NASIM
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 31-07-2025 PDF les 15 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est supérieur de 51 % à celui de 2023 et le plus élevé depuis 2020. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 3 | 2 | 2 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 0 | 1 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2,5 | 2 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,3 | 2,1 | 2,7 | 2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | - | 1 | 1 | - |
| Sorties | - | 0 | 2 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 85 661 € | 667 € | 22 499 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 65 000 € | - | - |
| Immobilisations financières | 60 € | 7 503 € | - | 40 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 766 € | 21 560 € | 29 271 € | 25 228 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 2 000 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 32 290 € | 49 011 € | 89 826 € | 55 051 € | ▼ 38,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 513 € | 9 277 € | 9 497 € | 8 766 € | 21 560 € | 29 271 € | 25 228 € | ▼ 13,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 067 € | 4 179 € | 2 860 € | 4 338 € | ▲ 51,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 53 893 € | 34 283 € | 42 434 € | 43 061 € | 94 682 € | 152 647 € | 130 896 € | ▼ 14,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 740 € | -9 507 € | 5 041 € | -5 062 € | 19 932 € | 30 690 € | 46 279 € | ▲ 50,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 1 € | 8 € | 17 € | ▲ 116 % |
| Produits financiers récurrents75 | 18 € | 28 € | 3 € | 2 € | 1 € | 8 € | 17 € | ▲ 116 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 965 € | 13 186 € | 7 401 € | 17 407 € | ▲ 135 % |
| Charges financières récurrentes65 | 658 € | 1 099 € | 1 371 € | 965 € | 13 186 € | 7 401 € | 17 407 € | ▲ 135 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 100 € | -10 577 € | 3 673 € | -6 025 € | 6 748 € | 23 297 € | 28 890 € | ▲ 24,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 068 € | 126 € | 506 € | 506 € | 2 784 € | 6 952 € | 7 917 € | ▲ 13,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 032 € | -10 704 € | 3 167 € | -6 531 € | 3 964 € | 16 345 € | 20 973 € | ▲ 28,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 032 € | -10 704 € | 3 167 € | -6 531 € | 3 964 € | 16 345 € | 20 973 € | ▲ 28,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 94 471 € | 122 092 € | 103 895 € | 118 644 € | 437 576 € | 447 613 € | 376 911 € | ▼ 15,8 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 912 € | 39 222 € | 39 944 € | 31 239 € | 167 842 € | 139 239 € | 173 210 € | ▲ 24,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 56 045 € | 46 759 € | 37 474 € | ▼ 19,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 932 € | 35 742 € | 36 464 € | 27 698 € | 100 754 € | 81 436 € | 87 993 € | ▲ 8,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 140 € | 68 543 € | 59 768 € | 52 989 € | ▼ 11,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 13 334 € | 11 279 € | 9 434 € | 7 732 € | ▼ 18,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 224 € | 20 932 € | 12 234 € | 27 272 € | ▲ 123 % |
| Immobilisations financières28 | 1 980 € | 3 480 € | 3 480 € | 3 540 € | 11 043 € | 11 043 € | 47 743 € | ▲ 332 % |
| Actifs circulants29/58 | 83 559 € | 82 870 € | 63 951 € | 87 406 € | 269 734 € | 308 374 € | 203 702 € | ▼ 33,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 15 323 € | 10 499 € | 30 841 € | 24 408 € | 198 829 € | 36 905 € | 21 255 € | ▼ 42,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 24 408 € | 198 829 € | 36 905 € | 21 255 € | ▼ 42,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 927 € | 12 181 € | 9 883 € | 12 637 € | 16 912 € | 3 348 € | 10 042 € | ▲ 200 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 20 € | 452 € | ▲ 23× |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 637 € | 16 912 € | 3 328 € | 9 590 € | ▲ 188 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 63 250 € | 59 343 € | 22 821 € | 49 955 € | 53 584 € | 115 682 € | 171 919 € | ▲ 48,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 405 € | 409 € | 152 440 € | 486 € | ▼ 99,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 94 471 € | 122 092 € | 103 895 € | 118 644 € | 437 576 € | 447 613 € | 376 911 € | ▼ 15,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 866 € | 5 162 € | 8 329 € | 1 798 € | 5 762 € | 22 107 € | 43 080 € | ▲ 94,9 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 26 168 € | 26 168 € | 26 168 € | 1 308 € | 1 308 € | 1 308 € | 1 308 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 308 € | 1 308 € | 1 308 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 308 € | 1 308 € | 1 308 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 1 308 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -30 302 € | -41 005 € | -37 838 € | -19 510 € | -15 546 € | 799 € | 21 772 € | ▲ 27× |
| Dettes17/49 | 78 606 € | 116 929 € | 95 566 € | 116 846 € | 431 814 € | 425 506 € | 333 831 € | ▼ 21,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 9 678 € | 6 515 € | 3 289 € | 3 289 € | 43 389 € | 105 465 € | ▲ 143 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 3 289 € | 3 289 € | 43 389 € | 105 465 € | ▲ 143 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 78 568 € | 107 197 € | 89 051 € | 113 557 € | 428 525 € | 382 116 € | 228 366 € | ▼ 40,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 116 € | 69 657 € | 53 691 € | 20 384 € | ▼ 62,0 % |
| Dettes commerciales44 | 30 751 € | 57 342 € | 38 070 € | 27 231 € | 289 832 € | 234 965 € | 155 138 € | ▼ 34,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 27 231 € | 289 832 € | 234 965 € | 155 138 € | ▼ 34,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 25 301 € | 23 404 € | 46 234 € | 52 844 € | ▲ 14,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 561 € | 16 816 € | 21 195 € | 35 557 € | ▲ 67,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 17 740 € | 6 588 € | 25 040 € | 17 287 € | ▼ 31,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 50 909 € | 45 632 € | 47 226 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 032 € | -10 704 € | 3 167 € | -6 531 € | 3 964 € | 16 345 € | 20 973 € | ▲ 28,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 513 € | 9 277 € | 9 497 € | 8 766 € | 21 560 € | 29 271 € | 25 228 € | ▼ 13,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 545 € | -1 426 € | 12 665 € | 2 234 € | 25 524 € | 45 616 € | 46 201 € | ▲ 1,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 587 € | -10 219 € | -60 € | -158 164 € | -667 € | -59 199 € | ▼ 8 773 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 907 € | -36 522 € | 27 134 € | 3 628 € | 62 098 € | 56 237 € | ▼ 9,4 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que NASIM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à NASIM : 1,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour NASIM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00353814 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-09-2024 | 2024-00468175 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-10-2023 | 2023-00483357 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20342908 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62000542 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-07-2020 | 2020-37800386 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-07-2019 | 2019-39200057 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 14-08-2018 | 2018-45700348 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-07-2017 | 2017-36000342 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-55100231 |