NC Services
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 19-06-2026 à la BNB les 20 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,4 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est un redressement après la baisse de 2024.
- 2025 Résultat net +351 % par rapport à 2024. Le bénéfice de 2025 comprenait un produit non récurrent de 174 776 €.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 4 | 6 | 5 | 7 |
| à temps plein | 5 | 4 | 5 | 5 | 7 |
| à temps partiel | - | - | 1 | - | - |
| en équivalents temps plein | 5 | 4 | 6 | 5 | 7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,4 | 4,8 | 5,4 | 5,5 | 5,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 4 | 5 | 6 |
| Entrées | 2 | 4 | 6 | 4 | 4 |
| Sorties | 1 | 7 | 5 | 7 | 2 |
| Heures de formation | 378 | 161 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 21 699 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 189 516 € | 908 864 € | 36 688 € | 56 681 € | 1,9 M € |
| Immobilisations financières | - | 320 000 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 164 230 € | 136 193 € | 209 800 € | 207 315 € | 152 187 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 62 491 € | - | 174 776 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 189 770 € | 221 962 € | 241 220 € | 296 850 € | 324 952 € | ▲ 9,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 201 361 € | 179 772 € | 121 901 € | 164 230 € | 136 193 € | 209 800 € | 207 315 € | 152 187 € | ▼ 26,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 1 139 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 085 € | 11 644 € | 17 151 € | 17 743 € | 16 300 € | ▼ 8,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 541 775 € | 377 473 € | 467 001 € | 378 630 € | 661 865 € | 565 277 € | 583 181 € | 701 418 € | ▲ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 231 226 € | 86 395 € | 179 665 € | 18 546 € | 290 927 € | 97 106 € | 61 273 € | 207 979 € | ▲ 239 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 325 € | 8 713 € | 43 367 € | 42 471 € | 43 324 € | ▲ 2,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 232 € | 23 832 € | 21 426 € | 9 325 € | 8 713 € | 43 367 € | 42 471 € | 43 324 € | ▲ 2,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 29 191 € | 33 443 € | 59 154 € | 54 549 € | 53 695 € | ▼ 1,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 32 639 € | 33 521 € | 26 142 € | 29 191 € | 33 443 € | 59 154 € | 54 549 € | 53 695 € | ▼ 1,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 206 818 € | 76 706 € | 174 950 € | -1 320 € | 266 198 € | 81 320 € | 49 195 € | 197 607 € | ▲ 302 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 803 € | 4 446 € | 11 347 € | 59 € | 19 323 € | 12 196 € | 5 370 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 202 015 € | 72 260 € | 163 603 € | -1 379 € | 246 875 € | 69 123 € | 43 824 € | 197 607 € | ▲ 351 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 14 573 € | 14 573 € | 14 573 € | 14 573 € | 3 002 € | ▼ 79,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 132 586 € | 62 820 € | 178 176 € | 13 194 € | 261 448 € | 83 696 € | 58 397 € | 200 609 € | ▲ 244 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | 4,4 M € | ▲ 43,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 2,8 M € | ▲ 107 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 2,5 M € | ▲ 140 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,9 M € | ▲ 396 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 69,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 12,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 8,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 19,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 19,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 51,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 49,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 379 € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | ▼ 76,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 332 € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | ▼ 98,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 40,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | 4,4 M € | ▲ 43,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 20,7 % |
| Apport10/11 | 0,05 M € | 0,05 M € | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 2,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,005 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,005 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | ▼ 50,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 25,9 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 8,5 % |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 3,2 M € | ▲ 53,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | ▲ 94,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | ▲ 94,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 22,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | - | - | 0,004 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | - | - | 0,004 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 6,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 6,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 42,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 56,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 37,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 390 € | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | ▼ 51,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 301 € | 0,002 M € | ▲ 437 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | -0,001 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 351 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 26,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 39,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,06 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,8 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | -1,6 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -0,02 M € | -0,001 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | -0,09 M € | -0,04 M € | ▲ 53,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 984 entreprises avaient le même profil que NC Services aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,5 % existaient encore et 1,1 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NC Services : 0,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 984 entreprises, pas d'une prévision pour NC Services. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-06-2026 | 2026-00176449 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 14-06-2025 | 2025-00139028 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 10-06-2024 | 2024-00117332 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 19-07-2023 | 2023-00248933 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 26-08-2022 | 2022-20340868 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-62700162 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 25-08-2020 | 2020-44700173 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-59600006 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-07-2018 | 2018-41400369 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-07-2017 | 2017-38400126 |