 698 € | 232 788 € | 233 385 € | 234 089 € | ▲ 0,3 % |
| Apport10/11 | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Réserves13 | 207 215 € | 205 394 € | 203 573 € | 162 698 € | 162 788 € | 163 385 € | 164 089 € | ▲ 0,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 155 698 € | 155 788 € | 156 385 € | 157 089 € | ▲ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 8 653 € | 12 718 € | -11 214 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 23 282 € | 22 345 € | 21 407 € | 0 € | - | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 398 948 € | 413 808 € | 201 386 € | 328 652 € | 309 743 € | 535 119 € | 538 803 € | ▲ 0,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 32 576 € | 0 € | - | - | - | 156 397 € | 147 360 € | ▼ 5,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 156 397 € | 147 360 € | ▼ 5,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 366 372 € | 413 808 € | 200 108 € | 328 652 € | 309 743 € | 378 722 € | 391 443 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 8 689 € | 9 037 € | ▲ 4,0 % |
| Dettes commerciales44 | 69 545 € | 70 769 € | 73 344 € | 96 456 € | 91 316 € | 74 508 € | 100 362 € | ▲ 34,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 96 456 € | 91 316 € | 74 508 € | 100 362 € | ▲ 34,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 213 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 25 783 € | 14 123 € | 23 322 € | 13 613 € | ▼ 41,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 325 € | 642 € | 5 206 € | 36 € | ▼ 99,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 19 458 € | 13 481 € | 18 116 € | 13 577 € | ▼ 25,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 206 413 € | 204 303 € | 272 202 € | 268 218 € | ▼ 1,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 202 € | 127 244 € | -25 752 € | 153 347 € | 121 399 € | 101 503 € | 188 352 € | ▲ 85,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 64 620 € | 64 867 € | 22 179 € | 3 664 € | 3 535 € | 41 370 € | 15 037 € | ▼ 63,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 133 822 € | 192 111 € | -3 573 € | 157 011 € | 124 934 € | 142 872 € | 203 390 € | ▲ 42,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 734 € | 192 549 € | -1 513 € | -12 139 € | -259 537 € | -6 000 € | ▲ 97,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 579 € | -2 061 € | -71 395 € | 66 582 € | 47 713 € | -75 514 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que NDC PHARMA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NDC PHARMA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour NDC PHARMA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 29-12-2025 | 2025-00591177 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 10-01-2025 | 2025-00002891 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 19-01-2024 | 2024-00003382 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00013737 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 17-01-2022 | 2022-01000222 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 15-12-2020 | 2020-76200071 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 15-01-2020 | 2020-01200379 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 17-12-2018 | 2018-75100438 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 25-07-2017 | 2017-35700252 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 12-07-2016 | 2016-31900420 |