NCConstruct
ActifRésumé
NCConstruct est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres négatifs (-63 917 €) et un résultat net de 1 897 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 6 % des 213 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -63 917 €
- Bénéfice
- 1 897 €
- IMMO DECLERCKAdministrateur · représentant permanent Niko DECLERCK
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -63 917 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 181 531 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Liquidité : ratio de liquidité 0,74, trésorerie 46 168 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 76 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma abrégé
- Démission : IMMO DECLERCK (gérant)Représentant permanent : Niko DECLERCK…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2026 ; 2026 se situe 68 % en dessous de 2025.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 379 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 379 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0 € | - | 4 799 € | 5 768 € | 13 675 € | 8 978 € | 922 € | 922 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 739 € | 4 131 € | 5 792 € | 1 258 € | 730 € | ▼ 42,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -5 621 € | 21 093 € | -51 869 € | -48 848 € | 6 065 € | -12 216 € | 8 239 € | 3 598 € | ▼ 56,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 099 € | 20 613 € | -57 289 € | -55 355 € | -11 741 € | -26 987 € | 6 059 € | 1 946 € | ▼ 67,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 660 € | 1 218 € | 747 € | 7 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 575 € | 0 € | 7 550 € | 4 660 € | 1 218 € | 747 € | 7 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 151 € | 39 € | 39 € | 721 € | 50 € | ▼ 93,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 731 € | 5 233 € | 2 330 € | 3 151 € | 39 € | 39 € | 721 € | 50 € | ▼ 93,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -11 254 € | 15 380 € | -52 069 € | -53 846 € | -10 562 € | -26 279 € | 5 345 € | 1 897 € | ▼ 64,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 254 € | 15 380 € | -52 069 € | -53 846 € | -10 562 € | -26 279 € | 5 345 € | 1 897 € | ▼ 64,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -11 254 € | 15 380 € | -52 069 € | -53 846 € | -10 562 € | -26 279 € | 5 345 € | 1 897 € | ▼ 64,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 242 644 € | 124 886 € | 623 313 € | 695 439 € | 347 768 € | 309 185 € | 151 512 € | 181 531 € | ▲ 19,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0 € | - | 10 701 € | 9 545 € | 246 207 € | 252 811 € | 1 243 € | 321 € | ▼ 74,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0 € | - | 10 701 € | 9 545 € | 246 207 € | 252 811 € | 1 243 € | 321 € | ▼ 74,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 459 € | 1 108 € | 757 € | 406 € | 55 € | ▼ 86,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 086 € | 2 348 € | 1 409 € | 837 € | 266 € | ▼ 68,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 242 751 € | 250 646 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 242 644 € | 124 886 € | 612 612 € | 685 894 € | 101 561 € | 56 374 € | 150 269 € | 181 210 € | ▲ 20,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 176 695 € | 55 529 € | 495 761 € | 678 059 € | 0 € | - | 22 017 € | 19 826 € | ▼ 10,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 678 059 € | 0 € | - | 22 017 € | 19 826 € | ▼ 10,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 139 € | 538 € | 0 € | 5 652 € | 10 024 € | 51 477 € | 74 324 € | 115 061 € | ▲ 54,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 6 628 € | 45 000 € | 73 129 € | 109 371 € | ▲ 49,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 652 € | 3 396 € | 6 477 € | 1 195 € | 5 689 € | ▲ 376 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 64 810 € | 66 679 € | 114 267 € | 2 183 € | 91 537 € | 1 702 € | 53 929 € | 46 168 € | ▼ 14,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | - | 3 194 € | 0 € | 156 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 242 644 € | 124 886 € | 623 313 € | 695 439 € | 347 768 € | 309 185 € | 151 512 € | 181 531 € | ▲ 19,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 60 217 € | 71 597 € | 19 528 € | -34 317 € | -44 880 € | -71 159 € | -65 814 € | -63 917 € | ▲ 2,9 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 0 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 51 471 € | 51 597 € | 51 471 € | 51 471 € | 51 471 € | 51 471 € | 51 471 € | 51 471 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 49 471 € | 49 471 € | 49 471 € | 49 471 € | 51 471 € | ▲ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -11 254 € | 0 € | -51 943 € | -105 789 € | -116 351 € | -142 630 € | -137 285 € | -135 389 € | ▲ 1,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 182 427 € | 53 289 € | 603 785 € | 729 757 € | 392 648 € | 380 344 € | 217 326 € | 245 449 € | ▲ 12,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | 26 294 € | 453 533 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 182 427 € | 26 995 € | 149 373 € | 729 757 € | 392 648 € | 380 344 € | 217 326 € | 245 449 € | ▲ 12,9 % |
| Dettes commerciales44 | 941 € | 881 € | 32 344 € | 51 139 € | 21 123 € | 10 806 € | 1 179 € | 65 596 € | ▲ 5 462 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 51 139 € | 21 123 € | 10 806 € | 1 179 € | 65 596 € | ▲ 5 462 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 456 600 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0 € | 3 505 € | 3 941 € | 0 € | 825 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0 € | 3 505 € | 3 941 € | 0 € | 825 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 222 018 € | 368 020 € | 365 597 € | 216 147 € | 179 028 € | ▼ 17,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 254 € | 15 380 € | -52 069 € | -53 846 € | -10 562 € | -26 279 € | 5 345 € | 1 897 € | ▼ 64,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0 € | - | 4 799 € | 5 768 € | 13 675 € | 8 978 € | 922 € | 922 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -11 254 € | 15 380 € | -47 270 € | -48 078 € | 3 113 € | -17 301 € | 6 267 € | 2 819 € | ▼ 55,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | -4 612 € | -250 337 € | -15 583 € | 250 646 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 868 € | 47 588 € | -112 084 € | 89 354 € | -89 835 € | 52 226 € | -7 761 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00330106 |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 28-10-2025 | 2025-00555486 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 16-07-2024 | 2024-00249679 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 13-07-2023 | 2023-00234151 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 22-08-2022 | 2022-20317853 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 19-07-2021 | 2021-36900420 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 21-09-2020 | 2020-54300365 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 19-07-2019 | 2019-34900531 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 22-06-2018 | 2018-22000096 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 15-09-2017 | 2017-61100087 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 204 € octroyés · 204 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| IMMO DECLERCK |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-12-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-12
Acte du Moniteur
Démission : IMMO DECLERCK (gérant)Représentant permanent : Niko DECLERCK · Nomination : IMMO DECLERCK (administrateur non statutaire) · Procuration9 constatations ▸
- Procuration, Johan VAN CAENEGEM
- Procuration, Annemie VAN CAENEGEM
- Assemblée générale, 11-12-2025
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, IMMO DECLERCK (gérant)
- Représentant permanent, Niko DECLERCK
- Nomination d'administrateur, IMMO DECLERCK (administrateur non statutaire)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45053C0469/00B000 | Flandre | 1 979 m² | 1 · 311 m² | 25,9 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- NCConstruct
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,exploitatiezetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de août à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte